国有企业采购管理的问题与对策

国有企业采购管理应该具备健全的采购组织,还应该建立物资采购比价等措施,将采购计划的制定、比价、质量检验、付款结算等各环节都纳入监管范围;改变传统的事后监管为事前、事中、事后的全程监管。弥补采购环节中的缺陷与不足,防止国有资产流失,降低总体成本支出,减少资金占用,提高资金周转率,遏制不正之风,使企业能在更深层次上提高经济效益。     

国有企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中占有举足轻重的地位、发挥着积极的作用.由于国有企业在绩效管理过程中受传统管理体制的影响,致使绩效管理过程中存在一些较为常见的问题,通过对这些常见问题的分析,找出解决问题的对策,从而更好地调动员工的积极性和创造性,使国有企业在市场中更具有竞争力和战斗力.     

国有企业管理创新存在的问题与对策

随着市场经济不断的蓬勃发展,各行各业的竞争力也在不断加大。企业要想在日益激烈的市场竞争中分得一杯羹,就必须要根据自身的条件提高现代化的管理水平,增强企业的管理创新能力。管理创新不仅在企业内部管理,而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。     

国企绩效管理中常见问题及对策

绩效管理是人力资源管理的重点与核心，已成为中国企业培育世界级竞争力的重要管理方法，也是引导中国企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。本文以某石化企业为例，对当前国有企业绩效管理现状及所存在的问题进行了深入分析，并提出了相应对策。     

完善陕西省属国有企业绩效审计对策探索

文章回顾了我国国有企业审计发展历程,分析了国有企业绩效审计存在的问题,探索完善陕西省属国有企业绩效审计的对策：建立和完善绩效审计法律法规体系;扩大绩效审计的视角;创新绩效审计工作方式;加大绩效审计人力资源储备。     

浅谈企业绩效管理存在的问题与对策

企业以盈利为目的，良好的绩效是盈利的基础和前提。今天．企业竞争已由资本竞争进入到人力资源竞争的阶段，党的十七大报告又提出人力资源强国。人力资源是企业的核心资源之一，提高个体员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素。     

基于委托代理问题的国有企业绩效管理研究

国有企业建立现代企业制度后,所有权与控制权高度分离,从而不可避免的产生了委托代理问题,降低了企业效率。建立有效的激励与约束机制是解决委托代理问题的有效途径之一,绩效管理是激励与约束机制的重要组成部分,国有企业通过建立科学的绩效管理机制可以提高国有企业运作效率。     

浅析国有企业预算管理的问题与对策

预算管理是现阶段进行国有企业管理的重要模式，预算管理水平的高低，直接决定了其的后续发展能力和市场竞争能力。如何切实强化国有企业预算管理呢？本文在分析问题的基础了，提出了相关的完善对策。     

探究国有企业战略管理现存问题及对策

企业战略对企业发展具有重要的导向性和全局性作用,国有企业作为国民经济重要支柱,更应当做好企业战略管理工作,制定科学可行的发展战略,为国有企业的经营发展指明方向,提升国有企业的经济效益,并使其发挥应有的社会效益。对此,本文从国有企业战略管理的重要性出发,分析了国有企业战略管理期间存在的问题,进而结合战略管理的相关理论和分析工具,针对国有企业战略管理优化提出相关建议。     

国有企业资产管理存在的问题和对策

国有企业资产是我国社会可持续发展和稳定的物质基础,如何更加有效的管理国有企业资产,促进国有企业资产的保值增值,是国有企业管理者和国有企业资产监管部门工作的重点。在新的社会形势下,我国国有企业资产管理仍存在一些问题,如何妥善解决这些问题来加强国有企业资产管理,对于提高国有企业的整体管理水平和实现可持续发展具有十分积极的意义。     

国有企业人力资源绩效管理的创新探讨

在市场经济飞速发展的条件下,企业越来越重视人力资源管理中的绩效管理,以期通过绩效管理来提高企业效益,提升企业竞争实力。文章首先从绩效管理在人力资源管理中的必要性入手,然后结合国有企业人力资源绩效管理中存在的问题,进一步指出了解决企业绩效管理问题,使绩效管理卓有成效的对策。     

浅析公共部门绩效管理的问题及对策

对于发展中的中国来说,发展公共部门绩效管理有着重要的意义。文章对目前我国公共部门绩效管理存在的问题进行了反思,对绩效管理的内涵进行分析和探讨,并根据绩效管理的先进性及有效性原则,针对公共部门中绩效管理存在的问题提出相应的对策。     

试论医院绩效管理的问题和对策

人力资源管理是医院管理的基础和核心,绩效管理和薪酬管理又是医院人力资源的核心。建立起一套完善的医院绩效管理系统对于提高医院职工积极性、主动性和创造性,提高医院核心竞争力具有至关重要的作用。目前医院绩效管理还存在较多的问题,应该来用相应的对策加以解决,以保证医院绩效管理顺利且有效施行。     

浅析国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业是我国市场经济的支柱,而企业资产则是其再生产和持续经营的物质保证。当前国有企业资产管理存在诸多不利于实现资产保值增值的问题。本文分析了当前国有企业资产管理存在问题,并结合实际,提出了具有可操作性的对策。     

国有企业全面预算管理的问题与对策

近年来我国经济下行压力不断加大,国有企业就必须对自身当下全面预算管理工作的方式进行改造,如此才能提升自身综合实力。国有企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要转变传统的管理理念,适应新环境下的管理思路。国有企业作为我国国民经济的支柱,全面预算管理对国有企业而言至关重要,能够帮助国有企业挖掘资源利用的空间,实现资源配置效率的提高。近年来管理会计被我国相关部门越来越重视,全面预算管理作为管理会计的重要内容,也被政府大力推行。本文则从国有企业全面预算管理的角度出发,对当下国有企业全面预算管理过程中存在的问题进行相关分析,此后再根据其问题的诱导原因提出相应的解决优化措施,仅供相关学者参考。     

浅析国有企业全面预算管理问题与对策

近些年,我国市场化程度不断提升,国有企业已经脱离原来的行政管理模式,并且随着国家对预算的重视,全面预算管理是目前国有企业已普遍采用的现代化管理模式,对企业经营发展起到至关重要的作用。但由于国有企业的特殊性,全面预算在企业的发展、生产经营过程中尚未完全发挥应有的作用。文章以央企下属生产制造型三级管理公司为范本,在全面预算推行十多年的过程中,针对国有企业全面预算管理存在的几个普遍性问题进行揭示,并提出应对措施,以期国有企业利用全面预算管理工具,提高企业管理水平,达到国有资产保值增值提供参考借鉴。     

国有企业薪酬管理问题初探

曾几何时,作为一种风靡全球的促进企业经营管理的方法,绩效管理曾经见证过许多企业的辉煌,也曾被无数的企业奉若真经——绩效管理是如此之风行,以至于几乎所有的企业都曾经实施过绩效管理。     

浅析国有企业退休管理中存在的问题及对策

当前我国人口老龄化问题正在不断加剧,在国有企业退休人员管理服务工作中存在着许多问题,国有企业退休人员的服务是新的社会形势下必须予以重视的问题,引起了社会的广泛关注,因此必须加紧探索国有企业退休管理工作新方法。本文通过对我国国有企业退休人员管理的现状进行分析,提出了国有企业退休管理工作的策略和措施,以推动我国退休人员管理工作的发展。     

浅析事业单位绩效管理的问题及对策

对于发展中的中国来说,发展事业单位绩效管理工作有着重要的意义。绩效考核一直是人力资源管理活动中的重点和难点,本文对目前事业单位中绩效考核存在的问题进行了反思,并根据绩效管理的先进性及有效性原则,针对事业单位中绩效管理存在的问题提出相应的对策。