外资银行在华业务模式谋变

近年来,外资银行很重视中国市场对财富管理、私人银行等业务的需求。相对于收购,自身增长正成为外资银行在华发展业务的主流选择。     

外资银行在华加速市场渗透与业务扩张

2007年，外资银行在华经营的规模不断扩大．业绩持续提升．本土化趋势日见清晰。它们一方面加速在中国的网点布周．全面拓展国内市场；另一方面扩大对国内银行的股权投资．涉足非银行金融领域。本文详细介绍了2007年度外资银行的经营动态．并展望其2008年的发展动向。     

外资银行提速扩张

今年2月份的“中美经贸论坛”上,中国人民银行副行长吴晓灵表示,2006年底中国将全面向外资银行开放人民币业务。目前外资人股中资银行的比例虽然受限制,但随着年底中国全面开放人民币业务后,其业务经营范围的自由度将不再有约束力。     

外资银行在华经营范围

第二十九条外商独资银行、中外合资银行按照国务院银行业监督管理机构批准的业务范围,可以经营下列部分或者全部外汇业务和人民币业务:(一)吸收公众存款;(二)发放短期、中期和长期贷款;(三)办理票据承兑与贴现;(四)买卖政府债券、金融债券,买卖股票以外的其他外币有价证券;(五)     

外资银行的中国战略研究

在中国加入WTO后银行业对外开放的背景下，外资银行对中国银行业的影响范围和深度都逐渐加大。本文分析了外资银行的中国战略及其对中资银行的影响，认为：一方面，中资银行应对外资银行在华的发展现状及其动态进行深入研究，并对其市场进入战略、客户与业务拓展战略、地域拓展战略以及竞争与合作战略采取积极的对策；另一方面，从中国金融体系的高度出发，外资银行的中国战略顺利实施及其在中国的进一步扩张，在某种程度上是符合中国银行业未来发展趋势的，有利于增强中国金融体系的稳定性和竞争力。     

市场发展不均衡下外资银行进入模式研究

市场特征将影响外资银行的进入模式和在华总资产。本文在市场存在高质量客户区域和低质量客户区域假设的基础上,建立外资银行进入模式的模型,从理论上给出外资银行在华独立发展总资产较少的一个解释。结论表明:因为外资银行在低质量客户区域存在信息劣势,在两个区域客户质量差异较大的情况下,外资银行将在客户规模差异小时选择在高质量区域独立发展模式,而在两个区域客户规模差异也大时选择既独立发展又股权合作的复合模式。只有两个区域客户质量差异不变,随着区域规模差异的增大,外资银行才倾向于选择单纯股权合作模式。此外,外资银行对本地市场熟悉程度下降将降低其选择独立发展模式的可能性。     

外资银行在华经营动机、策略及其对银行业的影响

本文根据外资银行跨国经营的理论,对外资银行在中国金融市场的发展阶段、动机和经营策略作了较全面的分析,并着重考察了中国加入WTO后在华外资银行经营行为的变化和调整,意在探讨隐藏在这些变化后的外资银行在中国发展的整体策略。本文还分析了外资银行进入对我国国内银行绩效影响的短期效应,并同其它发展中国家的情况进行了对比研究。计量结果表明,由于我国经济金融体制上的固有特点,我国银行业绩效在面临外资竞争时,也表现出了较大的不同。     

外资银行在华投资特点分析与对策建议

国际化已成为当代银行业发展的一个重要趋势,尤其随着2007年美国次贷危机的爆发,通过国际化策略分散风险成为大银行保持长期、稳定、可持续发展的重要策略选择。在当今全球经济萧条的情况下,我国相对较大的发展潜力将会吸引更多的外资银行在我国市场上寻求机会,这必将对我国银行业以及整体经济稳定产生一定的影响,给经济的宏观调控与监管带来一定的挑战。因此,当下研究外资银行在华投资特点及其影响很有必要。     

外资银行在华业务发展迅速

中国银行业监督管理委员会2005年12月5日提供的最新统计资料表明，随着我国银行业对外开放水平进一步提高，外资银行在华的机构、地域、业务范围以及经营规模进一步扩大。截至2005年10月末，已有40个国家和地区的173家银行在华23个城市开设了238家代表处，比入世前增加了24家；有20个国家和地区的71家外国银行在华23个城市设立了238家营业性机构，比入世前增加了43家，其中，外国银行分行共181家，法人机构14家。     

外资银行在华"突飞猛进"

截至2007年6月11日，中国银行业开放已满6个月。6个月以来，外资银行在中国的业务发展可谓“突飞猛进”。他们一方面努力弥补网点稀少的先天不足，一方面已经用创新理财产品和高质量的服务理念震动了中国银行业市场。在高端客户领域，外资银行的进入、融合，为市场带来了新的理念和评判标准。也让银行客户获得更多选择。而外资银行对中资银行影响最大的是产品创新的力度。[编者按]     

外资银行在华人力资源管理本土化研究

管理人员的本土化程度是决定本土化成功与否的关键因素.文章的观点是通过改变外派人员与本土人员的分配比例,逐步推动本土化的进程.     

跨国公司海外扩张进入模式浅析——进入模式选择有赖于公司的战略

本文主要就工业气体行业的几家跨国公司采用不同的进入模式进入中国市场的优缺点进行比较,得出不同企业采取的最优进入模式取决于它们自身的核心竞争力以及不同时期的战略。     

近代外资银行在华发展历程研究

外资银行在近代中国历史上扮演了重要角色,对中国经济金融的发展演变产生了关键作用。本文首先从经济、贸易、金融等方面分析了外资银行进入中国市场的背景。在此基础上,将其在华百余年发展历程划分为探索与立足、发展与壮大、垄断与控制、停滞与衰退、独占与接管、清理与复业六个阶段,系统梳理不同阶段外资银行发展特征和业务情况,最后进行总结与分析。     

外资银行进入中国决定因素的实证研究

本文运用1996--2009年的面板数据,以外资银行在华营业性机构数量为因变量,从外资银行母吲的宏观因素、东道国的制度因素和母国与东道同的联系三个方面检验外资银行进入中国市场的影响因素？结果显示,外资银行进入程度与母国的经济发展水平、母同对中国的FDI、母国与中国的双边贸易量呈正相关父系,与两国的地理距离呈负相关关系,而与母同银行业的存贷利差没有显著关系,并且,2006年底我国对银行业的开放政策显著地促进了外资银行的进入。     

外资银行在华“突飞猛进”

截至2007年6月11日，中国银行业开放已满6个月。6个月以来，外资银行在中国的业务发展可谓“突飞猛进”。他们一方面努力弥补网点稀少的先天不足，一方面已经用创新理财产品和高质量的服务理念震动了中国银行业市场。在高端客户领域，外资银行的进入、融合，为市场带来了新的理念和评判标准。也让银行客户获得更多选择。而外资银行对中资银行影响最大的是产品创新的力度。     

普华永道:外资银行对在华发展的前景充满信心

自中国加入世界贸易组织以来,外资银行在中国得到了飞速发展。迄今为止,外资银行已经在中国设立了244家代表处,214家业务分支机构或分行,其资产总值已达到760亿美元。根据协定,中国在加入世界贸易组织后,两年开放银行批发业务,5年开放所有零售业务。那么,正在拓展中国市场的外国银行现状如何,针对面临的不断出现的新问题,他们将采取什么样的战略选择?普华永道的报告对此做了调查分析     

借鉴外资银行经验 探寻我国中小企业信贷业务发展路径

自2006年底我国全面开放外资银行人民币业务以来,外资银行借助其母行的信用等级和资金网络,已逐渐打开了内地的企业融资市场,并将小企业金融作为重点发展的业务方向。渣打银行自2003年开始在内地大力推进个人银行业务,并率先开展了针对中小企业的理财业务,     

外资银行进入对我国银行业影响的实证研究

本文通过实证检验,分析了外资银行进入对我国国內银行绩效影响的短期效应,并同其它发展中国家的情况进行了对比研究。计量结果表明,由于我国经济金融体制上的固有特点,我国银行业绩效在面临外资竞争时,也表现出了较大的不同。     

外资银行在华扩张态势与绩效比较——以外资银行在深圳市场的发展为例

2006年末入世过渡期结束,外资银行在中国的扩张与竞争日益深化,不同来源外资银行的经营绩效也出现了明显分化,这一现象以深圳尤为突出。本文首先考察和分析了中国银行业的开放历程及外资银行在华扩张和竞争态势。在此基础上利用企业竞争战略理论深入剖析了港资银行和其他外资银行在深圳市场上经营绩效存在显著差异的原因,具体包括:(1)当地政策环境的变化促使竞争主体调整战略从而带来绩效差异;(2)不同的市场细分和目标客户定位是导致经营绩效差异的关键;(3)业务范围不同直接造成经营绩效分化。本文结论:为实现持续成长,银行必须借助蓝海战略来实现自身价值与顾客价值的双重创新。     

中国内地市场外资银行零售业务的发展模式及其启示

外资银行在中国零售业务发展具有以下特点：从客户拓展模式看,高度倚重公司业务;从业务发展看,在富裕区域、涉外区域设立社区银行、在中心城市设立私人银行以及走向农村金融市场,设立村镇银行是三种最主要的业务模式从产品定位看,中小企业贷款和个人贷款业务是外资银行的重点业务;从网点的延伸看,选择最好城市的最好区域及欠发达地区最好的城市和区域,是外资银行的整体布局。整体而言,外资银行已形成了既有战略指导,又有战术配合,同时内部组织制度相协调的业务发展体系,对本土文化的理解在某些方面甚至超过中资商业银行。这些特征对中资银行具有较强的借鉴意义。