海上工程平台项目成本、进度和质量控制研究

对于工程项目建设而言,成本、进度、质量的控制管理占有非常重要的地位,是各种工程项目管理工作中的重要环节。工程项目的成本、质量、进度的控制管理的有效与否和项目的经济效益息息相关。     

浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理

随着市场经济的快速发展,电力工程施工在我国工程建设中的地位越来越重要.电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分.对这两个方面进行有效的控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益.虽然电力工程单位不断地进行施工进度的控制与安全秩序的整顿,但电力工程施工的进度控制和安全管理仍然存在一些问题.本文从电力工程施工的进度控制与安全管理两个方面讲述施工管理的具体内容     

浅谈建设工程项目中投资、质量及进度控制之间的关系

投资控制、质量控制、进度控制是工程建设项目管理的重要组成部分.只有熟悉这些理论,才能对工程项目进行有效地控制.本文具体阐述投资控制、质量控制、进度控制之间的关系,并指出掌握这种关系对工程项目目标控制的重要作用.     

浅谈建筑项目的质量和进度控制研究

在建筑领域,工程建设的质量和进度是非常重要的,可以说一定程度上决定着建筑企业的成败。要想在建筑项目中实现既定的经济效益和社会效益就必须采取有效措施,转变工作思想,强化建筑项目的质量和进度控制。本文中,笔者主要分析了建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素,从而寻找加强质量控制与进度控制的方法,还通过＂三控制＂间的相互联系来协调相互之间的对立面,希望能促进建筑项目的顺利进行。     

路桥工程施工中安全、质量、进度、成本管理及控制措施

施工项目管理所要追求的目标,就是在保证安全生产质量的前提下、提高进度,降低成本这四大要素,这些要素就是施工项目管理的主要任务.本文就如何对施工项目管理中安全、质量、进度、成本控制做以下具体探讨.     

论隧道施工质量管理与进度控制

隧道工程施工具有多工种协作施工、施工空间狭窄、作业环境不良等特点,因此需要有科学的、有组织的施工管理,才能保证施工的有序进行.本文就隧道施工中的两个关键问题展开探讨,评述其各自的核心内容,并就两者的关系给予了讨论和概括,以供参考.     

建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探讨

建筑工程施工期间,受到多种因素的影响,容易出现质量隐患、进度缓慢等问题,从而使得工程项目难以在既定的工期内保质保量的完工,影响施工单位的经济收益,所以针对此种情况要求施工单位组建专门的工程作业现场管理团队,对于建筑工程施工全程的质量与进度,采用先进的方法进行控制管理,确保最终建设完工的建筑工程质量好、进度快。基于此,文章对建筑工程施工管理期间如何做好质量、进度控制的具体方法进行了总结分析,以期可以为建筑工程施工单位高质量、高效率的完成工程项目建设工作提供参考经验。     

浅议市政工程项目中质量控制

当前在工程建设中“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛应用。关切民生工程的市政工程在建设过程中夜采用了该模式，并得到了推广。该模式的应用在市政建设中取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题，该文就市政工程项目管理中的质量控制谈谈个人的认识。     

浅议科研项目管理中项目进度的控制与对策

随着我国各个领域的高速发展,各行各业都加大了科技的创新,开展了一系列的科研工作,在这一过程中科研项目的进度控制管理水平直接决定了科研工作的进度,不可否认的是我国近些年来在科研项目管理进度控制方面取得了重大的突破。但是由于相关管理体系建立时间较短,还存在着诸多的漏洞,时常会导致科研项目延期,无法按照规定的时间完成进度。因此本文立足于科研项目管理体系进度控制,针对该体系中存在的漏洞和问题展开分析,并提出相关的解决对策,为科研项目管理进度控制方法改进提供参考。     

舰船维修项目进度控制与管理

随着项目管理理论的发展,舰船维修项目逐渐由事后维修转变为预防为主的方式,其目的主要在于预防舰船发生事故而开展维修工作。舰船维修项目往往复杂多变,流程众多,维修质量不确定所以经常返工,导致维修项目进度滞后,而传统的生产管理方式已难以适应多变的舰船维修项目。文章基于项目管理与进度控制理论,从维修项目前期准备工作和维修项目过程中的注意事项方面论述了舰船维修项目的进度控制与管理。具体提出的措施包括加强设备防护、关键过程以及特殊过程管控、召开质量例会、加强供方管理工作等。     

公路工程施工的进度与质量控制

公路工程建设项目质量、进度和投资是统一的矛盾体.它是在公路工程建设中投资与进度的关系,是加快工程进度往往要不断加的投资,采取各种各样的赶工措施使公路工程建设及时的竣工,尽快的发挥着公路工程建设投资的经济效益.但是,进度与质量之间的关系就是加快其工作的进度,因为人、机械的超强工作造成了工人疲劳、机械维修、材料供应紧张等施工条件的变动,及有可能会影响到公路工程建设的质量和进度.     

T项目研发中进度管理的研究

以T项目在研发过程中进度管理为研究对象，探讨了如何在研发的各个环节适时地引入市场调查，技术支持与制造工艺三大核心部门以及其相应的技术流程管理规范，并对其效果进行了验证。     

施工现场质量及进度管理方法

施工现场质量及进度管理，己成为建筑企业管理重中之重，业内人士也对此达成了共识。只有很抓质量管理和进度管理才能真正提高企业的管理水平。     

船舶装备维修项目进度管理工作研究

做好装备维修工程项目管理工作非常重要,目前,装备维修项目进度管理工作主要采用CPM(Critical Path Method,关键路径法)方法开展,并取得了良好的成效,做好船舶装备维修工程项目管理工作的关键就在于掌握CPM方法,本文将对该方法在船舶装备维修工程项目管理工作中的应用方法进行分析.     

工程项目进度控制理论和方法浅析

工程项目是一次性、临时性的任务,其成果一旦失败不可挽回.本文将对工程项目的控制理论进行阐述,并对网络计划方法以及该方法存在的问题进行分析和阐述.     

论医院信息系统项目的进度控制

2012年9月,本人参与了我院信息化提升改造工作,担任项目经理.通过对我院信息系统的建设,最终构建一套包含“一个中心、两网两卡、七大核心应用”的综合的信息化系统.该信息系统将进一步提高医院整体医疗服务水平.做为建设方的项目经理,本人在项目的进度控制过程中,科学地运用项目进度控制的理论知识,并结合自己的实践,通过细化项目目标、制定WBS;规划项目开发活动过程,合理并行子任务;加强项目监控,保证项目开发按计划进行等方法和策略,有条不紊地完成了项目的进度控制工作,降低了项目成本,并保证了项目的工期、成本及质量.     

养老金社会化管理方面的几点建议

养老金社会化发放是社会化管理服务的一项重要内容,也是实行社会化管理的开端.国有企业退休人员实行社会化管理服务,是完善社会保障体系的重要载体,是深化国有企业改革、解决国有企业办社会问题的重要途径,也是保障退休人员合法权益的主要手段.它关系到社会保险事业的巩固与发展,关系到现代企业制度的进一步深化,也关系到国有企业广大退休人员的生活幸福.     

浅析建筑施工现场进度与质量

建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,各种问题,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段.本文主要分析了建筑施工现场进度与质量问题,提出相关合理建议措施,有利于我国建筑施工顺利进行.     

项目管理质量、进度、成本三要素探讨

大型工程项目质量、进度、成本三要素之间是相互联系、相互影响、相互制约、相互作用、相互矛盾的统一体。论述了三要素的组成以及之间的关系,为大型工程项目综合管理提供了理论依据。