国企发展中的经济管理作用初探

随着国民经济的快速发展和进步，国有企业在我国民生发展中的基础性作用越来越重要，应该加强对国有企业经济管理的控制，提高经济管理在国有企业发展中的地位和作用，十分必要。本文首先介绍经济管理在国企发展过程中的重要意义，然后就如何加强国有企业的经济管理提出对应的措施，并提出了有效的促进国有企业经济创新发展的途径，旨在促进国有企业的经济管理的高速发展。     

国有企业人事管理的现状及战略转变分析

在我国国民经济中,国有企业占据着重要的地位,国有企业的发展直接关乎我国经济的发展。在国有企业中人力资源管理作为我国战略性资源,与国有企业的生存和发展有着紧密的联系。现阶段,由于国有企业经营人员管理意识淡薄,没有建立完善的人事管理制度体系,使国有企业人事管理存在着一些问题。故此,应该加快人事管理在国有企业中战略转变,建立完善的人事管理制度体系,提高企业经营人员管理意识,解决国有企业人事管理中的问题。     

国企财务管理中业财融合的问题及对策分析

<正>一、前言在新的社会经济形势下，实行国有企业中业财融合一体化、建立财务共享式管理平台，成为国有企业现代化管理的重要抓手，能够帮助国企实现业务部门同财务部门之间的无缝衔接，将国有企业中的行业特色、业务范围、产品销售渠道等因素，同财务中的预算管理、资金使用、费用管理等工作内容融为一体。实现国有企业业财融合与财务共享的研究实践工作，并结合市场需求，以为国有企业未来战略性方向提供全方位指引。在国有企业运营中，利用业财融合的各项优势，推进企业完善配套制度，不断增强工作人员的专业技能，加强企业中相关配套设施的建设，利用现代化企业管理知识以完善企业内部组织架构，在国有企业中树立起业财融合的先进管理理念，以为新的经济形势下，我国国有企业业财融合管理模式推行助力。     

国有企业人力资源管理浅析

随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在国有企业经营管理中的作用越来越重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状及存在的一些问题加以说明并分析对策。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着我国经济的发展，国有企业面临着更多的竞争和挑战。许多国有企业引进了绩效管理的技术，并将其作为企业的人力资源管理的核心。企业的绩效管理有利于提高企业的绩效，有利于企业的目标的实现。但是企业的绩效管理在我国国有企业的实施效果并不是很理想，其在实行过程中存在许多问题，针对国有企业绩效管理的现状与问题提出相应的建议，确保国有企业开展科学的、有效的管理。     

关于国有企业会计成本控制的问题分析及解决方式

随着社会主义市场经济体制的发展和变化，国有企业成本管理中的问题也日渐突显出来。本文主要提出了加强国有企业会计成本控制管理的必要性，分析了国有企业会计成本控制管理中存在的问题，并且针对成本管理的问题作出相对对策的探讨。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着经济全球化的到来，在我国特殊的社会主义市场经济的背景下，国有企业面临着前所未有的机遇与挑战，其发展尤其引入关注。在我国，许多国有企业应对市场的变化适时引入了绩效管理，但由于其“国有”头衔的特殊性，绩效管理在实践中的实施效果并不理想。本文从我国国有企业绩效管理的现状出发，分析绩效管理在我国国有企业中存在的一些问题，并提出相关建议，希望对国有企业正确实行绩效管理有所帮助。     

浅谈国有企业资金管理与风险控制

近几年来我国国有企业面临的全球市场经济环境复杂多变，我国国有企业在发展过程中会受到外部各种因素的影响，使得企业在经营管理中面临很多的风险。因此，不断加强和完善国有企业的资金管理以及健全企业的风险控制工作是必须引起企业重视的两个方面，国有企业必须做好资金管理和风险控制的工作，才能在复杂多变的经济环境中更具有竞争力。本文通过分析目前国有企业在资金管理和风险控制方面存在的一系列问题，并根据存在的问题提出了完善企业风险控制及及资金管理的一些建议措施。     

国有企业经营者激励机制探讨

国有企业的经营者素养决定了国有企业在市场经济体制下的经营状况，同时也决定了国有企业在市场经济条件下能够否更加规范经营，更加科学化的管理。鉴于国有企业的经营者在国有企业管理中的特殊地位和现实意义。本文重点分析了在市场经济体制下，国有企业经营者激励机制的现实问题，并针对当前国有企业激励机制中存在的具体问题，做了简单的思考，并提出了具体的建议和举措。     

全面预算管理在国有企业的应用

<正>一、前言随着国有企业的发展，国家提出一系列措施积极推动全面预算工作在国有企业中落实，目的在于借助全面预算管理体系更新分配形式，整合国有企业现有资源，提高企业自主经营管理能力及在同行业中的竞争能力。正确实施预算管理可以加强国有企业在经济市场的竞争能力，并有效提高企业实际效益。国有企业作为我国社会主义市场经济的关键支撑，其经营情况直接关系到我国经济命脉，应用全面预算管理对其发展具有深远影响。     

国有企业招投标管理存在的问题及对策

招投标是国有企业管理工作中的重要内容。近些年受到多种因素影响，国有企业招投标管理工作存在的一些问题，对国有企业的健康稳定发展产生了一定的影响。本文重点分析了国有企业招投标管理中存在的问题以及产生的原因，并探讨了国有企业招投标管理的相应对策。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

在中国的市场经济体制下,国有企业一直是中国经济体系中的主导地位,它带领着中国的市场经济的发展,但发展的同时,国有企业内部控制管理中存在着不可忽视的问题,然而,这些问题阻碍着国有企业自身的发展前景,文章从内部控制的目标、特点、组成要素等方面入手,对国有企业内部控制存在的一些问题进行研究,提出相应的对策,进一步完善国有企业内部控制制度的管理。     

企业并购中应避免人力资源风险

在我国经济社会发展中，国有企业改制问题是党和人民最关注的大问题。外商投资、合资合作办企业等经济行为在我围也日渐增多。解决好改制、并购中的诸多问题是我们要重点研究和探讨的问题。企业改制、资产重组、资源优化组合、吸引外资等经济行为的直接结果就是企业单位的整合、并购，这种整合并购必然涉及人员的整合管理，如何做好并购中的人力资源管理成为企业并购中的重要工作。     

浅析国有企业成本的优化管理

全球经济一体化的背景下，市场竞争日趋激烈，加强成本管理成为企业提升自身核心竞争力和实现最佳收益的源泉。国有企业作为我国经济发展的“主力军”，由于受传统计划经济模式的影响，成本管理中存在管理观念淡薄、管理方法落后、考核机制不科学等问题，从而严重影响了国有企业未来的生存与发展。本文将就当前我国国有企业成本管理中存在的问题进行具体分析，以构建完善的成本管理体系。     

现阶段国有企业管理刨新对策研究

为适应新的经济形势，与时俱进，要不断改革现有的国有企业管理模式。随着社会经济的发展和国有经济布局以及结构的优化，科学技术的进步，实践无止境，创新不能停留，只有这样，我们的国有企业才能立于不败之地。本文针对现阶段国有企业管理，运用企业管理创新的理论，重点探讨现阶段国企管理的现状，指出国企管理实现创新过程中出现的一些问题与不足。同时对如何构建符合现阶段市场经济的国有企业管理创新对策，提出几点针对性的对策建议。     

论国有大型企业生产经营活动中合同管理效力作用的发挥

企业生产经营活动，无不涉及合同管理。如何强化合同管理，减少和避免经营风险问题，成为目前业界专家、国有企业高层管理者等研究的重要课题。 本文围绕规范企业生产经营活动中合同管理问题，就企业生产经营活动中如何发挥合同管理效力作用的问题进行了探讨，为企业强化合同管理，充分发挥合同管理在企业生产经营活动中的管理效力，确保企业经济活动合法、规范运行，减少和避免经营风险提供了一个参考。     

新时期国有企业成本控制的思考

国有企业是指那些所有权归国家所有，并按照国家有关规定登记注册的非公司制的经济组织，它不包括有限责任公司中的国有独资企业。随着中国经济的发展与社会的进步，我国国有企业皆有了突破性的发展，但是，在国有企业发展的过程中，也出现了一系列的问题，这些问题给企业带来的沉重的负担，也严重影响了企业的发展，导致国有企业不能达到发展的目标，本文以国有企业为例，探索新时期下的成本控制。     

国有企业内部审计方法存在的问题及对策探讨

自从进入21世纪以来，我国的经济取得了快速的发展，我国的国有企业也开始纷纷进行改革，并且取得了很好的成效。但是在国有企业取得经济利益的同时，往往都忽视了对企业内部审计方法的改进，导致目前许多国有企业内部的审计工作都存在着一定的问题和缺陷。本文将通过分析国有企业内部审计方法存在的问题，并针对这些问题提出深化国有企业内部审计的方法，为今后我国国有企业内部审计工作的管理提供参考。     

经济管理在国有企业发展中的作用和举措

随着我国社会的进步与经济的发展,国有企业对国家强盛和人民安康的重要性越来越突出,加强对国有企业的经济管理,完善经济管理和控制制度是国有企业的长期管理目标。近年来,虽然国有企业在经济管理方面取得了较大成就,但伴随国家经济政策的变化,其不足之处也逐渐暴露出来。鉴于此,文章首先介绍了经济管理工作在国有企业发展中的作用,然后对其经济管理现状进行了客观分析,最后提出了加强国有企业经济管理的措施,以期对国有企业经济管理工作的顺利开展有所帮助。     

国有企业制度现代化的法律机制

国有企业制度现代化的法律机制□文／黎学玲，邓超平一、国有企业的法律地位与面临的挑战在当前企业改革中，如何认识和对待国有企业，明确其在国家整个社会经济与政治生活中的法律地位，这是我们研究国有企业制度现代化首先要弄清楚的问题。从历史上看，国有企业是中华人...