不同层级企业文化对技术创新的影响作用分析

现代企业在竞争中想方设法兼顾各方面的关系,解决相互之间出现的复杂问题.研究中可以发现企业文化正通过影响企业管理者和员工的价值观念、思维方法和行为方式,对企业技术创新的发展起着内在的、无形的推动作用.本文从深层的企业精神文化、中层的企业制度行为文化、表层的企业物质文化三方面分析企业文化对技术创新的作用,力图使各层级的管理者在进行技术创新工作的同时对企业文化的建设予以充分的重视.     

企业中层管理者情绪劳动的对策研究

社会竞争日益激烈,导致企业员工的情绪波动、工作压力越来越大。中层管理者是企业的中坚和脊梁,其情绪波动,工作压力以及工作满意度对企业的绩效、关键人才保留和长期发展至关重要。作者首先分析企业中层管理者的作用和特点,然后通过问卷的方式调查企业中层管理者情绪劳动、工作压力、工作满意度及离职倾向的程度,并深入探讨情绪劳动与后三者之间的关系。     

深度工作法在提升员工工作能力中的应用

深度工作法是一种高效、科学的员工工作效率提升方法,小组成员在专家建议下从大量文献当中整理出较为可靠的理论并将其应用于合作企业当中,对比前后员工工作状态,结合实际情况修改革新原有理论方法,得出最适合我国企业员工的深度工作指导方案。目前影响我国企业员工进入深度工作状态的原因有：管理者与员工普遍认为工作时间长就是对工作认真,网络信息的影响和对关键任务与非重要性事务界定不清晰。提升我国企业员工深度工作能力的方法为：严格实行八小时工作制度,只关注重要信息提示和时间象限管理能力的建立。     

企业劳动关系和谐度与员工工作绩效的实证分析

劳动关系和谐度是影响企业经营管理的一项重要指标,也是影响组织和员工工作绩效的重要因素。在新时代发展形势下,越来越多的员工在选择职业或在工作中更加追求个性化需求,对企业的工作氛围、劳动关系和谐度愈加重视。甚至很多员工将这项因素作为是否参与或继续工作的衡量指标,对员工工作绩效发挥着重要的制约作用。因此,本文主要对企业劳动关系和谐度和员工工作绩效分别进行了概述,随之着重研讨两者之间的关系,以供参考。     

员工离职、留任决策模型

员工对组织的忠诚问题,一直受到理论界学者们的关注,也时时困扰实业界的经理们。本文通过对大量文献资料的回顾,发现影响员工离职、留任决策的因素主要来自于企业内部,并建立了员工离职、留任决策模型,模型充分展现了领导的管理风格、组织文化、工作回报、与同事的关系四个维度如何影响员工离职、留任决策的机理过程以及各个维度之间的相互关系等。模型不仅从理论上为学者们解决企业员工毁约问题指明了方向,同时对实业界管理者们关于如何提高员工的留任率也具有一定的实践指导性。     

员工关系管理研究——基于国有企业多元用工形式

面对新的用工环境以及现代企业制度逐步建立,国有企业采取了更为灵活的用工方式,但同时员工关系越来越复杂,如何实现有效的员工关系管理充分利用人力资源成为国有企业的一个重要课题。分析了国有企业多元化用工方式下员工关系的特点及存在的问题,并对根据贡献度与合作性及其特点建立了一个二维矩阵,对多元化用工形式下的员工进行分类,针对不同类型员工提出了相应的员工关系管理模式。     

员工离职、留任决策模型

员工对组织的忠诚问题,一直受到理论界学者们的关注,也时时困扰实业界的经理们。本文通过对大量文献资料的回顾,发现影响员工离职、留任决策的因素主要来自于企业内部,并建立了员工离职、留任决策模型,模型充分展现了领导的管理风格、组织文化、工作回报、与同事的关系四个维度如何影响员工离职、留任决策的机理过程以及各个维度之间的相互关系等。模型不仅从理论上为学者们解决企业员工毁约问题指明了方向,同时对实业界管理者们关于如何提高员工的留任率也具有一定的实践指导性。     

员工的敏感期管理

每个员工加入新公司的初期都是员工心理易波动的敏感期间,故称为员工敏感期。员工在敏感期内能否成功进行心理过渡和业务过渡对员工后期对工作的投入程度、融入公司进入角色的时间、对公司文化的认可度、对企业的满意度以至忠诚度都有着直接或间接的重大影响。因此,每个管理者都应该关注员工的敏感期,关注如何帮助新员工尽快走出敏感期。本文将就何为员工的敏感期、员工在敏感期内的表现及特点、员工敏感期的实质以及员工敏感期如何管理等话题展开阐述。     

个人组织价值观匹配对组织承诺的影响——不同所有制企业的差异

近几年来,个人组织匹配(person-organizationfit)越来越受到组织研究者的关注,国外研究证实了个人组织匹配会对组织承诺、员工满意度等个人行为产生积极的影响。然而对于我国这样一个经济环境相对复杂的国家来说,在解释员工行为的时候,需要考虑企业所有制的差异对员工行为造成的影响。本文通过对不同所有制企业中管理者个人与组织价值观的匹配程度对组织承诺影响的对比研究,探讨企业所有制形式不同而造成的企业文化差异,及这种差异对管理者的组织承诺的影响。     

基于企业文化的员工关系管理问题研究

企业员工管理一直是现代企业管理的重点,随着现代企业管理制度的完善,企业越来越重视对员工的培育.企业文化是对企业精神的凝练,是企业经营理念的综合体现.将企业文化理念运用到员工关系管理当中,能够有效激发员工的认同感、归属感和责任感.本文分析了企业文化对员工关系管理的影响,并提出了改进的措施,希望能够为企业员工管理提供借鉴.     

去产能企业员工参与对劳动关系稳定性的影响研究

随着我国去产能改革的深入,部分去产能受影响企业出现欠薪欠保、补偿金发放不到位、员工再就业困难等职工权益受损的问题,给企业劳动关系的稳定造成了很大冲击,极易引发劳动争议风险,为企业及社会稳定埋下了隐患。文章使用来自“化解产能过剩矛盾中工人就业和安置政策研究”和“去产能国有企业的职工安置渠道与实施路径研究”两个课题组的调查数据,研究发现：去产能企业中员工的过程参与及结果参与均对企业劳动关系稳定性有显著正向影响;员工结果参与对企业劳动关系稳定性的影响强于过程参与;去产能受企业建立健全劳动调解委员会及工会组织,并促使它们积极发挥作用对企业劳动关系稳定性有显著正向影响。     

国有企业人力资源管理中的劳动关系管理对策

现阶段对于正身处改制背景下的国有企业而言,其劳动关系面临的主要矛盾正从“利益冲突”向“利益依附”转变。针对这一时代特征,文章分析了国有企业人力资源管理中的劳动关系矛盾,通过建立企业管理层、员工、政府三方机构的制衡模型,讨论进行劳动关系管理的有效措施。     

新生代员工人际信任对员工关系绩效的影响机制研究

作为“85后”“90后”的新生代员工,从小接受国家教育以及各类信息的熏陶,在其成长的发展过程当中,数字经济、网络信息化技术、智能终端同时处于快速成长阶段,这造成了新生代的员工对文化多样性的包容程度越来越高,对个人的职业理想以及职业生涯规划更加独立和清晰。身处改革开放以及经济形式高质量发展的大环境下,新生代员工面临的挑战和机遇更加多样,同时在工作当中的自主性更强。新生代员工进入企业后成了组织当中的重要人力资源,对自我的约束感相对组织当中老员工来说较弱,同时对组织存在质疑,对组织的信任感不足。而对组织而言,员工的人际信任对员工的绩效有着关键的影响,而员工的个人绩效又是影响企业绩效的关键因素,因此如何提高员工绩效一直成为企业关心的重点和难点。文章以新生代的员工作为研究对象,并以招标代理行业内员工现状作为研究主体,从员工的人际信任的现状进行着手,引入招标代理行业内人际信任和员工的自尊感对工作满意程度的影响因素进行深入探讨,对员工的工作当中的表现进行探究,从而分析能够使得组织获得更高市场竞争力的更有成效的策略。     

浅谈管理中的归因理论

随着社会的发展,管理者和员工的关系越来越复杂化,人才和市场的竞争也日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重,为缓解这种压力,本文通过正确的归因找出企业中员工不正常心态,充分研究员工的心理和其工作行为模式,力图通过完整的管理手段改变员工的自我认识和对周围工作环境的认识,并站在管理者的角度感受员工的心态,认识和把握归因理论在管理上的重要意义所在.     

国企人力资源激励中的薪酬福利制度之研究

一个企业能够为员工带来的薪酬待遇水平,会对员工工作的态度造成直接的影响,这也是企业运营的基础保障之一,对于国有企业也是如此。由于国有企业在经营责任的同时肩负着社会责任,所以员工的工作态度和工作效果更具有十分重要的意义。因此,各国有企业应加强对员工福利待遇的重视程度,并对人力资源的奖励机制进行改进和完善,这样才能将员工的工作能力完全挖掘出来,进而增强国有企业的竞争力和人才吸引力。通过对现今国有企业激励性薪酬存在的问题进行分析,找到该政策的制定思路以及优化措施,期望能够对国有企业的激励薪酬福利制度进行不断地完善。     

关于国有企业激励机制的分析与完善思考

企业激励机制是现代企业管理的重要组成部分。本文从目前国有企业激励机制的现状出发,分析了当前国有企业存在的问题,对国有企业激励机制的完善进行了理论思考,并从企业高层管理者、中层管理者以及企业员工三个层面介绍了完善国有企业激励机制的思路。     

国有企业劳动关系问题浅析

本文从企业的角度对国有企业用工制度、利益分配机制、企业改革改制、平等协商集体合同制度等影响构建和谐劳动关系的问题进行了分析,提出了加强劳动合同管理、畅通员工利益表达渠道、提高员工保护自身利益的意识、营造吸引人才的和谐劳动关系等措施。     

政府补助、社会责任与流通企业效率

文章从流通视角出发,理论层面分析政府补助对流通企业效率的影响,探讨企业履行社会责任在政府补助与流通企业效率间可能存在的中介机制,并考察国有企业的调节效应。进一步利用我国沪深两市A股241家上市流通企业2010-2020年的非平衡面板数据进行经验检验,研究发现：(1)政府补助会促进流通企业效率的提升;(2)社会责任在政府补助与流通企业效率的关系中存在中介效应,即政府补助能够使流通企业履行更多的社会责任,并由此推动流通企业效率的提升;(3)国有企业存在直接调节效应和间接调节效应。相较于非国有流通企业,国有流通企业所获政府补助以及履行社会责任对企业效率的提升作用更低。研究为深化流通体制改革,提升流通效率提供了新的经验证据。     

浅论国有企业核心员工忠诚度管理

知识经济时代,企业对人才的争夺最终导致了企业缺乏稳定的员工队伍,以及员工对企业忠诚度的缺乏。本文总结分析了国有企业核心员工忠诚度的影响因素,提出了有效提高核心员工忠诚度的培养对策,以期管理者能对核心员工忠诚度有着更深刻的认识,从而推进国有企业对核心员工忠诚度的管理。     

国有企业员工工作倦怠与工作投入的关系浅析

近年来为顺应时代发展趋势,提高国有企业的经济效益和竞争力,我国多数国有企业陆续进行了改革,在体制转型的过程中,员工出现的工作倦怠现象不仅会影响自身的工作质量和工作效率,还会严重影响到企业的发展和经济效益的提升,而这与工作投入之间存在不容忽视的关系。因此,对国有企业员工工作倦怠与工作投入关系的研究是十分必要的。本文主要研究了国有企业员工工作倦怠与工作投入的有关概念,分析两者之间的变量关系,并提出基本的应对策略。