住宅的细部处理

随着生活水平的提高,人们对住宅品位也提出了更高的要求。如何进行合理的细部设计,使住宅符合人们注重生活品质的需求,住宅的细部设计是建筑师们必须面对的一个迫在眉睫的问题。     

会计精细化控制在成本控制中的应用

当前市场经济下,以往的传统成本管理已不再适用于新时期的企业制度,其粗放的管理方式难以精准控制成本,难以满足企业发展需求。对此,本文着重分析了精细化的成本控制给企业带来的效益提升,以及通过何种方式、如何从源头入手实现开支节约并充分利用资金的价值。     

精细化管理在企业成本费用控制中的运用

本文对精细化管理在企业成本费用控制中运用意义进行阐述,从成本费用控制意识、成本费用控制方式、成本费用控制体系、成本费用细节管理问题四个方面,对企业成本费用控制中存在的问题进行解析;并以此为依据,提出精细化管理在企业成本费用控制中的运用对策。     

精细化管理在钢铁企业成本控制中的运用

目前,多数中小型钢铁企业生产设备自动化程度较低,精准、有效控制成本具有一定难度。为此,近年来,管理人员将精细化管理理念引入钢铁企业成本控制过程中,以全面预算制度为基础,以市场预期效益为目标倒逼工序成本、采购价格,有效控制成本,提升企业竞争力和盈利能力。     

精细化管理在企业成本控制中的应用

对一个企业来说,成本控制如果能做到较好的管理,对于企业的发展将会有很大的帮助。特别对中小型企业来讲,他们的规模相对较小,所以企业成本控制对整个企业的发展起着非常关键的作用,而想对成本实施更精确的控制,就必须从整个企业的精细化管理出发。本文从精细化管理的角度出发,希望能给相关企业精细化管理提供一些参考。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

在企业中,精细化管理是一种比较先进的成本管理手段。对于煤炭企业而言,因为企业环境较为复杂,无论是在成本控制,还是在其他管理方面都显得不具规范性,因此将精细化管理应用在煤炭企业成本控制当中便有着实质性的作用。     

工程造价精细化控制管理研究

造价管理对于工程效益起着重要影响,在工程造价的各个阶段和环节,管理者都应当严格遵循精细化管理的基本原则,充分考虑到影响工程造价的每一个细节,最大限度的减少甚至避免工程造价管理中出现疏漏,确保工程能够实现效益最大化。下面本文就对工程造价精细化控制管理的具体情况和实施策略进行分析。     

精细化管理在铁路工程成本控制中的实施

近年国家大力发展基础建设工作,从而带动了铁路建设事业快速稳步向前推进,在规模和标准不断拔高的情况下,项目造价也在凶猛增加,但是对于铁路建设投资及成本控制的效果却不尽如人意。施工企业作为铁路建设的重要环节,造价控制显得尤为重要,良好的效益基于外增收入,内控成本。移极更新成本控制理念,满足市场发展的新要求,采取成本控制的创新手段,从体制上制约成本控制和成本管理,完善自身的经济成本理念以及具体实践,实施精细化管理模式,有助于对铁路工程成本进行有效控制,下面本文就对精细化管理在铁路工程成苓控制中的实施策略进行探讨。     

精细化管理在商业银行成本费用控制中的应用研究

随着我国金融体制改革的不断深入,利率市场化的逐步开放,以及互联网金融的发展和相关产品的多元化,商业银行所面临的市场竞争压力不断增大,金融风险和利润空间也面对更多挑战。商业银行应当加强精细化管理理念的应用,将其应用到商业银行成本费用控制的各个环节,营造出全员参与、全过程精细化管理的良好氛围。对此,本文基于精细化管理在商业银行成本费用控制中的应用价值,结合商业银行在成本费用控制中存在的突出问题,以及就商业银行成本费用控制中的精细化管理策略进行重点研究和探讨,以期促进商业银行成本费用管理水平的提升,在金融市场发掘更大的利润空间和发展机会。     

浅谈住宅工程细部质量控制

文章主要就住宅工程中的＂三小＂（厨房、卫生间、厕所）、塑钢门窗、楼梯、外墙抹灰分格缝、内墙抹灰及其他如阳台楼板接缝等细部,针对其在施工中容易出现的质量问题,提出了解决和预防的方法和具体措施。     

精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用研究

成本管理是工业企业发展的的一项重要内容,对于企业的和谐发展具有重要的意义,直接关系到工业企业的正常生存与发展。而工业企业成本的精细化管理,更是对传统的成本控制进行了大幅度的提高,对工业企业的生产质量与生产效率提高,发挥了重要作用。本文通过对我国工业企业当前成本控制现状进行分析,对当前的精细化管理在工业企业成本控制的情况进行研究,提出相关建议,为我国的工业企业成本的精细化控制略尽一份绵薄之力。     

浅谈儿童房设计的整体把握与细部设计应用

儿童作为一个特殊的群体,需要得到来自社会家庭的充分关怀,而他们所使用的空间也相对特殊,以儿童的角度来设计儿童空间,是设计师在此空间内进行设计的前提。而儿童房是儿童生活起居不可或缺的空间之一。由此,设计师在安全健康设计儿童房的基础之上,要着眼于儿童自身的需求,打造启迪性、思维型空间。文章从儿童房设计的整体把握与细部局部设计运用为例,对儿童房理想的室内环境设计进行探讨和分析,并提出相关细部设计建议。     

精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用

工业企业经营管理过程中主要是将成本管理作为核心内容来对待的,成本管理不仅与企业根本利益有着直接关系,而且也会对企业的生存和发展产生影响。成本精细化管理是构成精细化管理工作中的重要组成部分,是成本费用控制要求的重点体现。本文主要围绕精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用进行探讨,首先对精细化管理进行了简要的概述,接着介绍了工业企业成本费用控制中存在的问题,最后提出了精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用措施。     

精细化管理在企业成本控制中的应用研究

目前我国的市场经济环境是不断在变化的,这也是煤炭企业面临的问题之一,对于一个企业的运营以及发展来说,成本是一个重要的因素。而对企业来说,想要掌握成本这一优势,不仅仅需要依赖于成本本身,还需要将精细化管理同成本的控制高效地相结合在一起,这样才能掌握成本这一优势。本文结合工作实际浅析了精细化管理的定义以及特点、企业的成本控制实施精细化管理的有关的策略。     

浅谈建筑的装饰材料与细部设计

建筑是一种文化、是一项艺术、也是一种创造,它反映了一个社会的经济技术发展的水平、地域自然地理条件、历史文脉、传统习俗和宗教信仰和时代功能的需求,具有历史性、地方性、时代生和技术性.影响建筑设计的因素包括经济技术条件、社会背景、环境和气条件等.因此,我们在做建筑没计时所要考虑的问题是多方面多角度的.     

试论精细化管理在国有企业成本控制中的运用

基于精细化管理开展成本控制,是新时期企业提高内部运作效率、增强经济效益与市场竞争力的必然趋势.精细化管理作为企业财务管理中重要的机制措施,能够切实实现企业资源的合理优化配置,为国有企业的可持续健康发展提供有力支撑.从当前国有企业实施成本控制的情况来看,应将管控的重点放在精细化上,积极实现成本控制模式的转变,构建科学、完...     

企业精细化管理成本预算控制研究

衡量企业经营水平的重要标准在于精细化管理理念的落实效果,成本与预算是决定企业经营质量的关键,将"精细"要求融合在成本预算控制体系中很有必要.本文首先分析了精细化管理的概念、特征以及应用优势,随后从成本预算控制的缺点入手,研究精细化管理理念的应用方式.     

解析成本精细化管理与成本费用控制

成本精细化管理与成本费用控制作为当前企业发展的重要因素,对实现企业可持续健康发展具有重要作用。文章采用不同的论述角度,对成本精细化管理与成本费用控制进行解析,明确两者在当前我国市场经济发展中的应用现状,探索两者的优化路径。结果表明,成本精细化管理与成本费用控制作为企业总体效益提升的重要手段,在企业发展中具有决定性作用。     

精细化管理在制造企业成本控制中的运用与完善

成本控制是制造企业须持续探索的话题。本文研究制造企业成本控制工作,阐述精细化成本管理概念以及应用价值,分析制造企业精细化成本管理的不足,发现部分企业在成本控制意识、预算管理、成本控制体系、考核机制以及信息化建设方面均不完善。针对企业成本控制现状,文章从成本控制意识、预算工作落实、构建成本控制体系、健全考核机制、完善信息化建设方面给出相应意见,希望增强企业持续发展的能力。     

探析精细化管理在公立医院财务风险控制中的应用与思考

新医改形势下,面对医疗市场竞争的大环境,如何采用创新经济管理体制优化医院运营模式,帮助公立医院应对财务风险,降低运营成本,提升经济效益,是广大医疗机构管理者共同努力的方向。本文就精细化管理办法在医院财务风险控制中的应用展开论述。