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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
长期以来高校的预算管理与资产管理相脱节,造成一方面高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,高校资产优化配置功能缺失.为更好的发挥高校预算管理的功能,本文提出高校应该建立与资产管理相结合的预算管理模式,并设计了框架性的方案,希望为高校的预算管理改革提供一定的借鉴.  相似文献   

2.
在分析我国高校资产管理现状的前提下,针对在资产购置、使用及管理中普遍存在的诸如决策随意性大、缺乏科学的决策机制、购置重复、大型设备及仪器使用效率低、使用期维(修)护不重视、共享补偿机制不健全、资产日常处置调配管理不到位造成资产流失、账实不符、管理各环节责任未分清、固定资产的实物分类与价值核算分类不统一且界限模糊、管理手段相对落后等一系列问题进行分析,找出问题产生的原因,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。  相似文献   

3.
随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。  相似文献   

4.
邢瑞红 《西部财会》2009,(11):32-34
长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。  相似文献   

5.
目前,消防部队普遍存在资产配置不科学,使用效率低下,资产消耗性大等问题。本文从当前消防部队固定资产管理的现状出发,认真分析了目前消防部队在固定资产管理中存在的问题和原因,并结合实际情况提出了实行资产管理与预算管理是合理配置单位资产的基本手段,对促进固定资产管理工作有着十分重要的意义。  相似文献   

6.
基于预算管理为中心的高校资产管理新思路   总被引:8,自引:1,他引:7  
强化资产管理是推进预算制度改革的重要内容,也是部门预算有效执行的重要保证。本文通过分析部门预算执行过程中与资产管理相结合上存在的问题,提出了以预算管理为中心,建立与预算管理有效结合的资产管理新模式。  相似文献   

7.
李朝芳 《财会通讯》2021,(21):17-20,141
行政事业单位存货是国有资产的重要组成部分,其有效管理直接影响着单位资产整体使用效率.我国传统预算会计制度中存货会计处理的不恰当,不仅导致存货管理水平低下,而且是长期以来阻碍存货资产管理与预算管理有机结合的根源.本文以权责发生制政府会计改革为契机,构建基于信息流的存货资产管理与预算管理相结合的动态循环机制,可充分发挥预算对存货的控制和约束作用,提高存货管理效率.  相似文献   

8.
孙芳琴 《当代会计》2021,(5):149-151
随着经济全球化的不断深入发展,全面预算管理在企业建设与发展中起着决定性的作用,也是十分重要的管理模式.在建筑工程的预算管理与控制中引入全面预算管理方法,十分有利于完善内部控制,对于加强成本管理、维护资产安全、减轻预算负担等方面都有着极其有利的影响,也能进一步预防企业在建筑工程建设中的预算风险,从而有效提高建筑工程效率和经济效益.  相似文献   

9.
行政事业单位预算资金安排决定了资产配置及使用是否合理,资产存量影响并决定着预算资金安排,资产管理与预算管理有机结合是提高预算资金使用效益和资产使用效率的有效途径。多年来,我国行政事业单位资产管理与预算管理“两张皮”运行的根源在于资产占用使用与管理部门的信息不对称、资产管理机构与预算管理机构的信息不对称。基于此,以政府会计权责发生制改革为契机,探析基于信息流的行政事业单位资产管理与预算管理结合机理,构建“信息一体化平台—资产预算管理—资产实物管理—信息一体化平台”的资产管理与预算管理动态循环结合机制,明确资产管理与预算管理各环节结合的一般途径。  相似文献   

10.
一、传统预算与绩效预算的比较就使用范围而言,当前政府预算管理主要应用投入型预算管理模式,其基本特点是:支出控制者(如立法机构、财政部门)要求支出部门制定详细周密的预算以及定额体系,并限制部门管理者的权利和灵活度,严格监督和控制其行为。随着市场经济的发展和全球化趋势的来临,绩效预算改革已经成为我国政府加强公共财务管理、进而实现绩效性受托责任的必然选择。而政府会计的确认  相似文献   

11.
随着国家对国有资产监管的不断强化,辽宁省部分省直单位尝试采用条码管理的方式实现对固定资产的细化管控,取得一定成效. 固定资产条码管理主要是通过条码设备与行政事业单位资产管理信息系统(也可以与其他固定资产管理软件配套)相连接,条码设备由数据扫描器与条码打印机组成.使用时,将资产管理信息系统中的卡片通过条码打印机打印出资产条码,一个资产对应一个条码,将条码粘贴到相应的固定资产实物上以作标记,资产管理系统中的卡片数据可以导出到数据扫描器,使用数据扫描器对条码逐一扫描来实现固定资产的盘点.盘点完毕后,将盘点结果数据通过数据扫描器导回到资产管理系统,如果固定资产实物发生了状态改变,在系统中则显示为盘亏或盘盈,超过使用年限的资产则显示为报废,对此进一步分析确认后进行报废或报损,最终达到固定资产的实时管理和账实相符.  相似文献   

12.
我国政府全面预算绩效管理目标要求在现行收支预算管理体系中加入资产要素以提高收支预算的科学性,然而现行的部门预算是收付实现制的收支预算,并未建立以资产为对象的预算管理制度,这与行政事业单位财务管理制度体系建设不相符合。应以财政资金运动全链条管理的逻辑在部门预算中嵌入资产预算,对政府资产的投入价值和产出价值进行事先规划,形成以资产实物为核心的资金收支计划,强化收支预算的科学性,优化财政资源配置的适当性和有效性,同时完整政府部门财务管理体系。  相似文献   

13.
以传统预算管理模式的缺陷为切入点,论文分析了将作业成本法的基本思想应用到预算管理中的优势,构想了作业预算管理系统的框架。  相似文献   

14.
传统的企业预算管理,以企业预算管理环境固定为假设,把企业预算管理环境排除在研究范围之外,主要从预算编制方法与预算责任控制上进行研究。企业也就把现有内部资源的优化利用放在预算管理的重心,把企业预算完全看成是企业内部控制管理活动,并不强调企业预算管理与企业预算管理环境的适应性。传统的企业预算管理以经济学为基础,将人看成是一个不偏不倚地追逐利益的动物、理性效用最大化的奴隶,并假设总有一种利益最大化预算管理模式优于其他任何预算管理模式。但是企业处于社会网络结构之中,企业预算管理环境也因社会网络结构因素的变化而变…  相似文献   

15.
1999年 ,河北省财政厅在省委、省政府的领导下 ,在全国率先进行了预算管理改革 ,2000年预算管理按照新的预算管理模式进行 ,取得了一定成效 ,得到了财政部肯定 ,并在全国推广。预算管理模式的改革必将带来预算执行审计思路、方法和重点的改革。2001年预算执行审计开始在即 ,探讨预算管理改革后的预算执行审计指导思想 ,对做好这项工作会有一定的帮助。本人愿意与大家共同探讨如何面对这个新生事物 ,研究我们的思路和对策。河北省这次预算管理改革的核心 ,就是在预算管理的组织形式上实行部门预算管理 ,以部门为依托构建一个新的…  相似文献   

16.
<正>一、当前水管单位内部控制存在的主要问题1.固定资产管理薄弱固定资产管账和管物的部门主要应该有财务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而.许多水管单位的财务部门并没有从财务管理的角度出发,认真做好每年至少一次的固定资产盘点工作,致使许多固定资产账外管理等账实不符问题得不到及时解决:资产管理部门对无调拨手续增加和减少固定资产的做法,也没有及时提出  相似文献   

17.
基于绩效视角的高校固定资产管理模式研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着高等教育事业的不断发展,高校固定资产管理面对的问题越来越多.在这种形势下,创新固定资产管理模式显得十分迫切.文章在分析目前高校固定资产管理存在的问题基础上,引入以"经济性、效率性和效果性"为核心的绩效理念,构建了绩效视角下的高校固定资产管理模式及相应的管理体制和运作机制,试图为提高高校固定资产使用效率和效益、优化资源配置提供理论指导,最终促进高校的可持续发展.  相似文献   

18.
秦立新 《活力》2009,(8):29-29
资产管理与预算管理相结合,是指单位为保障事业任务完成,根据有量资产状况和财力可能。合理配置单位资产,统筹安排经费预算。资产管理与预算管理相结合工作。应当遵循资产标准与事业任务相结合.资产核算与使用管理相结合.资产处置与有效利用相结合,资产购置与预算安排相结合的原则。  相似文献   

19.
由于固定资产在行政事业单位资产总额中一般都占有较大的比例,确保资产安全、完整,意义重大.传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要.因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然.财政部对固定资产的管理十分重视.近几年来,审计机关在审计中发现行政事业单位固定资产管理中普遍存在一些问题,应当引起有关部门的高度重视.  相似文献   

20.
全面预算管理的实施必须借助信息化工具,但传统信息手段存在管理任务、运行机制上的缺陷。基于ERP的数据架构和管理思想,通过两者在管理功能与手段上的融合,利用已经具备的信息技术条件,设计多维预算,定制模型化多循环预算流程,将信息技术与预算管理紧密结合,能够真正实现全面预算管理的系统化、战略化管理目标。  相似文献   

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