煤矿财务内部控制路径研究

在煤矿发展过程中，财务内部控制发挥着重要作用，对成本和预算进行有效管理。煤矿应充分认识财务内部控制的重要性，加强财务内部控制分析，结合实际，不断改进财务内部控制制度，提升财务内部控制水平，促进实现精细化管理。本文对煤矿财务内部控制路径进行了研究。     

煤炭贷款项目存在问题与对策

煤炭贷款项目存在问题与对策国家开发银行华北信贷局吴书鹏陈明河刘进一、煤炭贷款项目基本情况及存在的主要问题国家开发银行自成立以来，承接了国有重点煤矿建设项目、部分地方项目、由国家计委直接管理的神府东胜矿区项目和由司法部直属煤矿管理局管理的劳改煤矿建设项...     

如何做好煤矿机电管理工作

随着经济的发展和社会的进步，市场竞争越发激烈，企业要借助有效的管理方式，提升综合竞争力。煤矿要切实确保各项内部控制管理工作有效开展。煤矿机电管理工作尤为关键，需要高度重视。要对机电管理现状进行有效分析，采取措施解决问题。为此，如何认识和把握煤矿机电管理工作，确保煤矿机电管理效率及效果，逐渐成为必须解决的核心课题。     

煤矿内部推行全成本市场化管理研究

在煤炭企业引入市场机制，推行内部市场化管理，实行目标成本控制，已经被实践证明是一种有效的管理创新。但是，有些煤矿出现了内部市场结算中心与财务部门结算数据不一致、材料的实际用途与计划安排不相符、权责不对等一些问题。这些问题的出现，是因为内部结算中心与财务部门的“双轨制”，以及在推行市场化管理过程中，一些单位树立了简单的“买卖关系”，没有树立真正的责任成本、连带责任成本意识造成的。     

煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究

随着我国经济的飞速发展，煤矿安全问题越来越受到关注，为了提高煤矿的生产效率，保证生命财产安全，必须加强安全隐患管理。目前，国内很多煤矿采用的是“闭路式”安全防范模式，将系统看作一个整体，通过对各部分进行综合分析，达到对其进行预防和控制的目的。     

转换企业经营机制 创办厂内银行

转换企业经营机制　创办厂内银行富拉尔基发电总厂我厂在转换企业内部经营机制中，改革了企业财务制度，创办厂内银行，引入了银行的监督，控制、信贷、结算机制，取得了明显效果。一、创办厂内银行是实问着电厂源板式峋在自组成部分富拉尔基发电总厂下辖热电厂和二电厂。...     

高河矿井建设工程项目档案管理浅谈

煤矿建设项目工程档案是煤矿建设的历史记录，也是煤矿建设项目投产后运行、维修、管理、改建、扩建及技术改造等工作的重要依据。高河矿井项目档案管理存档案管理人员经验短缺，管理周期长，工程资料形成的单位多，技术管理人员对工程资料不熟悉，档案管理规范不统一，档案集中统一管理与资料分散容易散失。在项目档案管理过程中采取超前介入，纳入合同管理，纳入建设单位、工程监理、设计单位及质量监督全程控制，纳入经济责任制管理，实行动态跟踪监管，严格验收程序，严把档案移交关等手段加强管理，确保顺利通过项目档案验收。     

新经济条件下内部控制的问题与对策

在新经济条件下，我国内部控制普遍存在内控现状薄弱，规范不完整不统一，企业对受控对象把握不足，人员素质低等问题；章从内部控制的观念创新、制度创新和管理创新等三个方面提出对策，提出进行内部控制的改革与创新，才是解决我国内控问题和提高内控水平的惟一途径。     

宏观调控政策趋紧产业政策信贷政策两手抓

中国国家发改委、人民银行和银监会近日联合下发《关于进一步加强产业政策和信贷政策协调配合，控制信贷风险有关问题的通知》，同时推出了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》，对低水平重复建设说不，并指导信贷投向，控制信贷风险。《目录》分为禁止类目录和限制类目录两类。主要涉     

煤矿瓦斯治理及防治策略分析

煤矿瓦斯引发安全生产隐患。当前,瓦斯抽取与释放存在不均匀现象,煤矿管理存在明显不足,部分矿工安全意识较为薄弱。为确保煤矿安全生产,本文针对这些核心问题提出治理策略：优化矿井通风系统,确保瓦斯迅速排放;加大安全建设资金投入,提升设备与技术水平;对瓦斯灾害规模与影响进行控制,强化预警与防范机制。     

新时期煤矿通风安全现状和对策分析

煤矿安全管理是我国煤矿现阶段首要工作。而通风安全是安全管理工作重要组成部分，可影响人身安全，做好这一工作可以降低瓦斯爆炸等意外安全事故的发生概率。煤矿井下环境较为复杂，通风条件不稳定，在生产作业过程中可能会出现瓦斯泄漏起火、一氧化碳浓度快速增加等一系列安全问题，而煤矿通风要求严格，落后的检测设备难以精确评估井下空气中有害物质含量，煤矿井下通风管理要采取必要的安全调节管控措施。本文分析了我国煤矿通风安全管理工作的执行情况，指出了影响矿井通风安全的不稳定因素，总结了做好通风安全管控、营造良好施工环境的措施。     

关于施工企业内部财务控制制度的思考

财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分，财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说，由于其基本建设产品具有固定性，同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力巨大的特点，决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此，就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度，加强内部财务控制，以使施工企业尽快适应社会主义市场经济的大环境，不断提高自我完善能力。 一、建立施工企业内部财务控制制度的意义 所谓施工企业内部财务控制，就是指企业经营管理者为了提高经营效率和有效控制财务收…     

浅析煤矿机电设备物资供应管理

煤矿机电设备物资管理是煤炭企业管理的重要组成部分，服务于生产过程的每一个环节。作为煤炭企业的设备物资管理中心，肩负着整个煤矿生产所需物资的供应和管理工作，所以任务十分繁重。如何提高煤炭企业的物资管理水平、节约管理成本、合理储备物资，成为煤炭企业物资供应管理部门的工作重点。本文对煤矿机电设备物资供应管理模式进行了浅析，并制定相关措施。     

浅谈煤炭企业实施责任会计中的几个问题

浅谈煤炭企业实施责任会计中的几个问题华北矿业高等专科学校于慧源责任会计是现代管理会计的一个子系统，它是为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任中心，并对其分工负责的经济活动进行控制和业绩评价的一整套专门会计制度。建立适合煤矿生产经营特点的责任会...     

关于中小企业存货管理问题的初探

本文提出了目前存货管理存在的问题，并通过内部控制制度不健全、存货大量积压、信息技术落后对存货管理的影响进行了分析。     

布尔台煤矿班组核算系统的研究与应用

班组核算是对班组生产过程中的消耗与成果或者投入与产出进行全面考核计算,评价班组生产效益或者成员的劳动成果。该系统理论与实践相结合,建立了一套煤炭企业经营管理创新模式。模式应用了精益化理论、内部市场化理论、多方位激励理论、作业成本理论、优化理论、概率论、层次分析理论、WEB理论、多种经验公式和数学模型等,解决了煤矿的成本控制问题。通过两年的实际应用,解决了布尔台煤矿材料管理不规定的问题,制定了合理的材料管理办法,形成完善考核激励机制,克服同类单位或同类岗位中材料管理不统一的问题。对我国企事业单位创优增效、和谐发展具有重要意义。     

浅析企业内部控制

在经济日益走向市场化和全球化的环境下，日趋激烈的市场竞争形势迫使企业必须采取有效的管理方法，以保证企业的生机和活力。一些成功的跨国公司将企业内部控制比喻为血液对生命那样重要，将强化内部控制作为公司成功的秘诀。目前，我国企业的内部控制机制还不健全，整体管理水平与世界先进企业相比还存在较大差距。     

关于煤矿企业内部安全管理问题的分析研究及建议

煤炭是我国的主要能源,煤矿安全是实现煤炭产量的重要保障,随着我国对于煤矿安全的重视程度越来越高。煤矿发生的事故只是煤矿安全形势严峻的表象,造成煤矿事故现状的原因是复杂并且多样化的,不单单包括安全技术方面的,更多的是与煤矿行业的安全管理问题有关,包括企业内部的安全管理制度和体系、安全投入与执行力、内部工会职能等问题有关。本文从理性的经济学角度分析影响煤矿企业安全现状的外因和内因,提出了能够解决相关的企业内部的安全管理和企业外部的监管的一些建议和措施。     

国际工程承包企业信用风险管控

正国际工程承包企业面临信用风险,主要原因在于企业内部信用风险管理不足。因此,国际工程承包企业应建立独立的信用风险管控部门,对信用风险进行事前、事中和事后控制。信用风险是指交易对象客观履约能力变化导致的风险,以及由于风险的内源性和不易观察性导致的主观信用风险。在电力行业信用管理中,信用主要指主体的信贷能力,信用管理的主要目的是进行结算风险的控制。     

标本兼治 强化内控体系

内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分，是企业为保护资产、保证会计信息准确可靠、提高经营效率和效果，所建立的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。内部控制体系作为公司管理法典，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平、防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，