加强中小企业财务管理与内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。尤其应加强中小企业的财务管理与内部控制，使其能与大企业公开、公平、公正地竞争，促进中小企业的改革发展。     

从财务管理角度对中小企业内部控制的探讨

鉴于中小财务管理的现状，内部控制在中小企业显的尤为重要，而财务管理贯穿内部控制的始终，从财务管理的角度，怎样把内部控制融于财务管理之中，通过内部控制强化财务管理，通过财务管理的规范程度来检验内部控制的成效。     

如何加强中小企业的财务管理

改革开放以来，我国中小企业得到了迅速的发展，为我国的经济建设作出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制行同虚设，财务控制、财务监督不力，财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心问题，只有搞好财务管理工作，才能使企业财务管理工作取得成效。对此我将从政府、市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量.加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识.而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险.本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法.     

加强企业内部财务管理

一、现代企业管理面临的问题 1．资金的使用、投入、管理、比较随意，不注重使用成效，造成浪费，科学合理的现金流量对一个企业正常运转和良性发展起着关键的作用。有些企业的财务管理观念淡薄，导致企业的财务控制薄弱，体现在以下几个方面。     

浅谈中小企业的财务管理

当今社会，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而，一些中小企业的内部财务管理薄弱，没有健全的财务机构及财务管理制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业的财务管理及内部控制制度是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。     

浅谈如何加强企业存货内部控制

本文通过总结企业存货管理现状中存在的几大问题,包括存货类别区分不明,存货流转环节参与人员权责分工混乱,存货验收保管制度不完善,存货内部控制管理制度执行不规范,存货内部控制缺乏有效监督等,从而得出怎样加强企业存货内部管理的几点措施与建议,措施包含明确管理人员职责、健全存货验收保管制度、制定存货内部控制制度的监督条例等,合理保证存货资源的安全完整,提高企业存货周转率,创造企业价值。     

加强企业存货的内部控制

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分。健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货相关业务内部控制，结合工作中的实际情况，就如何加强企业存货的内部控制进行浅析。     

浅论财务管理风险之内部控制风险

理论上的财务管理风险,往往指的是与利率、汇率股票或商品价格有关的一类风险。这些风险多来自于企业外部,属于外部因素。但笔者认为真正的财务风险来自于企业内部,即内部控制风险。对于内部控制风险的识别、量度、评估和应对,往往会决定企业的生死存亡。     

中小企业的内部控制建设探讨

中小企业如何把自己变得更加强大,如何不在金融危机中被淘汰,如何寻求新一轮腾飞的基础呢?笔者认为,中小企业不仅要经济转型,实现自主创新和产业演化升级,而且,加强内部控制管理也必不可少。     

加强国有企业财务管理内部控制的思考

就当今的整体形势来看,国有制的企业实行内控策略的时候会遇到很多的阻碍,因此,会波及到对企业的管理以及企业的发展,使得企业内部的工作效益不能完全发挥出来,这也就需要这类企业能够充分知晓目前的问题所在并提出改善的策略,在具体的工作过程中运用该策略.本文指出,国有制企业实施内控是具有很高价值的,同时还对现存问题进行了解读,并...     

论加强内部控制和财务管理的思考

本文作者从建立企业会计内部控制的必要性、关键控制点的确定,内部控制制度组织体系构建、职责划分,内部控制制度的执行、报告,内部控制执行情况的监督检查、考核与评价等方面论述了如何加强会计内部控制,以规范财务管理。     

事业单位加强财务管理提高内部控制的建议

事业单位财务管理和内部控制的强弱程度决定事业单住财务制度的严格程度,是事业单位财务居核心地位的方面,是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键.本文就如何加强财务管理,提高内部控制提出几点建议与大家共勉.     

中小企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日趋激烈的环境下,中小企业大多具备了一定的内控意识,建立了基本的内控制度,但仍然缺乏科学的内控观念和完善的制度体系。为了加强其内部控制建设,中小企业应当提高对内部控制的重视程度,树立科学的内控观念,重新梳理内控的关键环节,建立完善的制度体系,并引入奖惩措施,加强内控制度的执行力度。     

中小企业财务管理中的问题分析

在分析中小企业财务管理中现存问题的基础上提出解决问题的相应办法，希望对促进中小企业的发展有所帮助。     

中小企业内部控制问题研究

中小企业对中国国民经济的发展起着举足轻重的作用。中小企业的内部控制直接关系到企业经济利益的提高,不仅能够维护企业的资产安全和提高信息报告的质量,而且能够提高企业的经营效率和效果。但目前中国中小企业普遍存在对内部控制不重视、内控制度不完善、内控制度难执行等问题。要解决这些问题,必须完善内部环境、强化诚信道德价值观、开展风险评估工作、科学规划人力资源政策、加强内部控制的监督。     

如何加强中小企业的内部控制制度

随着我国市场经济的发展,中小企业已成为社会经济中不可缺少的组成部分。中小企业对推动市场经济发展、提高人民收入和就业方面有着积极作用,因此,我们一定要利用这个良好的契机,推动中小企业的发展,但中小企业普遍存在内部控制缺陷的问题,进而影响了中小企业的经济效益。文章分析了内部控制制度对中小企业发展的重要性,并提出了相应的解决对策。     

内部控制、财务控制与财务管理制度之间的关系

本文通过分析内部控制、财务控制及财务管理制度的相关理论,阐明内部控制、财务控制及财务管理制度之间的关系,指出财务管理制度建设在内部控制建设工作中的作用和地位。     

中小企业内部控制现状之分析

在当前中小企业发展过程中,企业内部财务管理是不可或缺的重要部分,直接关系着企业在激烈市场竞争中的生存.本文主要针对青海某煤业有限责任公司内部实际控制过程中存在的若干问题以及解决的主要措施等内容进行了简要会析.