种植结构对农民收入影响的分析

科学的种植结构是农民增产增收的关键之一。市场价格(包括农产品价格和生产资料价格)的变化影响种植结构。为深入分析市场价格和种植结构对农民收入的影响,我们对邯郸市鸡泽县7100个样本农户近几年来的种植与收入情况进行了抽样调查分析,并提出了具有操作性的建议。     

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今年中央一号文件和减免农业税等一系列惠农政策促进了农业丰收,农民增收,湖北省郧县18个乡镇今年虽遭百年遇的洪涝灾害,但在各级政府、农信社、农行等涉农部门的倾力帮扶下,粮食依然获得了前所未有的的好收成,农民增收稳定,喜笑颜开。     

农行广西分行推进银政、银企战略合作模式的实践与启示

在区域经济联动日益紧密的时代，全方位、多层次的合作，比以往任何时候都显得更为重要和迫切。作为经济发展中起着杠杆作用的国有商业银行，在市场博弈中，寻求合作、发展、共赢，已成为共识。2002年以来，农行广西分行在总行的大力支持下，把握机遇，积极构建银政、银企战略新型合作模式，开展了全面、深入的战略性合作，成为广西金融同业中签订银政银企合作协议最多的一家银行。到2005年5月止，农总行及广西分行本级已与桂林、南宁、柳州、百色4个地市政府和40家企业签订合作协议共44项，提供授信额度共484．47亿元。目前广西分行已落实合作协议投放贷款292．81亿元，占近三年新增贷款的三分之二，有力地促进了信贷结构调整，实现银政、银企合作的“双赢”。     

"禽蛋之乡"再创辉煌

一、未雨绸缪,抢抓先机,努力寻求养禽业的新路子江苏东台市许河镇农民发展养禽业起步于上世纪80年代初,近年来发展态势强劲,养殖规模不断扩大,饲养1000羽以上的就近5000户,有28户养鸡超万羽,年家禽饲养量突破1000万羽,农民用于养鸡的总投入达6亿元,被称为“江苏禽蛋生产第一镇”,素有“禽蛋之乡”的美誉。养鸡业的迅速崛起,拉动了相关产业的发展。全镇从事炕孵的孵禽场有33家,电孵箱400多台,黄海玉米批发市场,每天从山东、河南等地运进的玉米600吨以上,年成交2.5亿元。“四海”豆粕销售8万吨以上。饲料供应站和配方点有100多个。江苏大业、…     

稳扎稳打，在机会中成长

摸着石头过河的万网一直坚持自己的方向：一是要盈利，二是要抓住机会。     

境外券商的创新路径及其启示

境外券商的创新实践表明，其创新一般遵循经营模式创新、业务创新、组织创新、管理创新的路径逐步展开。借鉴境外券商的创新路径及思路，国内券商可以从几方面进行创新的探索：结合实情，调整经营模式；拓宽融资渠道，夯实资金基础；适应金融创新潮流，推出多样化的金融产品系列；将“以客户为核心”的服务理念融入到组织结构的调整中；改造“集权有余、灵活不足”的管理模式，激发围绕“客户需求”的创新活力；完善激励机制和风险管理体系，为创新机制的有效发挥提供制度保障。     

美国风险投资的经营模式及其启示

风险投资起源于也兴盛于美国，并且对美国的高科技产业和整个经济增长产生了巨大的推动作用。本文通过详细论述美国风险投资的发展历程，分析了美国风险投资的制度模式，并且据此提出了对我国的借鉴与启示。     

中国农户经营的制约因素分析

我国农户经营目标是利润最大化。由于各种因素的制约,使得农户经济行为表现出特殊性。农户经营的制约因素主要包括：土地、资本、劳动力、信息、技术等要素因素;蛛网式的供给特征、非均衡市场运行、不完善的市场等市场因素;租约、政策、文化等体制因素。     

美国运通公司集中运作模式的经验及其启示

美国运通公司实行全球化的经营战略和集中运作的管理模式。自1958年10月推出首张美国运通卡以来,已在全球80多个国家及地区发行运通卡,并逐渐形成了独特的竞争优势:丰富而完整的持卡人及商户资料信息库;全球化发达的网络及优质标准的客户服务;一流的信息处理及风险管理能力。目     

吉林省农业产业化发展的金融支持贡献度分析

农业产业化是推动农业经济结构调整、增加农民收入的有效途径。农业产业化离不开金融支持，如何提高金融支持对农业产业化发展的贡献度，是关系到农业产业化发展和农民增收的重要课题。     

转型时期我国券商成长的变革思路

转型时期中国券商的成长问题是现阶段困扰许多券商的一个主要问题。痛苦的思索和艰苦的求证之后,尽管许多券商明白了发展的最终取向,但是,现行制度的不确定性和市场的不完善性又使得他们在实际操作中困难重重,从而也使得他们对体制嬗变过程中券商成长的出路和具体操作所应依寻的轨迹生出许多的困惑。出于对理论研究的兴趣和对中国现实经济问题的关心和瞩目。本文选择了以上这个论题作为研究对象,试图从制度角度入手,通过对转型时期中国券商的制度安排、制度环境以及制度变迁模式等方面进行多层面的分析,寻找出转型时期中国券商成长的制度安排和政策供给的选择取向。     

市政公司“阿米巴经营模式”的实践与启示

笔者结合自身工作实际，阐述了所在单位实行“阿米巴经营模式”的具体做法和经验以及后期努力的方向，对其他单位实行该模式具有一定的指导意义。     

制约职业经理人成长的瓶颈

职业经理人一定是视自己的职业声誉为资本的人，成功的职业经理人一定是有很好职业声誉的人。监督和塑造职业经理人的声誉，需要建立健全社会的个人信誉机制，完善经理人的业绩考评制度，更需要创造适合经理人成长的环境。这是一项需要政府，企业，社会以及经理人自身共同努力的系统工程。     

欧盟消费金融公司的经营模式对我国的启示

随着我国消费金融公司的试点建立,这种全新的金融机构将逐渐进入我们的日常生活。消费金融公司诞生于欧洲,其在欧洲的运营已相对成熟,在业务开展、信贷管理、风险防控等方面已有了较完备的经验。Cetelem和HomeCredit是欧盟两家最大的消费金融公司,分析其成功的经营模式,并结合我国的现实情况,在客户定位及产品开发、营销方式、信贷审批、风险管理、外部监管等方面为我国的消费金融公司给出一定的政策建议,对于我国消费金融公司的健康发展有着一定的积极意义。     

国际保险公司综合经营的实践及启示

综合经营被认为是传统保险向现代保险演进的分水岭,也是我国保险业当前发展面临的重大问题之一。本文研究了以瑞士再保险为代表的行业内综合经营和美国国际集团为代表的跨行业综合经营两种模式,并探讨了他们的经验教训及对我国的启示。本文认为,我国保险业的综合经营宜采取行业内模式,围绕核心竞争力,加强盈利模式整合,提升风险管理水平。     

调整是农业银行加快发展的必然选择

长期以来,农业银行的发展困扰于两大矛盾:一是结构性矛盾,主要表现为负债、资产结构失调,负债成本高,资本金不足,资产结构单一,受信结构老化,信贷质量低下;资源配置效益低,收益结构不合理;机构设置层次繁复,运作效率低,规模效益小;员工结构倒置,复合型、科技型、创造型人才少等。二是机制性矛盾,主要表现为竞争机制不健全,经营机制不完善,监控机制不到位,分配机制不合理,用人机制不科学等。这些矛盾的存在,不仅极大妨碍了农业银行整体素质与对外竞争力的提高,而且严重地掣肘了农业银行发展后     

传统之痒——银行转变增长方式成为新课题——银行必须转变增长方式和经营模式

在过去的几年中，商业银行的经营结构与收益结构模式已经发生较大变化，但仍以传统的商业银行的业务经营模式与收益模式为主体，这样的经营模式与收益模式缺乏可持续发展性。[编者按]