再生水定价模型构建及应用———以西安市为例

再生水是水资源的一种特殊形式,已逐渐成为城市中不可或缺的第二水源。为了推进再生水的利用,合理测定再生水的成本价格便成为一项重要工作。本文选取了操作性较强的平均成本价格模型对西安市再生水价格进行了测算,并进一步分析了西安市再生水与自来水的比价情况。最后,提出了促进再生水回用事业发展的政策建议。     

企业成本管理的探讨

中国入世以后,面对开放的经济全球化的环境,对于国内企业而言,是机遇和挑战并存,谁能够率先以成本管理优势进入市场与客户,谁就抢占了竞争先机.因此成本管理优势是企业核心竞争力的主要因素.本文就此作了深入探讨.     

施工企业成本管理探讨

加强对施工企业成本管理,提高施工企业经济效益,已成为施工企业的中心任务.本文首先分析了施工企业成本管理主要特点和存在的问题,其次从建立健全施工企业内部会计控制制度;编制目标成本,下达成本控制责任指标;做好施工组织计划;加强对施工企业成本管理的事前控制、事中控制、事后控制;分包工程的成本控制;施工企业成本预算控制这几个方面对如何加强施工企业成本管理进行探讨,具有一定的参考价值.     

建筑施工企业工程项目成本管理探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈及施工企业利润空间的减小,建筑企业的成本管理能力将会对企业在市场竞争中的竞争力产生巨大影响.本文就当前我国建筑施工企业项目成本管理工作中出现的问题及其原因分析,就如何提升成本管理质量提出相应的建议.     

房地产项目成本管理方案探讨

每项事物的产生与制作都需要成本,房地产也不例外。目前,我国处于高速发展阶段,房地产项目企业之间互相竞争。作为房地产企业的竞争优势就是要努力缩小房地产项目的成本,形成一定的企业竞争优势。这就需要项目成本的管理方法要得当。本文就对房地产项目成本管理方案做出了探讨。     

对施工企业成本管理问题的探讨

为加强施工企业成本管理 ,提高企业经济效益 ,必须通过事前的成本预测和成本决策以及事中成本预测和成本控制 ,然后要进行事后的成本核算、成本分析和成本考核。这是施工企业在市场竞争中立于不败之地的关键所在。     

新时代成本精益管理实践研究 ——以X集团为例

随着经济与社会的快速发展,近年来我国各行业的竞争日趋激烈,山西焦煤集团的生存与发展压力也随之不断提升.基于此,本文将简单介绍成本精益管理的内涵、意义及作用,并深入探讨山西焦煤集团新时代成本精益管理实践,希望研究内容能够给相关从业人员带来一定启发.     

物流企业人力资源成本管理探讨

通过对物流企业人力资源成本管理的现状、必要性、内容的逐层分析推进,提出了国内物流企业人力资源管理成本分类的思路和核算的主要指标内容。为物流企业人力资源成本管理的方式提出了较具操作性的思路。     

ERP环境下的企业成本管理探讨

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.     

承建工程项目推行责任成本管理的探讨

责任成本管理已经在我国推广应用多年,许多公司都在这方面积累了大量的宝贵经验。但是,具体到承建工程项目中推行责任成本管理,却因为不同的工程项目有许多独特性,共性是短暂、紧张,要深入到位,严格恰当,常常面临一些问题,值得反复地多角度地探讨,以便在实际工作中尽快尽好地解决问题。本文针对几个常见问题提出相应的解决措施。     

成本链价值管理实践 ——以北京化工集团所属研究院企业集团为例

本文以北京化工集团所属研究院企业集团为例,探讨了管理会计在企业中的实践.其开展产品成本链价值管理,实现成本控制,创造产品价值,提高了企业效益.     

以成本系统优化为目的的铁前成本管理

面临当前钢铁市场严峻形势．降本增效是企业生存和发展的永恒主题。成本系统优化（以下简称系统优化）是将钢铁主业整体利益作为出发点,通过系统优化,合理配置,促进各种资源效能的最佳发挥,实现局部利益与全局利益、眼前利益与长远利益的有机结合．以成本的最低化获取价值最大化。     

以成本战略为视角看港口企业成本管理

港口企业要赢得持久的核心竞争力,必须重视成本战略的制订,必须跳出传统思维的局限,最大限度地开发成本压缩的弹性,达到预防性的成本控制.本文介绍了港口企业成本管理存在的局限性,提出了进行成本管理的变革措施,制定成本战略应遵循的原则,以及加强成本管理采取措施.     

企业成本管理中存在的问题及对策探讨——以生物制药企业为例

十九大报告当中提出的构建健康中国战略,使得国民的健康意识得到强化,特别是近些年人口老龄化增速的持续上升,使得市场中出现了大量的药品需求,大大推动了我国生物制药企业的发展。而受到市场环境因素、原材料价格等因素的影响,生物制药企业的成本之间增加,迅速压缩了其利益空间。因此,为实现生物制药企业在新时期下的长久稳定发展,开展切实有效的成本管理工作显得尤为重要。在这一背景下,本文将尝试以生物制药企业为例,针对企业成本管理中存在的问题及对策进行简要分析研究。     

企业成本管理及控制研究——以矿山企业为例

近年来,矿山企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献,而矿山企业的规模在不断的扩大中竞争压力也在增加。而企业如何提高竞争力,这主要在于对成本的控制与管理。在矿山企业中,成本的控制不仅能够提高企业的竞争力,而且有效地节约了国家资源的利用率。本文根据矿山企业的特点分析了企业成本管理中存在的问题,并提出了相应的建议。     

完善企业经济管理中成本管理的具体措施——以建筑企业为例

成本控制是对整个建筑在建设过程中操作进度的一个体现,能够有效地了解建筑施工中资金的流向,同时也使建筑经济管理有所保障。对此,本文将对经济管理过程中成本管理的内容、问题及解决措施进行研究探讨。     

浅谈价值链成本管理——以传统制造业为例

随着互联网、信息技术的快速发展以及其他技术与相关行业的深度融合,资本追逐的热点主要聚焦在人工智能、军民融合、大数据等战略新兴高端产业方面,传统制造业因其高能耗、高污染、附加值低等原因不再受到资本的青睐。但传统制造行业依然是国民经济中的重要组成部分之一,所以传统制造业应及时抓住机遇应对挑战,完善和健全成本管理手段,以精细化成本管理降低资源消耗,提高企业竞争力。本文首先阐述了传统制造业价值链成本管理中存在的问题;其次提出解决问题的思路;最后作出总结。     

企业职工福利成本管理研究——以中国能源建设集团有限公司为例

在社会经济的发展过程中,与企业发展密切相关的福利支出在整个企业福利薪酬体系中所占的比重越来越大,相较于人力资源管理的其它体系,福利的功能范围也逐渐扩大,除了为员工提供基本的生活保障,还拓展为激励、吸引员工,它在企业的运行过程中日益发挥着重要的作用。本文首先简要分析了中国能源建设集团有限公司企业职工福利成本管理的现状;其次揭示了其职工福利成本管理方面存在的问题;最后对中国能源建设集团有限公司企业职工福利成本管理问题解决提出了对策及建议。     

浅析中小企业环境成本管理——以北京市为例

北京市处于工业化加速发展的重要阶段,面对企业快速发展和环境保护的矛盾,加强环境成本管理对实现全市的可持续发展有着重要意义。本文以北京市为例,调查了当前北京市中小企业环境成本核算现状,并对存在的问题进行了分析,提出了加强中小企业环境成本管理的措施。