提高企业经济效益加速流动资金周转的主要途径

流动资金是指投放在流动资产上的资金，包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。流动资金是随着企业生产经营活动进行不断周转、循环，其形态由货币变成物资或债权，再由物资变成货币，它在整个社会再生产过程中，同时处于储备、生产、销售这三种形态之中，不断交替循环，周而复始，从而保证了社会再生产持续不断进行。按照资产管理考核方法，资产管理比率包括：营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。下面分别从以下各个因素来分析加速流动资金周转的主要途径。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”,它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

加强对流动资金的管理,加快其流动速度,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的。本文就拟从企业的资金管理现状以及对策这两个方面着眼,对流动资金这一话题进行一番探讨和研究,以此找到提高企业经济效益的办法。     

正确解析应收账款提高企业经济效益

应收账款是指企业在正常的经营活动中,因销售商品、产品及提供劳务等经济活动而应收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分。在当前国际经济萧条的大形势下,愈演愈烈的金融危机使得许多企业的生存发展受到威胁,这就需企业从各方面实行严格的控制管理,全面节约成本,降低费用,提升企业产品在同行业中的竞争能力。     

对加强流动资产管理的思考

当前,南于全球金融危机的影响,众多企业生产经营面临着困境。众所周知,企业的正常运转离不开流动资产的周转循环,企业流动资产周转是否顺畅、合理、有效,影响到企业能否生存和发展。一、充分认识企业流动资产管理的重要意义,提高企业经济效益 流动资产在企业资金的循环周转过程中,经过供产销三个阶段,其占用形态不断变化,     

加速企业资金周转的重要性与措施探究

现代企业的竞争已经不仅仅是价格和服务的竞争,而是加强库存管理、加快资金周转的竞争,是企业经营效益的竞争。如何应用现代化工具和手段加速企业资金周转成为企业竞争力的关键因素。因此,在全球金融危机影响下,在企业普遍缺少资金,血流不畅的情况下,如何加快营运资金的周转,建立最佳资金结构,是企业面临的头等大事,也成为在企业在困境中求发展的必由之路。     

浅议提高工业企业经济效益

(一) 随着经济体制改革的发展和深入,国家为提高经济效益,在体制上和政策上进行了一系列调整和改革,采取了诸多切实有效的措施,为提高工业企业经济效益创造了有利条件。近年来,我州工业生产规模迅速扩大,经济实力大为增强,效益绝对量有了长足发展。1990年我州全民所有制独立核算工业企业固定资产比1985年增长了41.5％,实现利税增长2.6倍,     

强化财务管理提高经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面比较全面地反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现。综观历史与国内外经验,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就会经营萎缩或倒闭。     

强化资金管理提高企业经济效益

本文阐述了强化资金管理、优化资金结构的重要意义,分析了目前我国企业的资金管理现状及存在问题,提出了强化企业资金管理的具体措施.要建立财务结算中心制度,集中管理资金;加强资金平衡工作,确保资金的有效运用;推行全面预算管理,保证资金的有序流动;积极处理沉淀资金,盘活存量资产,加快资金流动;加强货款回笼,减少坏帐损失,加速资金周转;加强原材料的购进价格管理,合理确定经济订货量;不断提高财务人员的自身素质.     

强化资金管理 提高企业经济效益

本文阐述了强化资金管理、优化资金结构的重要意义,分析了目前我国企业的资金管理现状及存在问题,提出了强化企业资金管理的具体措施。要建立财务结算中心制度,集中管理资金;加强资金平衡工作,确保资金的有效运用;推行全面预算管理,保证资金的有序流动;积极处理沉淀资金,盘活存量资产,加快资金流动;加强货款回笼,减少坏帐损失,加速资金周转;加强原材料的购进价格管理,合理确定经济订货量;不断提高财务人员的自身素质。     

加强企业内部资金管理，提高经济效益

胜利石油管理局工程建设三公司是胜利石油管理局下属的施工企业,除从事油区内道路、海堤、井台、泵房、水利工程及房建工程的施工外,还承揽省内外的道路、工业与民用建筑工程的施工任务。随着现代企业制度的不断完善,财务管理在企业管理中的核心地位已愈来愈突出,而把资金管理作为整个财务管理的核心是现代化企业所必需。如何管好资金、用好资金,是体现企业经营管理水平的一个重要方面。近年来,我们在资金管理方面做了一些尝试,缓解了企业资金短缺的矛盾,降低了资金成本,达到了提高企业总体经济效益的目的。一、建立、健全内部资金…     

对企业资金情况的分析

对企业资金情况的分析沈朝明刘洁申风华刘福兰企业资金紧张几乎成为目前一个时期以来的普遍现象，１９９６年５月，人民银行虽然大幅度降低了银行存贷款利率和向专业银行的再贷款利率，某些程度上缓解了部分企业的资金需求，但总体来说，企业资金紧张仍然是大气候。就这个...     

如何提高建筑企业经济效益

要观察施工企业经济效益高低，不能单纯地看利润额大小，而要看劳动消耗和物资消耗与产出之比例如何，看其是否以尽量少的消耗创造出更多的符合社会需要的优质产品。这是比较恰当地考察企业经济效益的方法。那么，怎样才能使企业在社会主义市场经济的条件下提高经济效益呢?笔者认为有以下几种途径：     

提高企业经济效益是企业的根本任务

企业经济效益低下,是长期困扰着我们的一个大问题.当前,在社会主义市场经济体制下,企业效益低下已严重影响着企业走向市场参与竞争,直接关系着企业的生死存亡.因而,提高企业经济效益是企业的根本任务.     

企业标准化工作与提高经济效益

近几年来,国有企业和集体企业的改革正在向纵深发展。杭州市侨丰静电设备厂也不例外。为了调动部门和职工个人的积极性,侨丰厂实行了多种经营方式,有的部门和车问实行个人承包经营责任制,有的设备拍卖或租赁给个人经营。很多经营者往往只考虑眼前利益和局部利益,很少考虑长远利益和全厂利益。在这样的情况下,对企业的标准化工作提出了新的要求。通过几年来的实践,笔者深深体会到,搞标准化工     

论企业货币资金内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的一种资产。它包括库存现金、银行存款和其他货币资金。任何企业进行生产经营活动都必须持有一定数额的货币资金,持有货币资金是企业生产经营活动的基本条件,可见,货币资金在企业的会计核算中占有重要的位置。企业加强货币资金的内部控制,切实管好企业保生存、保发展的钱袋子意义重大,是每一个财会人员义不容辞的责任。     

如何加强企业货币资金的管理和控制

货币资金是企业资产的重要组成部份，包括现金、银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。