浅谈港作拖轮电气设备管理

港作拖轮是港口运输的重要设施,为保证拖轮性能良好,需要完善的轮机管理模式,细化设备管理,提高轮机人员业务水平,使拖轮技术状态保持稳定,更好地完成生产作业.熟悉拖轮电气设备相关知识、电气图纸的作用,针对在实际工作中如何做好电气设备的管、用、养、修,以及公司拖轮电气管理中常出现的一些问题进行探讨.     

浅谈工程项目管理

工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协:调.     

浅谈建设项目施工管理

文章从组织机构管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、档案管理六个方面对建设项目施工管理堤出了自己的看法，鼻期寸性事建设项目施工的管理人员有一定的帮助。     

浅谈双燃料技术在港作拖轮上的应用

液化天然气（LNG）具有清洁环保、成本经济、供应方便、使用安全、技术成熟的特点。在节能减排的大背景下．LNG是在当前的技术水平和市场条件下最易于实现的船舶替代能源。推广LNG在船舶上的应用．不仅具有节能减排的效果．同时具有巨大的社会效益,对世界能源结构调整都具有重大影响。在上述背景下．上海佳豪船舶设计股份有限公司积极组织开发了6500HP双燃料全回转港作拖轮。     

浅析引航过程中正确使用港作拖轮的重要性

文本文对港作拖轮的结构特点、操作条件、功能作用、引航操纵等作了详细的论述，阐述了正确使用港作的特点和重要性。     

浅谈项目施工管理

项目工程的现场施工管理是整个项目集成管理的重大环节,是关系到项目能否正常按照预期效果达成的关键。在许多项目中施工管理是一个比较抽象的话题,本文结合实践经验,认为做好施工管理是项目经理管理好项目的关键要素。     

费用预算管理过程探析

在企业管理中,财务管理是重要的组成部分,而在财务管理中,预算管理是重点,从不同的企业来看,基本上都实行了预算管理,然而,要使预算管理真正起到作用,过程管理非常重要,结合在预算管理方面所做的工作,时费用预算管理过程浅谈几点看法。     

费用预算管理过程探析

在企业管理中,财务管理是重要的组成部分,而在财务管理中,预算管理是重点,从不同的企业来看,基本上都实行了预算管理,然而,要使预算管理真正起到作用,过程管理非常重要,结合在预算管理方面所做的工作,对费用预算管理过程浅谈几点看法。     

建设项目管理

建设项目管理即自项目从招投标开始至项目完成,通过有经验的招标及管理咨询公司的项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以明确及实现.文章主要探讨了如何在经过招投标的建筑工程中,能够有效的在后期实质性项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理     

浅谈建筑工程施工管理

本文主要论述了建筑工程施工管理的要点,只有科学的进行施工管理,才能使工程质量得到控制.     

港作拖轮电气设计的几点特殊性

目前船舶普遍选用三相三线制中性点对地绝缘（下称IT系统）的供电系统。港作拖轮大多时间停靠在码头且由岸电供电。而岸电普遍使用三相四线制或三相五线的供电系统,此时拖轮电制已经不是IT系统,其电气线路上的绝缘监测、触电保护及等电位连结的设计要求均有所改变。     

浅谈工程项目成本管理

该文围绕工程项目成本管理进行研究，从工程企业战略高度论述当前工程企业加强项目成本的重要意义和紧迫性，总结当前成本管理工作存在的问题，并根据当前工程项目的特点，分析项目成本的主要影响因素及成本管理的基本原理，研究项目的主要因素对工程项目成本的影响，并提出了相应的方法。     

论施工项目管理

施工项目管理是企业在竞争日益激烈的环境中壮大发展,要想立于不败之地,必不能缺少重要环节,在工程施工方面推行项目管理势在必行。     

论施工项目管理

施工项目管理是企业在竞争日益激烈的环境中壮大发展,要想立于不败之地,必不能缺少重要环节,在工程施工方面推行项目管理势在必行。     

浅谈产品实现过程的质量管理

随着社会发展及国家对质量的大力宣传,质量管理越来越受企业的认可和重视,而特殊行业则引入更高要求的行业质量体系。通过以某铁道产品加工企业质量管理现状为例,该企业按照IRIS管理体系进行过程控制,获取了IRIS体系证书,充分证明了体系运行正常。但在产品实现过程的管理中新产品项目管理运行、人力资源配置、技术的优化、信息平台的建设等工作迫在眉睫。该企业在设计和开发工作时,应充分考虑各种输入条件,通过产品实现情况,修订完善工艺;完善相关管理制度,建设信息平台;加强使用质量管理工具,有效提高设计水平和质量管理水平;建立一个系统用以保持和提升员工的资格,并重点关注培训的评估。     

项目施工管理探讨

笔者结合实际工作,阐述了施工管理的几个重要方面——质量成本管理、进度管理、安全管理,并提出了具体的实施办法.     

浅谈工程建设管理

通过对工程过程的总结回顾，找出工程建设过程中各个关键节点的工作重点、难点，容易发生问题的地方，为工程建设的更好控制、管理，提出一些自己的看法。     

浅议项目管理要素对施工管理的影响

阐述了施工管理的几个重要方面:质量成本管理；进度管理；安全管理,并提出了具体的实施办法.     

浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理

随着市场经济的快速发展,电力工程施工在我国工程建设中的地位越来越重要.电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分.对这两个方面进行有效的控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益.虽然电力工程单位不断地进行施工进度的控制与安全秩序的整顿,但电力工程施工的进度控制和安全管理仍然存在一些问题.本文从电力工程施工的进度控制与安全管理两个方面讲述施工管理的具体内容     

浅谈A自来水公司项目质量管理过程

随着国际社会与经济的快速发展,人们对于生活质量的要求、饮食要求也随之增高。 在居民注重个人饮食健康的过程中,所用水质的质量要求显得尤为重要。 因此,对于饮用水的质量要求也在不断的提高。 但是,随着社会的进步,工业化、城镇化等发展对于水质的影响也在不断的提高,工业废水、城市污水等废弃物的排放对于水质的污染也在不断的加重,导致水质质量变差。 同时,由于地球温室效应,南北两极的冰川发生融化,原本冰冻在冰川内的细菌等微生物也随着冰川的融化流入河流、地下水中,水质下降。 由于水质的污染,不健康的饮用水已逐渐成为人类健康的隐形杀手。 为了使居民可以喝到健康的饮用水,国家制订了严格的居民饮用水标准,自来水公司在对水质进行处理后,需保证流入居民的饮用水符合国家建立的标准。 文章主要对 A 自来水公司水质改造过程进行讨论,基于项目质量管理基础,研究水质改造项目质量管理的过程。