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相似文献
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1.
浅谈统计分析与报告在企业管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
在市场竞争日趋激烈的今天,降低成本,增加效益,始终是每个企业追求的目标。统计分析与报告是实现这一目标的手段之一。本文围绕统计分析与报告这一主题,从多个角度来论述如何运用统计分析与报告,搞好企业管理。  相似文献   

2.
统计分析是一种反映统计结果的工具,它在现在的企业中,被运用得很广泛,但它所使用的技术水平也在不断的提高,特别是在反映企业统计结果方面,更具有一定的实用性。企业在使用统计分析时,涉及到很多种行业中,例如:工业、商业、建筑业和交通以及邮电等各企业统计分析工作中。它所涉及的分析范围和角度以及取材等都有独特的特点。本文主要从工业统计分析方法的角度进行介绍。  相似文献   

3.
论电子商务对中国企业统计分析的影响   总被引:1,自引:0,他引:1  
科技的进步和经济社会的发展促进了电子商务的发展,而电子商务的快速发展在给中国企业统计分析带来巨大机遇的同时,也带来了许多挑战。本文在阐述电子商务在中国的发展的基础上,深入分析了电子商务对中国企业统计分析工作的影响,并提出了在电子商务条件下改革中国企业统计分析的一系列时策建议。  相似文献   

4.
甘肃企业科技创新能力的统计分析与综合评价   总被引:4,自引:0,他引:4  
自从1987年英国学者弗里德曼提出科技创新系统以来,各国学者从科技创新角度对国家的综合国力作了大量研究,一致认为科技创新对一个国家或地区的技术水平、经济发展以及综合国力有着决定性影响。本文在对甘肃企业的科技创新能力进行统计分析的基础上,用两种方法对其进行了综合评价,认为甘肃企业科技创新能力的低水平制约了甘肃经济持续快速的发展,为此提出了相应的对策建议。  相似文献   

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6.
战略成本管理:提升企业竞争力的工具   总被引:3,自引:0,他引:3  
战略成本管理的精髓在于通过成本的持续改进,赢得企业竞争优势。通过追溯战略成本管理倡导者的观点,从战略成本管理的目标、对象、方法体系、信息系统的角度对战略成本管理思想进行了探讨和研究,并对战略成本管理工具主要功能进行了分析和评价,从而为企业应用战略成本管理理念和管理手段,寻求企业成本持续降低和获得持续竞争优势的战略选择提供了科学的依据。  相似文献   

7.
8.
浅谈企业管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业要发展要进步,就要不断地改革和创新,企业的管理水平就要不断地提高。面对新的形势,在今天"以人为本"的大环境下,企业的管理难度越来越大。作为一个企业,作为一个企业的领导,如何管理,就显得非常重要了。  相似文献   

9.
闫博 《大众商务》2022,(8):168-170
近年来,我国经济蓬勃发展,企业成为市场经济发展的基础,占据主体地位,并且得力于经济全球化条件下开 始迅速发展。在激烈的市场竞争中,企业纷纷想方设法提升自身竞争力,企业采购管理是一种有效提升竞争力的方 式,也是企业管理中的重要组成部分,企业采购管理不仅可以确保采购质量,也能有效减少采购的成本,以此提升企 业采购管理效率,...  相似文献   

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固定资产作为单位的一种重要组成部分,不论是做好财产记录还是统计分析,都对单位管理起着不可替代的作用。如今统计分析在财务管理部分是一项重要的工作内容,固定资产的统计分析不但可以实现资源的优化配置,发挥固定资产最大利用率,更能提高单位效益,让单位固定资源发挥最大作用。本文基于上述背景,对统计分析在固定资产管理中的应用进行了探讨。  相似文献   

13.
管理伦理是从古至今贯穿商业领域的话题,如今西方发达国家已普遍意识到管理伦理在企业发展中的重要作用、地位和意义,从微观、中观、宏观方面都对其进行了广泛的探讨。现阶段我国的企业在继承我国传统伦理理念的基础上,不断学习和创新管理方法的同时,也应该重视企业中管理伦理的建设,确立以人为目的的管理伦理理念,继续发扬中国优秀传统管理理念建设,加强现代化的企业文化建设。  相似文献   

14.
张雁  刘泰峰  卢钧 《当代经济管理》2000,22(3):49-56,62
本文主要论述企业只有经过创新管理才能走向文明进步。即从阐述创新的概念入手进入主题 ,论述企业为什么要进行创新管理 ,以及企业如何进行创新管理才能取得经营管理的更大优势等问题。  相似文献   

15.
本文从知识产品的特性和管理过程出发,阐述知识产品企业面临的问题和挑战,并对知识产品企业提出有关管理方式和方法,强调知识产品企业带头人的特殊作用,要求知识产品企业带头人以其知识入股,更好地激励知识产品企业的关键人才。知识产品企业应实施柔性管理,以创造适合知识产品生产的良好企业文化环境和氛围。  相似文献   

16.
浅谈企业人际关系的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业人际关系是人际关系的特殊形式。根据其人际关系主体的不同,可分为领导间的人际关系、领导与员工的人际关系、员工间的人际关系三种类型。影响企业人际关系的因素归纳起来有个体差异因素、相似性因素、地域空间因素、利益因素和非正式群体影响因素等。要构建良好的人际关系,必须处理好领导集体关系、协调好领导与员工关系,建立好员工间的关系。  相似文献   

17.
随着企业面临日益激烈的市场竞争,劳动定员已成为企业自身经营管理的重要内容,而减员增效成为许多企业力求提高效益的重要手段。  相似文献   

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19.
文章首先阐述了人本管理的实质,其次介绍了西方企业的人本管理,最后探讨了人本管理的发展趋势.  相似文献   

20.
浅谈企业管理创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
如何有效推进企业管理创新,是现代企业亟待解决的理论问题和现实问题.本文通过分析企业管理中存在的弊端,提出企业管理的发展思考,希望有助于我国企业管理创新和现代企业制度建设.  相似文献   

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