声音

田聪明：一汽丰田经销商未受“召回门”影响 “2010年很不平凡．‘召回门’对丰田品牌和消费者信心的影响都很大,今年上半年汽丰田仅销售了23万辆。但这些影响都是短期的．今年一汽丰田能完成50万辆的既定目标,说明丰田的元气在迅速恢复。”在2010年12月的广州车展上．一汽丰田常务副总经理田聪明表示．尽管受“召回门”影响,但2010年一汽丰田的经销商仍有个好收成,     

特别的关怀给特别的你

一路呵护,始终如一广汽丰田用心书写"顾客第一"在书法里,"一"字最难写,一笔饱含万千。广汽丰田却用无数个"一"汇聚成"顾客第一"。一笔笔有力的书写,为了一个不变的承诺。2006年,《广汽丰田宪章》诞生,从此,广汽丰田与经销商有了共同的最高行动准则;从此,"顾客第一"的理念镌刻到每一个广丰人和经销商的心中,他们一直坚守"品质第一,服务第一".     

最好的时代 最美的“微笑” 广汽丰田开启新十年征程

十年前的广州南沙,一片芭蕉林应声倒下,广汽丰田发动机工厂拔地而起。励精图治十载,如今,这家后起之秀最初的梦想已然成长为参天大树。在产能,生产线,经销商渠道建设数字不断攀升之后,广汽丰田接下来的梦想究竟是什么？10月18日,在广汽丰田成立十周年庆典上,广汽丰田宣布了新十年的中期战略,正式吹响了新十年进攻的号角。     

日本的"丰田式管理"热

高桥在日本丰田汽车公司有过很长和优秀的职业生涯。他1964年加入汽车制造厂的销售部，曾经在生产、人事部、产品开发部门担任高级职位，在1998年被选入公司的董事会。他后来成为丰田旗舰丰田经销商分部的总裁。     

将“爱心图书室”进行到底

通过厂家、经销商、车主、媒体的共同努力，一汽丰田希望贫困地区小学校“爱心图书室”项目的星星之火能形成燎原之势     

伊利:分销系统是企业的“神经”

通过库存管理系统与销售、采购、生产等业务系统的紧密信息集成实现了对于经销商库存、大卖场库存的有效控制     

前景未明 降价潮动 购车良机现三季度?

目前,媒体疯传经销商库存压力暴增,各品牌价格战一触即发,关键时刻丰田又率先降价。记者因此走访了京城多家4S店。在走访中我们发现,经销商压力是有的,降价现象也是有的,但中国汽车市场的容量,经销商的抗压能力决定了大降价的时机目前还未到来,消费者等待的降价潮也许只能在三季度才能出现。     

溢桂花都，生日快乐！

再过一个多月,广汽丰田溢桂花都店将迎来店庆一周年的日子.总经理孙强告诉记者,届时会结合新产品上市以及广丰春季活动给客户一个惊喜!去年中国车场的井喷也带动了这家花都地区广丰唯一经销商的发展.     

《天下无贼》汽车版

东风:“人心散了,队伍不好带了!”丰田:“我最讨厌你们这样胡乱降价的了,一点技术含量都没有!”大众:“实话告诉你们,大众很生气,后果很严重!”华晨:“知我者谓我心忧虑,不知我者谓我何求?”一汽(对丰田):“我本将心照明月,奈何明月照沟渠!厂家(对经销商):“有组织,无纪律!”     

销售链条如何“精益”

精益管理能让生产过程脱胎换骨,也能令销售行为从中受益吗？拥有“精益制造”正宗“血统”的一汽丰田,正在尝试将精益管理的智慧应用于自己与经销商共同建立的销售链条上,来为日趋成熟的汽车消费者提供真正的客户价值。