浅析水利建设工程施工合同管理

水利建设工程施工合同管理是水利建设四项制度之一,也是对施工项目成败起到关键作用的基础管理环节。文章结合实际工作经验,从合同的＂事前管理、事中控制、事后分析总结＂三方面阐述了合同管理过程中应注意的问题。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

文章就工程合同管理存在问题进行了论述,并对合同管理提出建议。     

水利工程项目合同管理与优化

水利工程是施工量较大,工期长,涉及到的施工单位比较多,为了保证施工质量和规范与约束各参与方的行为就需要制定合同。合同在水利工程中具有重要作用:是施工的重要依据,也是工程价款支付的法律依据。而高效的合同管理,是水利工程建设有序进行的重要保证。文章分析了水利工程项目合同管理的重要性、特点和存在的问题,并探讨了优化合同管理的策略。     

论述建筑工程项目合同管理

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,贯穿了工程项目管理的全过程,对于承包单位不但涉及发包人的合同管理,而且涉及到分包商的合同管理。合同管理与项目其它职能管理密不可分,共同构成了项目的管理体系,而项目管理体系从事管理活动则是以合同为依据,合同管理在整个工程项目管理中起到总体控制作用。     

加强项目合同管理降低电力生产成本

随着电力市场的建立和不断完善,市场对发电企业管理的要求也越来越高。水电企业要降低成本提高发电效益,必须在运行维护、更新改造和科技创新等方面挖掘潜力。笔者对如何加强合同管理来降低发电成本进行了初步探讨。     

广东省水利建设工程总承包合同管理

分析广东水利工程建设总承包（试点）项目的合同条件,阐述水利工程总承包模式下合同的签订和履约2个阶段总承包合同管理的主要内容,以期提高水利工程总承包合同管理的水平,推动水利工程建设总承包的发展。     

浅议项目施工合同管理的措施

一个项目的经营成败和实施过程中合同管理的好坏有着密切的关系.项目实施过程中存在着合同责任主体与合同履约主体模糊、项目实施龙头偏位等问题,针对以上问题提出以下改进措施:即明确合同责任主体和合同履约主体权责;建立和健全以合同管理为中心的项目管理;建立和健全企业合同管理的组织网络和制度网络.只有这样才能搞好合理管理,从项目经营中获取最大经济效益.     

水利工程项目合同管理探讨

通过对水利工程项目合同管理的必要性进行探讨,引出合同管理的三大重要指标(质量、进度、成本),并针对合同管理中出现的问题进行分析,提出解决措施,以供借鉴。     

浅谈项目合同管理

通过对项目合同管理的职能分析，充分体现在工程项目管理中合同管理的重要性；通过合同管理提高核心能力；坚持按优良的合同办事，不断完善合同条款；充分发挥监理工程师在合同管理中的主导作用；善于通过合同进行索赔，争取多赢；进一步推进项目合同管理。     

建设项目中的合同管理

目前国内水电开发市场在逐步规范，大部分工程建设都采用了以业主负责制、招标投标制、建设监理制为主要内容的管理模式。整个建设过程都围绕合同管理进行，其实质就是以合同为中心来管理工程。合同主体各方受合同约束，都会严格执行合同，履约合同。因此，合同管理在建设项目中起着非常重要的作用，若想成功经营项目，获取目标利润，就需要加强合同管理。笔者结合参与工程投标和几个项目的合同管理经验，谈谈水电工程承包商在经营项目中加强合同管理的几个阶段。     

水利建设项目实施阶段造价管理初探

本文通过分析水利建设项目造价管理特点,提出了项目实施阶段中加强招标管理、施工管理、结算管理等关键环节的针对性措施与要求.     

水利建设项目业主管理浅论

总结经验，拓展思维，文章结合皂市水利枢纽就进一步建立健全项目法人负责制，提高项目建设管理水平，规范水利产业行为，繁荣水利工程市场进行一些必要的探讨。提出要强调业主在项目管理中的核心地位，充分发挥社会资源的作用，加强工程现场管理，从而完善项目法人负责制。     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下,能源绿色转型迫不及待,太阳能可再生清洁能源得到大力推广,太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式,既可以保证建设方对风险的控制,还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环,改善其管理质量便能助力提升项目管理效果,保证新能源项目工程建设的良好进展,为企业取得经济效益最大化提供保障。     

水利建设工程合同管理中存在的问题及对策

工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节.加强建设工程合同管理,对于提高建设工程质量、规范市场行为都具有一定的作用.     

合同与合同管理浅析

详细介绍了合同及合同管理的基本内容，并对二者间的关系进行了分析。     

建设项目合同管理信息系统设计与实现

介绍了建设项目合同管理信息系统软件的设计思想及功能，并研究了实现远程数据管理的方案，它能实现对建设项目的费用计算和合同管理的动态控制。     

水电工程项目合同争议的预防与管理

为保证水电工程建设质量和安全,按工期要求完成合同任务,同时有效控制工程投资,针对不同工程项目特性,在工程建设合同执行过程中,对容易引起合同争议的业主供材、计量支付、工程进度滞后、合同履行时效和变更及索赔等进行了剖析.从合同管理制度、合同类型、招标工作、计量支付、变更索赔和台账管理等6个方面,提出了合同争议的预防与管理措...     

水利水电工程施工合同管理对提高项目经济性的作用

水利水电工程施工项目一般具有技术复杂、工期较长、投资大等特点,以致建设单位控制工程造价难度大,需全员、全方位、全过程降低投资成本,提高项目经济性,确保项目顺利开发和持续经营.如何发挥参建各方的作用,强化施工合同管理,提高项目经济性?首先分析参建各方在合同管理方面存在的问题及难点,其次要对问题深入剖析,探索加强施工合同管...     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

建筑工程施工合同的实施和管理是每项建设工程合同管理的核心,本文对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步地探索。