长庆局获国家级企业管理创新成果二等奖

经全国企业管理现代化创新成果审定委员会审定,由长庆石油勘探局企业管理协会组织推荐的企业管理现代化成果《石油钻井企业提高保障效率的物资配送优化管理》,近日荣获第十四届全国企业管理现代化创新成果二等奖。     

纺织管理创新成果大奖评选启幕

日前,中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)发布通知,继续开展第二届"全国纺织行业管理创新成果大奖"评选活动,推出管理创新的优秀企业,树立企业典型。据悉,在当前纺织经济形势面临诸多挑战的情况下,如何凭借本身过硬的管理,帮助企业渡过难关,是企业面临的一大课题。因此,今     

纺织企业信息化建设初探

随着信息时代的到来，纺织 企业信息化已经成为当前我国纺织企业的一项紧迫的任务。在互联网时代以前，企业的采购、生产、销售基本上是按照经营者的经验和感觉进行决策；信息时代网络将遍布每一个角落，企业从原材料的采购、产品的生产、销售等各个环节都将通过网络进行控制。企业的中间管理层将大大减少，决策过程将大大加快。 中国企业信息化程度相当于美国20世纪60年代的水平，而作为传统产业的纺织业来说这个差距可能更大。所以在未来的几年甚至于十几年内，广大的中国纺织企业必然要大范围、快速的走向信息化。 现代的企业经…     

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的主要特点

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的审定工作已于2004年底结束，本届共有124项成果被审定为国家级企业管理现代化创新成果，其中一等32项，二等84项，三等8项。     

新世纪纺织企业创新管理模式的探讨

国加入WTO和新经济浪潮催 生着制造业发生一系列革命性变化，我国进入了以信息化带动完成工业化的新的发展时期。由此，传统的纺织企业创新管理模式毫无疑问地成为新世纪中国纺织经济亟需探讨的前沿性课题。 中国纺织工业是制造业中吸收劳动力最多的一个部门，2000年其实现的工业增加值占全部工业增加值的8%，在38个大行业中位居第二；纺织服装品出口创汇创历史最高纪录，达520.82亿美元，比上年增长20.94%，出口创造的就业机会已占全行业劳动力总数的40%。中国纺织业进入21世纪后，已经成为世界纺织经济的一个重要组成部分；中国纺…     

深入探索 持之以恒培育更多更好的企业管理创新成果

我们协会是从1994年开始抓企业管理现代化创新这项工作的,到今年已审定了5届成果。总公司共收到参评成果62项,评出一等奖14项,二等奖19项,三等奖(鼓励奖)14项。同时,我们分别向中施企协和铁道部企协择优推荐参评成果,先后     

中国石油内控管理成果获国家级管理创新一等奖

第十四届国家级企业管理创新成果近日正式发布．中国石油申报参评的“大型跨国石油企业内部控制体系的构建与实施”获得一等奖。这届国家级企业管理创新成果评选共有149项成果获奖。这些获奖成果是从全国各地区、行业推荐的360余项申报成果中评选出来的。其中,一等奖34项,二等奖115项。这些成果涉及当前企业改革和管理的主要方面，总体上反映了我国企业管理方面取得的最新成就，     

王天凯在全国纺织行业管理创新成果大奖新闻发布会上指出:纺织强国离不开管理创新

由中国纺织工业协会主办,中国纺织企业家联合会承办的全国纺织行业管理创新成果大奖新闻发布会于9月20日在北京举行。中国纺织工业协会副会长王天凯、陈树津,中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织企业家联合会副会长兼秘     

创新是国有纺织企业改革和发展之路

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)是推进我国国有企业改革的纲领性文件。《决定》充分体现了十五大精神,有很强的思想性;坚持了解放思想、实事求是精神,有很强的开拓性;着力于解决实际问题,政策措施具有很强的可操作性。我们国有纺织企业要在积极认真贯彻《决定》的同时,立足长远,狠抓当前,联系实际,因为只有抓好当前企业的创新工作,才能促使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,才能为实现国有企业的快速、长远发展打下坚实的基础。     

创新是提高纺织企业竞争的灵魂

入21世纪的我国企业，其经 营的内外环境正面对着一系列前所未有的变化，企业过去成功的经验，赖以致胜的产品和技术，不断受到冲击。科学技术的快速发展使产品的寿命周期越来越短，经济全球化使当前可供选择的生产链条数量急剧减少，使全球范围内的水平分工逐渐变成垂直分工，增加了竞争的激烈程度和竞争难度。 企业要在这样复杂形势下生存和发展壮大，只有通过不断创新，培育和提高企业自身竞争能力，才能使企业立于不败之地。 一、我国企业创新能力不强，在新形势下缺乏竞争力 改革开放以来，我国企业改进革和发展取得喜人的…     

第二届全纺管理创新成果大奖揭晓 华茂、龙杰、凤凰、孚日、东渡、申达获殊荣

在当前纺织经济形势面临诸多挑战的情况下,如何凭借本身过硬的管理,帮助企业渡过难关,是企业面临的一大课题。因此,这次管理创新成果大奖的主题确定为"加强企业精细化管理"和"企业战略管理"。3月12日,由中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)主办的第二届全国纺织行业管理创新成果大奖新闻发布会在北京举     

纺织企业信息化

20 0 2年 ,国家经贸委发布了《用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》,其中 ,纺织行业被列为 1 8个重点改造行业之一。在《实施意见》中 ,提出了“十五”期间纺织行业推广应用信息技术改造提升传统产业的目标 :应用机电一体化、在线检测、自动控制等先进技术 ,提高整体装备水平 ,使 70 %以上技术装备达到国际九十年代先进水平 ;在 1 / 3大中型企业推广企业管理信息系统 ;建立全国纺织电子信息网络体系 ,重点企业实现电子商务。具体改造的重点包括 :a.推广使用纺织机械 CAD/CAM和纺织专用 CAD/ CAM,包括服装系统、印花…     

管理创新成果在天然气企业的应用分析

管理创新成果的推广应用对天然气企业的生产经营活动具有十分重要的作用。为了促进天然气企业管理创新成果的推广应用工作，进一步提高天然气企业的综合管理水平，文章从川渝油气田企业管理创新成果推广应用工作开展的情况、取得的主要成效、存在的主要问题等方面进行了回顾与思考，捉出了促进管理创新成果推广应用工作的若干对策建议。     

中昊晨光院管理成果获殊荣

<正>最近,全国企业管理现代化创新成果审定委员会发出《关于发布和推广的通知》,公布了本届全国企业管理现代化创新成果。中昊晨光化工研究院的《科研型企业科技成果产业化开发管理》荣获一等奖,标志着该院管理水平迈上新的台阶。     

制造业的产品创新和知识管理及其在纺织企业的应用

<正> 制造业的发展总趋势是从大量生产方式向大量定制方式过渡。纺织企业作为传统制造业,具有较长的发展历史,具备相对成熟的生产体系和管理机制,属于典型的生产型企业。其特征为劳动力密集,各生产工序衔接紧密,多数沿用少品种、大批量的生产模式。随着社会进步和经济发展,知识经济悄然兴起。对这种以知识为核心的活动进行管理是实现企业技术创新,提高企业核心竞争力的基本保证。对我国纺织企业来说,尽管廉价劳动力仍是最主要的竞争优势,但产品创新和知识管理越来越显示出其在企业发展中的重要性和必要性。     

纺织企业加快改革的思考

我国纺织行业目前仍处于调整时期，国内市场处于势, 类零售额的绝对值继续增长，但消费的个性化和市场的细分化对产吕的要求越来越,际品牌已开始大批进入，市场竞争将在较高层次进行，为使纺织行业从宏观和整体上加快调整，改组，改造，改革步伐，企业必须眼睛向内，苦练内功，转变观念，适应市场，走科技兴纺，优化品种结构之路。     

知识经济条件下纺织企业生产方式的变革

20世纪70年代中期以来，全球出现了以信息技术为核心的新技术革命，从根本上改变了整个社会经济形态，人类正通过无数个彼此相联的计算机网络终端或网络迅速进入到一个信息和知识极大丰富的时代——知识经济时代。“当代企业的一般环境发生了巨大的变化，主要表现为知识经济和信息社会的来临”，纺织企业也不例外。在知识经济条件下，纺织企业的市场环境发生了变化：首先是买方市场的出现，使传统的生产者主宰的生产体系受到了冲击，在买方市场中纺织企业必须以“满足顾客需求”为中心来构筑自己的生产经营体系。市场竞争的焦点和重心不再是…