物业管理行业存在的问题及发展对策研究

全面系统地阐述了物业管理行业在国民经济中的地位和作用,分析了物业管理行业目前存在的主要问题和矛盾,提出了物业管理行业进一步发展需采取的各种对策和措施。     

我国物业管理存在的问题及对策

随着城镇住房制度改革的深化,住房商品化已在全国展开,作为居民住房消费的延伸———新型物业管理形式也发展起来。在我国,长期以来,政府一直扮演居民住房“大管家”的角色,在新旧房管体制过渡阶段,观念还未完全转变,法律法规相对滞后,现实生活中出现的许多物业管理方面的问题亟待解决,本文拟从法律层面思考当前我国物业管理中存在的几个问题,并提出相应对策。一、业主自治机构立法设计存在的问题及对策业主是构建物业管理法律关系的基本单位,关于业主的范围,理论和实务界说法不一。一种观点认为业主只能是物业的所有权人。如《广东省物业管…     

城市住宅小区物业管理中存在的问题及对策

随着我国住房制度改革和住房商品化的发展,物业管理行业进入了一个迅速蓬勃发展的时期。与此同时,在物业管理的发展过程中,各种社会矛盾也逐渐显现出来。本文主要谈论了我国现在物业管理行业所面临的问题,在对问题的解决过程中,提出相应的对策,对于促进物业管理朝着健康、理性的方向发展,维护社会稳定、保障人们安居乐业具有十分重要的意义。     

物业管理品牌:不是闭门造车,而是业主满意——物业管理企业打造品牌的思考

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

浅谈企业管理存在的问题及对策

企业管理是一个庞大的系统工程，它包括了企业生产经营的方方面面，既有科学合理地组织生产力要素的一面，也有正确妥善处理生产关系的一面；既受宏观环境的影响，又取决于自身条件；既包括各项专业管理，又有综合管理的要求。必须统筹协调，兼容并蓄才能搞好。每个企业经营管理必须清楚地认识到，企业管理的中心任务就是千方百计提高企业效益。管理科学是一门软科学，本身也是生产力。就是技术发展本身，也需要以管理为前提。因此，要千方百计地挖掘内部潜力，提高企业经济效益，改善和加强企业管理。     

浅谈如何提高物业管理企业生存和发展能力

随着城市化进程的不断加快，物业管理工作已越来越受到人们的普遍关注，特别是《物业管理条例》的正式实施，为物业管理行业的发展带来前所未有的发展机遇。但是，近年来，物业管理在实际操作中，其市场现状难以令人满意，物业纠纷在房地产市场管理的投诉中所占比例居高不下。烟台市     

浅谈企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是一种过程管理,针对不同阶段对企业员工所承担的工作进行定量和定性的考核和评价。绩效考核是现代企业不可或缺的管理方法,它可以评定员工对企业的贡献情况,还可以激励员工士气,同时也可公平分配员工薪资。但目前企业中绩效考核出现了一定的问题,使得企业绩效考核难以达到预期效果,从而阻碍企业发展。本文对企业绩效考核现状展开分析,提出合理化建议,旨在推动企业蓬勃发展。     

房地产企业资金管理过程中存在的问题及对策研究

房地产行业是我国国民经济增长的重要组成部分。20世纪90年代以来，我国房地产一直处于快速发展状态。房地产企业具有投资资金体量大、负债率高、经营周期长、经营模式相对特殊等特点，所以，其对资金使用量、流转速率都有着较高要求，而且房地产企业资金管理方面面临的风险也较多，如果某一环节资金管理存在严重缺陷，就可能导致企业资金链断链，这不仅会影响当前项目的推进，使企业面临着巨额损失甚至破产。鉴于此，本文主要分析了房地产企业资金管理过程中存在的问题，分别从资金筹集、资金使用、资金回笼、资金链内外部管理四个阶段进行了阐探究，并提出了加强资金风险管理的策略。希望通过本文的研究，为房地产企业加强资金管理提供有益的借鉴。     

物业管理存在的经济问题

本文从经济学的角度对业主与物管企业存在冲突的三个主要问题进行深入分析，以便从机制上找到解决问题的办法，促进物业管理健康发展。     

浅谈企业财会工作中存在的问题及对策

随着商品流通领域经济体制改革的深入，企业的经济活动日趋复杂，这对会计工作提出更高的要求。但是，长期计划经济体制形成的会计工作模式的痕迹尚未完全消除，在一定程度上制约了会计事业的发展和整体业务水平的提高，距国家以及企业发展     

民营物业管理企业发展中亟待解决的重要问题

物业管理行业引入民营企业的好处很多：产权明晰、机制灵活、内部管理严格、服务质量好、市场效率高、业主满意度高等。但也存在不少问题，主要是民营企业自身的弱点和行业特点带来的一些问题。面对国务院《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》颁行的大好时机，民营物业管理企业应理性地认识目前存在的问题，解决好这些问题，扔掉包袱轻装上阵，更好、更快地发展。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

一、民营企业财务管理中存在的主要问题1.民营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。(1)组织形式的选择。不同类型的企业,资本来源结构不同,企业适用的法律有所不同,财务管理活动开展的空间范围也不同。     

物业管理问题对策

物业管理是一门新兴的行业,随着我国社会经济及房地产市场的发展,其已渐渐成为房地产经营管理不可缺少的组成部分。但是,物业管理在促进城市建设、改善人们生活条件的同时,也成为了人们关注和诟病的焦点之一。物业合同纠纷引发的民事纠纷已经成为目前社会热点问题之一。因此,本文在分析物业管理的一般理论和我国物业管理的基本现状的基础上,对     

浅谈企业投融资管理存在的问题及对策

对于企业而言投融资是企业扩大自身经济效益,提高市场竞争力主要手段。当前我国企业得到了一定的发展,但是投融资管理仍存在着一些问题,阻碍了企业与国民经济的发展。本文对当前企业投融资管理存在的问题进行探析,并提出几点对策,为当前企业的健康发展提供借鉴。     

浅谈企业文化建设中存在的通病及对策

企业文化作为企业的重要组成部分,具有不可模仿性,也是企业差别化发展战略的重要内容,必将成为企业在市场角逐中的核心竟争力。所以,本文就企业文化建设中存在的通病及相关对策进行以下论述,希望能给予相关专业读者借鉴。     

浅谈企业薪酬管理存在的问题及对策

薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,为了能够发挥员工的积极性,将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的对薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式进行确定、分配和调整的过程。随着企业规模的发展和企业人员数量不断的增加,企业的薪酬管理工作也出现一些问题,本文就此进行简要分析。     

企业实施全面预算管理过程中存在的问题及对策

本文阐述了全面预算管理的内容、职能作用、程序,同时指出了目前全面预算管理在实施过程中存在的问题,并且对存在的问题进行了分析,找出了问题的根源并提出解决对策。