老字号 离品牌有多远

老字号还是品牌吗?很多已经不是!很多昨天是,但今天它们只存在于少数人的记忆之中,而这些人在日益衰老,一旦他们过世,也许这些老字号就会随着他们被泥土埋葬。雨后春笋般成长起来的70后、80后、90后的消费者,早已见异思迁,情系别处。谁会去尊重一个已不能拨动我们情怀的字号?谁会去信任一个陈腐的、老朽的、不解人意、不思进取和缺乏创新的牌子?要知道,即便是怜悯,消费者也十分吝啬。     

提高你的魅力商数

你一定注意到，某些人就是特别有吸引力，他们到哪里都大受欢迎。仿佛只要他们登高一呼，事情就已成功了大半，他们坐在哪儿都很耀眼，谁都喜欢和他们交朋友；在两性关系中，也总是如鱼得水，很能吸引异性。简单说，这些人就是“CQ”高。所谓的CQ，指的是“魅力商数”(Charisma Quotient)，也就是魅力的智商。     

史蒂芬·柯维 假如人人都是领导者

谁也无法说服他人改变。每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论晓之以理还是动之以情,我们都不能替别人开门。因为每个人的领导都是自己。倘若你能领导自己敞开改变的大门,培养新的习惯和行为模式,那么,你看到的将是一条通向成功的光明大道。倘符组织中的每个人都能领导自己,那组织的未来也必定是成功。     

与“外行人”在一起的价值

每个奇思妙想的创意背后,往往都有一个外行人的身影与聪明的"外行人"在一起很有好处,当然前提是你对新点子和创新感兴趣。但如今谁又对这些不感兴趣呢?各种新的创意无时无刻不改变着我们的世界,而这些奇思妙想的背后,往往都有一个个怪人的身影。他们在人群中往往形单影只,但只要把他们集中起来就能让他们"怪异"     

如何对待C类员工——正确对待不能胜任工作的员工对保持组织活力至关重要

“每年,我们都要求每一家GE公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是强迫我们每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。他们必须区分出:在他们的组织中,他们认为哪些人是属于最好的20％,哪些人是属于中间大头的70％,哪些人是最差的10％。如果他们的管理团队有20个人,那么我们就想知道,20％最好的四个和10％最差的两个人是谁——包括姓名、职位和薪金待遇。表现最差的员工通常都必须走人。” 《杰克·韦尔奇自传》     

英雄之种

英雄不问出处。然而,他们的来时路,则往往充满荆棘与泥泞。在商业英雄的身上,我们看到的,是他们叱咤风云的力量,令人惊叹的财富,让人迷信的种种“成功之道”。然而,有多少辉煌,就有多少黯淡。有谁知道,赫赫有名的格兰仕创始人梁庆德,曾经望着洪水中的厂房发出一声叹息;又有谁知道,蒙牛集团的掌门牛根生,在被伊利扫地出门后,在茫茫黄土中对月徘徊?孟子言,天将降大任与斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤。英雄从来都是在磨难中造就。面对同样的困局,有的人沉沦为庸人,有人崛起为英雄。人言,将相本无种,男儿当自强。其实,英雄又何尝没有“…     

缘分的天空——陈丹燕和戴西的故事

照片上的美丽女子“我是谁?从哪里来?到哪里基?”每个人的童年都有很多梦想,可又有谁成年后去追逐自己儿时的梦呢?陈丹燕,1958年生于北京,8岁对移居上海。7岁多她看了海明威的《巴黎的年轻时代》,就向往能在异国的咖啡馆里写作,1994年她实现了心愿,在美国的新泽西一家意大     

创业：什么该做，什么不该做

生活中,任何人都想成为一个成功的创业者,生活中,我们见过各式各样的人,大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今,成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益,帮他们捕捉不可思议的机会。作为一名创业者,谁都希望自己成功。如何做一个成功的创业者,这里有如下方法：     

我的创业时代

作家柳青说过一句话:"人生的道路虽然漫长,关键性的却只有几步。"岁月如梭,一晃而过,但每个人都会遇到属于自己的转瞬即逝的机会,就看你是不是能抓住。有人抓住了,从此走上了一条艰辛却充实的宽广大道;有人没抓住,一生都在踉跄着脚步,走着一条局促坑洼的弯曲小道。"成功很难,不成功更难。"这个迅速发展的时代,实在是一个创业的时代,机会层出不穷,关键看你是不是"心动"、而且"行动"。 "创业艰难百战多。"这里介绍的,是几个过来人的心得。他们都是非常普通的人,在事业起步时都遇到过无数的艰难险阻。对于有心创业的读者来说,可以想想:是什么召唤起他们不灭的梦想?是什么支撑起他们不倒的信念?是什么引导他们走向成功?     

好不好就比细

现在的汽车销售行业就是谁落实得更细谁就能赢,威汉在每个环节都争取落实到最细小的地方我们威汉汽车是武汉第一家在展厅里卖车的经销商。那还是1993年,当时,大陆还没有4S店的概念,作为台资企业,威汉的很多理念都来自台湾的汽车销售行业,在当时就算是比较超前的了。     

英语教学中学生兴趣的培养

一、实施成功教育。激发兴趣 每个人都渴望有所成就，一旦证实了自己的成就而产生成就感之后。就会兴趣盎然，干劲十足，而且会增强自信心和胜任感，情不自禁的要求更上一层楼。因此，我们要善于发现、发挥、挖掘每个学生的优势和特长。对学生的细微长进都应给予肯定、鼓励，让他们一开始就产生跃跃欲试的     

网络英雄的集体落寞

<正>我们身边不乏这样的跨国互联网巨头。他们在全世界很多地方的成功法宝,在中国却变得不再灵验。成功为什么得不到复制?成功为什么会成为成功的绊脚石?三月的北京,初春的阳光照耀在城市的每个角落,似乎这座城市也越发生机勃勃。不过,互联网巨头接踵而来的麻烦却在告诉人们,这个春天似乎并不属于他们。也许,这个世界确实变了。     

“随你行”道路救援，伴您一路畅行

试想一下,当你急着去签订一份重要的商业协议,或赶着在民政局下班之前与女友登记结婚,又或是在海边大道上享受宁静的旅程时,偏偏轮胎扎钉了、泄气了,该怎么办?周末郊游,自驾远行,爱车抛锚了谁能帮一把?这些大大小小的轮胎问题,相信每个驾车的人都要面对。轮胎是保证车辆安全行驶很重要的部件。很多人认为,只要定期回到服务中心对车辆和轮胎进行维修和保养就能解决“畅行”的问题。实际上,在驾驶的过程中,我们需要的协助和关爱一点不能少。所有的轮胎服务,都应该以保证车辆在移动过程中的安全行驶为出发点。也就是说,优质的轮胎服务应该不是…     

大商得道

李嘉诚讲追求无我,王石取名不取利,柳传志讲拐大弯,所有这些都表达了他们对生活的态度和对外部世界的看法,而这些东西恰恰是他们的成功之道李嘉诚、戴尔,是什么决定了他们的成功?我想,肯定与钱没有关系。因为他们在创业的时候,比他们有钱的人很多。一定是钱以外的某种能力决定的,否则不能解释。你说机遇?同龄人的历史机遇差不多。除非天上掉馅饼,绝大多数都靠自己低头挖坑,勤劳苦做。     

企业家是天生的

企业家的开放性思维和承担风险的性格同人身上的RDR4基因有关中国改革开放后,造就了大批企业家,特别是进入二十一世纪后,产生企业家的速度似乎是加快了。富豪榜每年都有一些更年轻的企业家,以更多的资产挤入进来。每当一个成功企业家的故事曝光后,我们除了佩服他们的胆识和智慧外,还会在费劲地数一数他们财富数字的那些零后,难免有些嫉妒。为什么?因为人不容易忍受同类的优秀。这些人跟我们是一样的中国人,怎么他们就这么幸运?     

财富巨子话财富

就在2001年10月,有一个英国人给中国人排名,一本叫<福布斯>的杂志排了100个最有钱的人,然后就一直争论不断,有的人说排得好,有的人说排得不好.但是不管排名怎么排的,大家满意不满意,至少这100人在某种程度上代表了中国经济发展的最中坚的力量,他们每个人都有辛酸的成功故事,他们企业发展的经历对所有创业的,或者正在造就一番大事业的人都有很多值得借鉴的经验和可以和他们探讨的地方.     

创业之门向谁开

创业之门向谁开?我们说,创业之门向所有有创业梦想的人敞开着! 可是为什么很多人一提起创业,就充满了神秘和恐惧感呢?其实很简单,他们是被世俗的观念和自己的创业恐惧心理吓住了. 而事实上创业并没有大家想象的那样神秘.正如一位商届巨甲所言: "成功没有你想象的那么简单,但也不是那么困难."只要你有创业梦想,只要你想出人头地,创业就是你改变人生轨迹,创造价值的一个有效途径.重要的是你要不惧流言蜚语,抛弃世俗观念,克服创业恐惧心理,这是你打开创业之门的必要条件.     

真实的谎言

厂里减员增效,给我们科一个下岗指标。大家都惴惴不安,只有我不,全科就我大学本科毕业,又刚而立之年,正是干事业的时候,下谁也下不到我啊。所以开会的时候,每个人都正襟危坐,一脸紧张,我抬身给科长添茶水,顺便扫了眼会议室,心想不知道谁要倒霉?谁知科长奇怪地看了我一眼,结结巴巴地说:这个人就是,就是你啊。后来科长对我解释说,让你下岗是经过再三考虑的。     

创业之门向谁开

创业之门向谁开？我们说,创业之门向所有有创业梦想的人敞开着!可是为什么很多人一提起创业,就充满了神秘和恐惧感呢？其实很简单,他们是被世俗的观念和自己的创业恐惧心理吓住了。     

从“一”开始的回忆

人们普遍认为,成功的企业家与大多数人相比,更有信心、更为执著。但是,企业家并不是"神"或者"英雄",他们也是普通人,拥有和大众一样的智慧和情感。一位企业家内心中最难忘的回忆是哪一段?最珍贵的物品是什么?也许在外人看来仅仅是一件小事、一件不起眼的东西,但这些却造就了企业家最独特的"品质"。很多人都希望成为像这些成功企业家一样的人,除了在商海中呼风唤雨、群领诸侯外,了解他们内心的珍贵回忆更加重要,因为通过这些回忆,我们可以近距离触摸到这些企业家的心灵。