如何将索赔进行到底--施工企业工程索赔过程中的策略分析

人们总喜欢拿铜钱说事儿,其外圆内方的个性似乎蕴藏了太多为人处世、经商发迹的玄机。方,是不可逾越的原则;圆,则代表圆融、变通。完全可以有更宽泛的理解:“方”是理论,“圆”是实践;“方”是基础,“圆”是升华;“方”是核心业务,“圆”是外围环境。具体到施工企业的法律事务,铜钱中间方方正正的钱孔,恰似丝毫不可更改的法律条文,处理任何法律事务,这都是必须恪守的原则;铜钱外端的圆,是说在索赔过程中,要在不违背法律规则的前提下,尽量做到圆融、变通,掌握索赔策略,处理好各方面的关系,为企业营造一个良好的维权环境,为自己争取最大利益。法无高下,应机则妙;索赔之道,外圆内方。     

咋样行使索赔之权--关于新形势下工程承包商索赔管理的探索

人们总喜欢拿铜钱说事儿,其外圆内方的个性似乎蕴藏了太多为人处世、经商发迹的玄机。方,是不可逾越的原则;圆,则代表圆融、变通。完全可以有更宽泛的理解:“方”是理论,“圆”是实践;“方”是基础,“圆”是升华;“方”是核心业务,“圆”是外围环境。具体到施工企业的法律事务,铜钱中间方方正正的钱孔,恰似丝毫不可更改的法律条文,处理任何法律事务,这都是必须恪守的原则;铜钱外端的圆,是说在索赔过程中,要在不违背法律规则的前提下,尽量做到圆融、变通,掌握索赔策略,处理好各方面的关系,为企业营造一个良好的维权环境,为自己争取最大利益。法无高下,应机则妙;索赔之道,外圆内方。     

索赔之道外圆内方

人们总喜欢拿铜钱说事儿,其外圆内方的个性似乎蕴藏了太多为人处世、经商发迹的玄机.方,是不可逾越的原则;圆,则代表圆融、变通.     

索赔之道 外圆内方——咋样行使索赔之权——关于新形势下工程承包商索赔管理的探索

人们总喜欢拿铜钱说事儿，其外圆内方的个性似乎蕴藏了太多为人处世、经商发迹的玄机。方．是不可逾越的原则：圆．则代表圆融．变通。     

施工索赔信息网络体系

现代企业管理的核心是合同管理，作为水电施工企业，工程合同管理成为企业管理的重心，而工程合同管理的最前沿则是“索赔管理”。工程合同是施工企业的生存依据，索赔则是企业利益的捍卫。索赔项目首先来源于“索赔点”，怎样去发现索赔项目的根本点，而索赔项目的成败关键则在于“证据”（包括合同件、法律法规、施工基础资料等）。通过建立“索赔信息网络体系”，将有效地发现索赔点及搜集索赔证据。     

中国对外援助工程索赔技巧

（一）索赔可以分为工期索赔和费用索赔两类：一、工期索赔的处理原则 1．不同类型工程拖期的处理原则工程拖期可以分为“可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”。可原谅的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期，不可原谅的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。这两类工程拖期的处理原则及结果均不同，详见表l。     

费用索赔的基本原则

在工程施工索赔中,业主和承包商双方产生的费用纠纷,一般都集中反映在“该不该提出索赔要求”和“索赔费用金额是否合理”两项问题上,即“索赔资格”和“索赔数量”的确定上。实际工作中,对索赔数量的认定难度大大超过对索赔资格的认定难度。从国际上几种常用的土木工程合同条件及国际惯例来看,监理工程师在处理费用索赔时应遵循如下几个原则:必要原则必要原则,指从索赔费用发生的必要性角度来看,索赔事件所引起的额外费用应该是承包商履行合同所必需的,所索赔费用在所履行合同的规范范围之内,如果没有该费用支出,就无法合理履行合同,无法使…     

施工索赔费用及计算方法研究

工程施工过程中的索赔和反索赔,是施工合同条件赋予承包商和业主的合同权利,二者互相约束,成为施工索赔的两个组成部分。但是,由于工程承包受到“买方市场”的制约,承包风险主要落在承包商一方。因此,施工索赔业务主要表现为承包商向业主的索赔,而业主对承包商的反索赔则为数较少。     

领导者的方圆艺术

企业领导者为了有效地开展工作,必须讲究工作方法,提高领导艺术。方圆艺术就是把刚柔、张驰、威恩、进取退让、原则灵活融为一体的工作方法。一个领导者,过于求“方”,虽然刚正不阿,但下级和群众敬而远之,难以统揽全局;过于求“圆”,虽可一团和气,但难以开拓进取做出贡献。1.开局方圆艺术:先圆后方。开局即领     

施工单位费用索赔

索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为,属于正确履行合同的正当权利要求。费用索赔是以补偿实际损失为原则,实际损失包括直接损失和间接损失两个方面,其中要注意的一点是索赔对建设单位不具有任何惩罚性质。一般情况,施工单位提出索赔,首先向建设单位提出意向,调查干扰事件,寻找索赔理由和证据,计算索赔值,起草索赔报告,通过谈判、调解或仲裁,最终解决索赔争议。     

论施工索赔谈判的原则和技巧

谈判是指人们在各种纠纷中,为使双方或多方的意见趋于一致,而进行的洽谈磋商。就一般性质的谈判而言,它具有如下三个显著特征:第一,它是一个“互惠互利”的过程。第二,它是一个“相互合作”的过程。第三,它是一个“重视效率”的过程。 索赔谈判不同于一般性质的谈判。一方面,它的“互惠互利”程度最小。另一方面,它对“相互合作”要求最高。索赔谈判在经济谈判中是一种最具有竞争或对抗性质的行为。成功的索赔谈判就在于:谈判一开始就建立一些基本原则和掌握谈判的技巧。 一、索赔谈判的基本原则     

充分发挥法律事务工作的保障促进作用

企业法律事务工作是企业管理的重要组成部分。经过近几年的扎实推进，中国石化基本上构建了自上而下的法律事务工作职能体系，在走出去、资本运作、合资合作、改制分流、清理整顿、体制转换、制度建设、立法研究、诉讼应对、纠纷处理等关键领域，提供了全过程、全方位、强有力的法律支持和服务。在生产经营、改革发展、内部管理等方面正在发挥越来越重要的作用。当前，法律事务工作既面临着内外部环境变化的新形势，也面临着自身转型提高的新任务，     

论石油工程建设中的索赔问题

针对石油工程建设中经常发生的索赔纠纷，并就其产生的原因、索赔的内容及对索赔要求的处理等进行了分析和介绍。指出索赔是利用经济杠杆进行石油工程建设项目管理的有效手段之一，是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，是提高计划管理、文档管理水平的动力。在石油工程建设中，不论是建设方还是承包服务方在认真履约的同时，都应重视索赔问题。只有建立完整的成本核算体系，平时注意收集、保存好有效的证据材料，才能从容应对索赔纠纷的意外发生，保护好企业的经济利益，使石油施工企业不受或少受经济损失。     

方圆之道兴“华通”──湖北车桥集团党委书记、董事长兼总经理郭桂华

方和圆是两种基本的几何图形，方和圆是两种基本的几何图形与经商大办厂本无关联。而在精细的企业家眼里，从方、圆的不同特征却可以悟出些管理的门道。全国劳模、“五·－”劳动奖章获得者、湖北车桥集团党委书记、董事长兼总经理郭桂华，就是解说“方圆理论”，并借以指导企业运作的第一人。“圆”的主要特征，提示人们注重关系调适；“方”的中心内涵，则启迪人们学会严肃认真。郭桂华认为，湖北车桥能迅速崛起，首先是得益于外圆内方的战略决策。1984年，郭桂华在湖北公安汽配厂上任伊始，面对的是百余名疲惫的职工，几十台破旧的设备，…     

信息

江苏洋河酒厂依法治企为进一步推动依法治企工作,适应现代企业制度建设的需要,减少或化解公司生产经营等各项活动的风险,维护企业自身合法权益。近日,江苏洋河酒厂股份有限公司决定设立法律事务室。该公司多年来一直重视依法治企工作,法律事务室设立后,对法律事务的工作原则、工作权利和义务、工作内容和工作流程进行了详细的分析和研究。为确保法律事务工作有效开展,该公司通过法制专题培训、厂报、电视台、板报、橱窗等方式开辟法制讲座和宣传专栏,增强员工的法律意识,提高公司依法治企的工作水平。江苏洋河酒厂股份有限公司法律事务室由…     

变更索赔追求共赢

作为施工企业,我们不得不面对一个残酷的事实,那就是建筑业早已进入微利时代,怎样在微利当中搏取效益的最大化呢?实践证明:变更索赔是改善效益的一项极其重要的工作。在目前的施工环境下追求共赢是有一定难度的,对于变更索赔,很多承包商都信奉“中标靠低价,赚钱靠索赔”,而业主对此十分敏感,他要抓政绩就要努力减少变更索赔,如何在这场博弈中寻找平衡点呢?我认为要用共赢的理念做好变更索赔工作,只有让业主赢、设计监理赢、劳务分包商赢,最后我们才会赢。变更索赔的现实意义市场的情况和企业的负担需要我们去追求这个边际效益。建筑业是过度…     

重视施工索赔保障企业利益

建筑施工企业是微利行业，在当前建筑市场如此激烈的情况下更是如此。建筑产品的特殊性决定了“索赔”的必然性。本文从索赔意义，索赔内容，索赔条件，索赔办法等方面探索了索赔以及提高索赔效果等问题。     

亲兄弟明算账

近年来,工程项目的复杂程度越来越高,外部环境的变化更加频繁难料,这使得在项目建造实施过程中,不可预知或因疏忽导致的风险越来越多,由此引发的工程索赔的概率越来越大。2013年7月1日,新版《建设工程施工合同（示范文本）》正式实施,其中对索赔的权利、流程及未按约定索赔的后果都做了明确具体的规定。新环境、新规定下,如何在项目建造过程中,处理好与业主、分包商、材料商等之间发生的索赔事项,合理合规地主张权益，做到“依合同、重证据、树信誉、保权益”，彰显市场经济下的契约精神，成为了施工企业加强索赔管理的重要内容。     

关于国际石油工程公司法务队伍机制建设的思考

国际工程是一项涉及面广、不可预测因素多的系统工程,广泛涉及法律、合同、索赔和保险等法律事务,高素质法务管理团队成为国际石油工程公司最宝贵的资源和竞争优势的来源.由于认识上的偏差以及历史、制度等方面的原因,我国石油工程公司的国际法务队伍建设相对迟缓,具有法律知识的复合型人才匮乏,已经成为公司持续发展的瓶颈.基于我国某石油工程公司,剖析我国国际工程公司法务队伍建设存在的问题和原因,并提出了构建法务队伍成长机制的思路：1）尽快搭建和发展国际水准的公司法律资源体制,培养具有国际水准的公司法务人员;2）以国资委提出的第三个“三年目标”为契机,完善和强化企业法律风险防范机制、总企业法律顾问制度和法律管理工作体系,加快提高法律顾问队伍素质和依法治企水平;3）努力营造与法律环境相适应的企业法律文化氛围;4）加快法务专家的培养,增强自身造血功能.     

商业焦点

杭萧钢构、ST科龙投资者成功索赔 两年来历经“暂停受理”、“中止诉讼”、“恢复受理”波折，浙江杭萧钢构股份有限公司（600477）虚假陈述民事赔偿案于5月20日获成功调解，118名投资者将获得杭萧钢构的一次性现金赔付约400万元，另有2名投资者则因为索赔金额标准问题而选择单独开庭。“投资者律师团提出90％的赔付比例，杭萧钢构方律师提出70％的赔付比例，最终在还算比较和谐的气氛中达成了82％的比例，各方还算比较满意。”投资者律师团成员宋一欣表示。