寻求企业文化与人力资源管理的最佳结合

文化管理和人力资源管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设，是企业成功的根本原因。企业文化是人力资源管理的重要理论依据，企业人力资源管理是实现企业战略目标，获取最大效益的关键环节。企业应寻求企业文化和企业人力资源管理的最佳结合途径，形成核心竞争力。     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

浅谈企业人力资源管理

企业要从事工业或商业性的经济活动以实现其既定的目的，就必须使用各种资源作为投入，这些资源可分为五类，即：人、财、物、信息与时间。这五类资源就其根本性质而方，还可以进一步分为人与物两类。而财、物、信息与时间都可以归入“物”这一大类中去，因为它们都是被动的、理性的，只有“人”才是能动的，感情性的。在一定的生产力条件下，在人与物这一对因素中，只有人的因素才是决定性的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。人力资源管理就是研究如何最有效，最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源，即职工们的才能与热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社会效益最大化。人力资源管理是为实现企业的基本目标，即向社会提供它所需要的产品与服务，并使企业在市场竞争中得以生存和发展，人力资源管理本身的目的，就是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，以便充分发挥他们的积极性，来为企业服务。而我国企业人力资源的素质、人力资源管理的现状是     

浅谈企业文化建设对人力资源管理的促进作用

企业文化指的是规范组织内部成员包括思想观念、行为方式、工作积极性在内的一系列价值观念的总和。在人力资源管理中,企业文化能够大力增强组织的内聚力,提升员工的工作积极性,进而不断推动企业的长期可持续发展。所以说,很多企业都把企业文化建设作为人力资源管理的重要抓手。笔者根据自己的实践经验,谈谈人力资源管理中的企业文化建设如何推进。应该从不断加强对员工的激励力度、大力增强员工的凝聚力、营造浓厚的学习氛围等方面不断加强人力资源管理中的企业文化建设。     

人力资源管理与企业文化的融合

人力资源管理的含义是指充分利用人力这一种高效优质的资源而产生一定的价值,并对人力资源进行科学有效的分配以及管理工作。最终目的为了充分挖掘人作为企业组织中的潜力以及创新能力,尽最大努力做到人尽其才,帮助企业完成更多的工作内容。在整个人力资源管理的过程中人是整个管理的核心,企业在日常运营过程中,必然存在各种各样的问题,而问题的解决必然离不开人的工作,而不同的人因为能力、环境等因素的不同,为公司创造的价值也不同。企业的人力资源管理部门应该深入探讨企业内部的企业文化,通过企业文化来潜移默化的影响组织中作为个体的人的行为,通过各种各样企业文化的调动,来帮助企业实现有效的企业管理以及企业运营,让企业在市场竞争中能够立于不败之地。     

浅谈企业人力资源的管理

人具有高度的主观能动性和利用其他资源创造财富的能力。人力资源管理是一门艺术更是一门科学。现代人力资源管理已经成为企业管理文化的核心，在企业管理活动中具有举足轻重的作用。企业人力资源管理，关键是要重视人力资源配置在企业发展中的重要作用，也就是说要使其积极参与到企业经营决策之中。人力资源管理科学内容涉及多个方面，本文就人力资源管理中的人员招聘录用、     

浅论企业文化建设与人力资源管理

企业文化重在建设，而在人力资源管理中可以推进企业文化建设。文章通过分析企业文化的内涵与功能、人力资源管理的内涵与功能，以及企业文化与人力资源管理之间的内在联系，提出在人力资源管理的选人、用人、育人、留人过程中要积极推进企业文化的建设，从而真正形成深入人心的企业文化，增强企业的竞争力。     

人力资源管理与企业文化:在融合中创新

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源已成为现代企业的最重要资源。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终,人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别,两者融合创新出一种全新的管理模式———职业管理。     

浅谈航空企业的人力资源管理

一、航空企业人力资源管理现状。目前．航空企业在人力资源管理观念上，“以人为本”的人力资源管理开发观念流于形式．缺乏“人力资源是企业第一资源”的思想意识．广大职工积极性没能充分调动起来，职工素质和潜能没有得到进一步开发与利用。另外．对人力资源这种特殊企业资产的保值增值意识淡漠．轻视或忽视人力资源的开发和利用，未建立起有效的人力资本的投资与保障体系。由于     

浅谈如何实现人力资源管理与企业文化建设的融合

随着社会的不断进步,企业的文化建设也在不断地发生改变。在人才济济的21世纪,如何能将人力资源管理与企业文化建设有效地融合在一起,成为各个企业所要解决的重要问题之一。     

人力资源管理与现代企业文化建设互动研究

许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心位置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义。文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益。     

论企业文化与人力资源管理

探究企业文化 （一）企业文化对企业管理的重要意义 人本管理是企业文化的实质．是现代企业管理方式的必然变革。现代企业管理理论的发展演变,体现出对入本身的不断重新认识．人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中入的主体性的过程。     

精心打造企业文化促进人力资源管理

企业文化的形成、运用 ,在很大程度上要与人力资源管理相结合。我国现代企业要精心打造企业自身的文化 ,以企业文化为导向促进人力资源管理 ,以谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地。这不但要学习西方经典的管理理论 ,而且要重视继承和发扬我国自己的传统文化。     

浅谈现代企业人力资源管理中的留人策略

随着经济全球化、网络化、数字化的发展,知识经济时代已经来临。企业竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转化为智力人才资源的竞争,因此,人力资源的管理已成为企业管理的核心。 由于市场经济赋予人才的商品属性,因此,人才流动、人才争夺成为必然,人才积压和人才缺乏大量并存,而频繁大量的人才流动所造成的负面影响比比皆是。     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

论企业文化在人力资源管理中的作用

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业全体人员言行的集合,是一种管理文化,是管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

企业文化如何在人力资源管理中发挥作用

企业文化是一种管理文化,它为人力资源的充分开发,提供了良好的基础和保障。本文从分析企业文化内涵出发,分别阐述企业文化的实质和作用,论证了企业文化与人力资源管理之间的关系,指出了企业文化在人力资源管理中的独特作用,就如何更好地彰显企业文化的魅力、提升企业软实力,提出了相应的建议和措施。     

营造与企业人力资源管理相适应的企业文化导向

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化,即它的价值观念、思维方式。     

论企业文化对提升公司人力资源管理的作用

在当今企业竞争日益白日化的语境下，企业文化对提升公司人力资源管理的作用日益凸显，本论文以企业文化对提升公司人力资源管理的作用展开论述。论文认为，企业文化可为公司人力资源管理提供精神文化支撑，能够提升公司人力资源管理的效能，促进企业人力资源管理相关规定的落实。期待本文的研究．能够对相关人士起到启示与借鉴的意义。     

浅谈现代企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源管理中一项有效的管理制度,它的成功与否直接关系到企业的入力资源管理,进而会影响到整个企业的管理,甚至影响企业的发展方向,因此,搞好绩效管理具有重大的意义。本文将从介绍绩效管理入手,向大家呈现在现代企业的人力资源管理中的绩效管理出现的问题以及解决这些问题应该采取的一些措施,以促进企业避开这些问题的发生进而推动企业更好更健康的发展。