工业企业物流系统模式初探

工业企业物流系统管理模式是当今国际物流研究的重要领域之一。本文将在分析国内外企业物流管理现状的基础上，提出建立优化的物流系统模式的基本思路和方法．以期为建立适合我国国情的企业物流系统模式作一有益的探索。     

企业的物流战略及其模式选择探析

在现代社会，任何企业要生产就必须有物资资源的支撑，也就有物流。物流是热门话题，也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天，任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展。为了使得企业的正常运作，需要制定自身的物流战略，战略的不同导致其模式的差别，物流的战略往往决定了物流模式的选择。     

我国连锁零售企业物流运作模式选择决策研究

分析了我国连锁零售企业物流系统和四种物流运作模式的特点及应用情况,提出我国连锁零售企业物流运作模式选择评价指标体系,为量化分析物流运作模式选择提供依据。     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等。针对企业内部生产运营各环节的物流作业,细分企业生产运作环节中的物流成本构成,认为物流模式选择要达到总物流成本最低的目标,这决定大多数企业选择的都是混和模式。影响物流模式选择的因素主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等。这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置。     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等.针对企业内部生产运营各环节的物流作业,细分企业生产运作环节中的物流成奉构成,认为物流模式选择要达到总物流成本最低的日标,这决定大多数企业选择的都是混和模式.影响物流模式选择的因索主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等,这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置.     

红烟物流完善的企业自动化物流系统

作为物流专业媒体的记者，近两年来，笔者参加、报道过的企业物流案例不下20个。也曾听到业内人士的评价，论物流系统的规模和气势，当看青岛海尔：论物流管理的精益和柔性化，当推上海通用；而论物流系统的完整性、先进性与自动化，当数红河卷烟厂。     

我国企业建立精益物流系统的思考

总结了精益思想的核心和内容，提出了以精益思想为指导，建立精益物流系统的框架，以及企业建立精益物流系统的方式方法。最后以上海通用的精益物流系统为例予以说明。     

中国企业现有物流系统改善的科学路径

行业的变化与企业的发展都会导致企业更新或扩展其物流系统,一劳永逸的物流解决方案是不存在的。德国物流专家甚至提出了持续物流规划的理论和方法,要求企业系统收集并管理物流规划数据,定期进行物流系统升级与扩容规划,以满足不断变化的市场需求。本文在分析各种驱动因素的基础上,就物流系统改善的内     

基于企业物流仓储信息系统模型设计的研究

研究了企业物流仓储信息化逻辑流程和仓储物流企业信息模型设计及运转效率。     

分销型企业物流系统设计

通过对物流的解释提出了物流与企业的分销渠道的关系,并在此基础上对一般分销型企业的物流系统进行了设计,该物流系统主要包括客户关系、订单处理、仓储管理系统、库存控制系统、运输管理系统、退货管理等功能模块。     

加快铁路“白货”物流试点经营的研究

分析了呼和浩特铁路局加快发展铁路"白货"物流的必要性、基本原则和市场定位,以及"白货"试点物流的运作方式,并依据呼铁局实际情况,提出了加快发展铁路"白货"物流的具体要求与实施策略。     

构建哈尔滨物流体系及实施措施

结合哈尔滨物流发展现状及体系建设的战略意义，本文从整合资源，构筑物流节点体系及实施措施，为哈尔滨的物流发展提供决策参考和实践指导。     

中小企业如何推动物流信息化

信息化的重要内容之一是中小企业物流信息化.目前中小企业开展物流信息化的特点是＂三求四缺＂.因此,要实现物流信息化,切实可行的方法主要包括战各上规划实施、结成物流联盟、加强信息化平台建设、积极和应用服务提供商合作、重视物流人才培养、适时采用先进的信息管理技术、选择合适的合作伙伴、营造良好的物流发展环境等八个方面.     

我国企业物流成本测算方式及降低途径研究

在美国物流成本测算方式的基础上,研究了一个更合理的物流成本测算方式,并相应的提出了降低企业物流成本的途径。     

企业生产物流计划模型

就钢铁企业生产物流管理的实际情况,应用企业生产物流管理和生产运作管理的技术和理论,提出了生产物流计划模型,同时对与模型相关要素的确定方法做了讨论及说明。     

企业物流系统综合评价指标体系设计

根据全面性、特殊性、可比性、可操作性原则,构建了企业物流系统综合评价指标体系,并建议采用主成分分析法对企业物流系统进行综合评价。     

剑光酒厂企业物流改善分析

通过对剑光酒厂采购物流、生产物流、销售物流、回收物流四个方面的具体分析，提出实施5S持续改善、定量订货、共同配送等优化策略，合理改善剑光酒厂的企业物流.     

胜利煤田物流园区功能设置研究

结合胜利煤田的具体特点,在分析胜利煤田物流园区的服务对象、主要物资品类和流向、物流需求特点基础上,确定了胜和煤田物流园区的功能,并提出了物流园区功能设置的一般思路.