依靠群众科学管理深入开展QC小组活动不断创造新效益

质量事业是群众性的事业，必须依靠企业的广大职工群策群力才能搞好。１９９６年国务院颁布的（质量振兴钢要）中明确指出：企业要积极采用科学的质量管理方法，建立全面、科学的质量管理制度。积极开展群众性质量管理活动，尊重群众首创精神，开展合理化建议活动。在群众性的质量管理活动中，最具代表性的是质量管理小组活动。ＱＣ小组是一种群众性质量改进活动，是以工人为主体的有组织有计划的对质量进行改进的群众性质量管理活动。从１９７８年我国诞生第一个ＱＣ小组以来，全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协共同推进 ＱＣ小…     

企业当前质量管理中值得注意的一种倾向

我国自1978年开始推行全面质量管理和开展群众性质量管理小组活动至今已有19个年头了,经历了试点阶段、推广阶段、巩固深化和普遍推广3个阶段,得到了蓬勃的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益,已发展成“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”具有中国特色的质量管理小组活动。然而,近几年来随着IS0 9000质量管理和质量保证系列标准的宣贯,在石油行业的一些企业中,不是把开展群众性质量管理小组活动做为完善和确保质量体系有效性的一种有效形式,而误认为在ISO     

油田企业开展QC小组活动存在的问题与对策

QC小组是群众性质量管理活动中最有效的组织形式,广泛开展此项活动可大大提高职工的质量意识和问题意识,增强职工的主人翁责任感和企业凝聚力.实践表明,QC小组活动使得许多企     

对QC小组活动要管理到“点”上

作为质量管理活动的一种群众性组织形式——QC小组,是全面质量管理在实际工作中的具体运用和体现。开展QC小组活动,不仅可以提高产品质量,而且也为职工发挥聪明才智提供了舞台,达到既出名牌产品,又出人才的目的。     

质量是企业管理中永恒的主题

“质量是企业的生命”,质量管理始终是企业管理中永恒的主题。近几年来,我公司推行全面质量管理,在施工人员中已普遍建立质量管理的意识。推进全面质量管理是强化企业管理,提高经济效益的治本工作。“全面”的集约性,“质量”的综合性,“管理”的系统性,构成了现代化企业经营管理的思想基础和方法体系。质量是一项群众性工作,不能只依靠少数领导和专职人员,而是做到“人人讲质量、时时抓质量”,在企业内造就一个重视质量的气候。我们公司近两年来对质量管理进行了探索,理出了一条思路:推行科学管理,把标准化工作注入质量管理中去,     

完善质量体系夯实质量基础强化质量意识追求用户满意

2004年，长庆石油勘探局的质量工作紧紧围绕勘探局生产经营工作重点，以提高用户满意度和市场竞争力为宗旨，以《质量管理考核办法》为准则．以“用户满意工程”的实施为手段．以“名牌产品”战略和创质量管理奖为动力．做到立足基层、服务基层，狠抓质量体系建设、培训教育、质量宣传和群众性的质量管理小组活动．大力开展质量学术研究．严格实行质量管理考核责任制，加强监督和管理，使质量工作成为勘探局及所属单位和企业内强素质、外树形象、增加效益的重要手段。     

QC小组应在创新中持续发展

QC小组活动是企业质量改进的有效手段，随着石油勘探开发市场的国际化，市场竞争越来越激烈，而竞争的焦点和实质是质量，QC小组活动是质量管理过程中最活跃的因子，并将得到进一步发展。所以，创新是QC小组持续发展的活力之源，QC小组如果没有创新，就会失去发展的机会，也将失去生命力。著名质量管理大师费根堡姆曾说过：“任何质量改进没有创新，就没有生命力”，而QC小组作为一种重要的群众性质量改进活动，只有持续不断地创新才能得以发展。     

小型企业有效开展QC小组活动的建议

QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题．以改进质量．降低消耗．运用管理的理论和方法开展活动的小组。“小、实、活、新”是小组活动的基石．也是小组健康发展的生命线。QC小组活动强调的全员参与解决生产实际问题．以改进质量。降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的．运用质量管理的理论和方法开展的一项群众性活动。     

论QC小组管理

QC是质量管理，QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与。做好QC小组管理工作应从以下几方面入手。     

2017全纺QC小组成果评选揭晓

2017年全国纺织行业群众性质量管理创新工作总结表彰大会于7月初在西安召开,近日,2017年全国纺织行业群众性质量管理创新工作优秀质量管理小组、质量信得过班组、优秀企业、先进个人的评选结果正式公布. 2017年,中国纺织工业联合会继续积极推进群众性质量管理创新工作,涌现出一批优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组工作优秀企业、卓越领导者等集体和个人.希望获奖团体和个人珍惜荣誉、再接再厉,继续勇攀质量创新高峰.全国广大纺织企业、职工要以获奖团体和个人为榜样,为实现纺织强国战略目标继续努力奋斗.