浅析施工企业的应收帐款管理

随着建筑市场竞争的越来越激烈,施工企业的应收账款已经严重影响到企业的生产经营.企业应充分认识到应收账款的风险,合理有效地防范与控制应收账款的风险,加速资金及时回笼,促进资金的良性循环,实现企业财务目标及企业价值最大化.     

论企业经营中应收帐款的管理

合理地运用和扩大应收账款，可以增加企业销售，增长企业利润。但如果运用不当，则会影响企业的经济效益。本文从事前、事中和事后三个方面论述了企业经营中应收帐款的管理。     

浅谈企业应收帐款管理

在企业经营中，生产、研发、营销是企业经营管理的重心，现金流量是企业生存和发展的最重要因素，也是联系生产、营销、研发，人力资源等各个职能战略的纽带。作为正常经营的企业来说，经营活动所需的资金大部分是应收账款转化而来的，因此应收账款管理成为与企业生存发展息息相关的关注点。     

论企业应收帐款管理

在现代商业交易环境中，应收账款作为一种信用和一种竞争手段，提高了企业的销售业绩，促进企业经济增长。但过大的应收帐款也会给企业生存带来重大风险。管理好应收账款，就能使企业资金顺畅，从而使企业经营正常有效地运行。     

谈加强企业应收帐款管理

“应收帐款”科目是核算企业因销售产品、材料、提供劳务等业务 ,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项 ,它是企业流动资产的一个重要组成部分。目前 ,许多企业的应收帐款失真现象严重 ,这不仅影响了企业经营成果的真实性 ,导致国有资产流失 ,还破坏了与销售收入的对应关系 ,造成会计核算体系的破坏。更有甚者 ,有的企业通过“应收帐款”科目 ,从中营私舞弊 ,达到谋取个人和小集体利益的目的。因此 ,加强企业应收帐款管理已成为会计工作中亟待解决的问题。一、应收帐款失真的表现应收帐款失真是由主观和客观两种原因造成的。(一 )客观原因…     

加强施工企业应收账款管理，防范经营风险

随着经济的发展，企业应收账款的资金占用量日益膨胀，严重影响了企业的资金周转，施工企业先垫资施工后计量收款的行业运行模式使得施工企业的现金流更容易陷入困境，本文就施工企业应收账款的形成原因进行分析，并提出相应的管理措施，以最大限度地减少应收账款形成，促进收回款项，增加企业现金流入，保证施工企业资金周转，防范经营风险。     

加强企业应收账款的管理的几点看法

市场经济顺息万变,应收账款既能扩大销售,又可能产生坏账,如何在提高市场竞争能力的基础之上,找到一条降低应收账款风险的途径.本文将对应收账款的利弊和降低风险等几个方面分析应收账款的管理与控制.     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

随着市场竞争日益激烈,企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流量严重不足,制约了企业的正常经营和发展,甚至影响到企业的持续经营能力。因此,加强应收账款管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅谈企业应收财款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的一面：一是会减慢企业的资金周转速度；二是不可避免地会产生一些收不回来的坏账。这就要求企业管理者必须重视对应收账款的分析。尽量减少那些因应收账款无法收回而造成的损失。应收账款分析主要包括以下几个方面：     

建筑企业应收帐款管理中存在的问题和解决建议

资金是建筑企业正常运转的重要保证,而现实中建筑企业被拖欠款现象严重,影响到企业正常经营,甚至危及工程质量,损害社会利益,这些现象受到越来越多的人关注,本文从建筑企业应收账款的现状入手．分析存在问题,并提出可行性意见和建议。     

企业应收帐款的管理

企业应收帐款的管理●周园应收帐款是发达商品经济条件下企业之间因购销业务而形成的一种商业信用。由于其具有便捷、有利于产品购销、应付资金方成本低的优点，因而，为众多企业所采用。但由此也带来款项不能按时回收的风险，以及大量资金被购货单位无偿占用的风险，致使...     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

加强应收帐款管理加速企业资金周转

一、应收帐款的利与弊　　应收帐款的形成是由于企业有很多产品出现过剩、形成积压，企业为了推销产品而对客户作出的一种让步，具体的即是指赊销和分期付款等结算方式。赊销是市场经济条件下，企业常用的交易方式，适度的赊销有利于扩大企业的销售渠道、增加销量，有助于企业赢得市场份额，但是，如果应收帐款增长率大大高于企业营业收入增长率，而且帐龄延长的话，这就将对企业产生不良的影响。具体表现如下：　　1．增加坏帐风险，给企业带来一定的经济损失。企业的应收帐款如果得不到及时清理，不能按时收回货币资金，则意味着潜在的坏…     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

目前我国的建筑市场特点是,建筑企业供过于求,企业资质等级参差不齐,挂靠现象严重,市场竞争激烈。建筑企业为了在激烈的竞争中处于不败之地,会想方设法的争项目、保利润,求发展。这样垫资施工的方式也就随之出现,项目方有意、无意拖欠工程款的现象成为常态化。导致大量工程款催收困难。大量的应收账款不能及时收回,影响了企业资金的流动性,大大增加了企业的财务风险和经营风险。我国建筑企业的应收账款占资金总量的份额相当大,甚至有的企业应收账款总额占到了流动资金的50%以上,而发达国家只占20%左右。这样的资金结构严重制约了企业资金的流动性。所以加强企业应收账款管理就成了建筑企业的迫切需求。文章分析了建筑企业应收账款形成的原因,并针对顺义建投公司面对的应收账款金额大、账龄长、回收难、缺乏有效管理手段等问题,提出了具体的解决办法。一是借助信息技术系统建立客户信用档案、加强信用等级评估,项目信息库对客户及应收账款进行有效管理。二是建立与客户进行有效沟通的体制机制。三是集团层面成立专职的账款催收小组。四是创新催收手段如集团层面成立商业保理公司。进而保护企业利益,避免国有资产流失,使国有建筑企业能够更好、更快的可持续发展。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，影响了企业资产的质量，加大了企业经营的风险。因此，如何加强应收账款的管理，成为了企业财务管理的重要问题。本文将从应收账款形成的原因入手，着重分析加强应收账款管理的对策措施。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业应收账款管理,提高经营效益

对当前市场环境下的企业应收账款管理存在的问题进行分析,认为企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,仅仅靠传统观念中的保证产品质量和售后服务是不够的。企业规模的扩大和业务范围的推广导致了与企业合作的客户形形色色,要占领市场先机,打好持久战,赊销和赊供已经成为必要的经营手段。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。