激励理论在企业管理中的运用研究

随着社会的飞速发展,企业要想在巨大的机遇面前有更好、更快的发展,实现经济利益的不断提升,就需要适应时代的发展要求,把激励理论应用于企业的日常管理中来。鼓励员工,促使他们充分发挥自身的才干,建立适当的奖惩机制,促使员工发挥出工作积极性和长久性。文章阐述了激励理论的内涵、激励理论在企业管理中的实际运用、激励理论应用在企业管理中的重要作用及激励理论在企业管理中的有效运用分析,希望激励理论在企业中得到充分运用,促进企业的更好发展。     

浅谈行政方法经济方法思想教育方法在企业经济管理中的综合运用

管理社会主义企业大致可为行政方法、经济方法、思想教育方法以及法律方法和数学方法等。在企业内部,尤其是基层单位,最经常大量应用的是前三种方法。实践证明,只有把行政方法、经济方法、思想教育方法经过最优方案的选择与决策协调发挥作用,才能最大限度地发挥职工的积极性和主动性,使企业经常处于有效的管理状态。     

激励理论在煤化工企业管理中的运用

随着社会经济的不断发展,企业管理理念越来越人性化,以人为本成为了企业管理理念的核心,在企业的发展中,运用激励理论,激励企业员工做好本职工作,调动员工的积极性是企业发展面临的一项重要任务,通过激励理论的研究,设计激励机制和激励模式来实现激励理论在煤化工企业管理中的作用,有效的为企业管理者提供综合全面的企业管理方式,为企业提供更大的发展空间。     

试论激励理论在企业管理中的运用

当今社会企业之间的竞争日趋激励,企业管理工作的开展,需要妥善运用激励理论来调动员工的积极性和能动性,以提高企业管理成效,维护企业的综合效益。本文基于激励理论的内涵及引入的必要性进行简要分析,探讨在企业管理工作中如何合理运用激励理论,以期为企业管理提供借鉴。     

解析激励理论在企业管理中的运用

市场竞争日益积累,企业为了提高在同行业中的竞争力,不断地强化企业管理。激励理论的合理应用,可以促进员工主动地承担工作责任,并激发企业员工的积极性。激励是心理学术语,是现代管理学研究中重要的一部分,对于企业管理实践具有指导和借鉴的作用。本论文针对激励理论在企业管理中的运用进行分析。     

浅析激励理论在企业管理中的运用

从目前管理学的角度进行分析,激励理论是最常用的一种企业管理理论,它是企业提高员工工作积极意识,提升员工工作积极性,提高员工工作效率的催化剂。如何高效的将激励理论应用在企业管理中,这是一个值得探讨的问题。就此,本论文着重针对企业管理中激励理论的应用,激励理论应用存在的问题进行分析,并提出了相关的策略。     

人本管理在事业单位行政管理中的运用

在我国社会经济不断发展过程中,行政管理与人之间的关系变得越来越密切,行政管理过程中人本管理所发挥的作用也越来越大。顾名思义,人本管理就是将人作为管理的主体,在满足人的需求的前提下想方设法激活工作人员的工作积极性,培养工作人员的创新能力,多方面提升其综合素质。要想将人本管理充分应用到事业单位行政管理中去,需要相关部门给予充分重视,确保具体工作开展始终坚持以人为本的原则。本文主要立足于事业单位行政管理中人本管理的重要性,探究如何提升人本管理的运用效果。而伴随着管理学中的有关人本管理理论的发展,人本管理在各行各业都得到了重视。人本管理重视管理中的人的作用,在人本管理理论中,人本管理强调尊重人、理解人和重视人的作用,强调个人与单位的共同发展。在20世纪90年代之后,随着人本观念的提出,人本管理理念在事业单位行政管理中得到了运用。     

全面预算管理在企业中的运用研究

本文首先明确了全面预算管理在现代企业中的关键作用,全面预算管理是否到位是一个企业财务管理是否成熟的一个标准,如何实行全面预算管理又是大多数企业的一个难点,然后从三个方面对全面预算管理在企业中的应用进行了详细的阐述,对全面预算在企业管理中的具体运用方法作出了系统的归纳。最后得出结论:对全面预算管理不能照猫画虎,敷衍了事,必须拥有强大的组织保证,运用各种预算管理方法,在实际操作中逐步发现问题和解决问题,不断地完善全面预算管理系统的各个细节,才能使全面预算管理在企业的发展过程中起到真正的财务管控作用,贯穿整个企业工经营管理的全程,使企业在强大的财务预算系统支持下走得更加稳健,更加长远。     

柔性管理在企业经济管理中的作用研究

随着我国经济新常态时代的到来,企业对于经济管理工作愈发重视,企业在经济管理中应加强对柔性管理的运用,对新型经济管理模式进行深入探索,强化企业的行业竞争力,提升经营效益。本文对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了分析,提出了柔性管理在企业经济管理中具体应用的建议。     

经济政策在国民经济行政管理中的作用

中国经济政策随着改革开放的步伐经历了巨大的调整变化,我国慢慢形成了极具中国特色的社会主义市场经济。中国社会主义市场经济学对于我国经济有着巨大推动作用,也让人们明白了经济政策的重要性。每一项经济政策的施行都会对经济有着很大的影响,因此国家需要恰当地利用经济政策来管理国民经济,促进国民经济的健康发展。在国民经济管理中,主要是应用财政和货币这两项经济政策来实现国家对市场经济的宏观调控,本文将会探讨经济政策在国民经济管理中的作用。     

权变管理理论在人力资源管理中的运用

纵观企业人力资源管理的发展历程可以发现,众多管理学家在不同的时代提出了各种不同的人力资源管理理论,每一种人力资源管理理论都在不同的时代背景下引领过潮流。随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理面临的内外环境瞬息万变,在此背景下,权变管理理论逐渐获得了众多企     

信息技术在企业管理中的运用

企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。信息技术日新月异，给企业管理带来了新的机遇和挑战。能否牢牢抓住这一机遇，与企业的生存与发展息息相关。很多有远见的企业已经努力将各种新技术、新软件应用于企业管理，取得了良好的效果。     

标杆管理在企业行政管理中的应用探究

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务.加强和改进企业行政管理,对于增强企业竞争力具有重要意义.在这种背景下,融入标杆管理理念,进而提升企业行政管理水平十分重要.本文首先探讨了标杆管理的发展与内涵,进而分析了标杆管理在企业行政管理中的应用策略,最后给出了企业行政管理中应用标杆管理的建议.     

浅论“以人为本”理论在现代企业管理中的运用

“以人为本”理论是现代企业管理的新趋势,在知识、技术和管理逐渐成为企业竞争的核心要素的今天,人力资源已经成为企业竞争中起决定作用的最重要的资源。企业管理是人的管理,员工是企业的主体,员工是企业发展和壮大的不竭动力,对企业核心竞争力的打造有重要的作用。因此,企业应该通过多种途径实现“以人为本”的企业管理,强化以员工为中心的人本管理,帮助员工实现自我价值,增强企业活力和竞争力,实现员工和企业的双赢。     

内部控制在行政事业单位固定资产管理中的运用

随着社会经济的快速发展,行政事业单位的发展速度也在加快,其固定资产在确保行政事业单位正常运行、促进我国经济发展与社会进度等方面均发挥了至关重要的作用。但是在社会主义市场经济快速发展的形势下,行政事业单位固定资产管理中还存在着一些问题,导致固定资产利用效率较低,甚至出现了一定的流失现象。针对这样的情况,一定要加强单位内部控制,采取有效管理措施,促进行政事业单位健康、可持续发展。     

绩效评价在行政事业单位财政支出管理中的运用探析

财政支出管理是行政事业单位日常管理的主要内容。在行政事业单位中财政支出的有效管理对于保证行政事业单位正常履行职责,提高财政资金使用效益具有重要意义。绩效评价是一种先进的现代管理理念。把绩效评价的理念融入到行政事业单位财政性资金的管理中来可以有效提升单位财政支出管理水平。本文结合当前行政事业单位在财政支出管理中存在的问题来探讨如何进行绩效评价。     

浅谈柔性管理在企业管理中的运用

柔性管理内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。柔性管理则以人为中心,对员工进行人格化管理。要让员工自觉将自己的知识、思想奉献给企业,实现知识共享,单靠刚性管理不行,还必须通过柔性管理。     

管理会计在企业价值创造中的运用研究

管理会计是从传统会计转型而来的,又被称作“内部报告会计”,主要负责整理和加工财务会计提供的数据资料,将财务数据转化为清晰、明确的直观化会计数据,为更好地开展企业管理决策提供精准化数据支持。近年来管理会计在企业发展中的作用日渐凸显,价值维护、创造管理作为管理会计的突出优势,可帮助企业规避各种潜在风险,如管理风险、成本风险、投资风险等,加强企业财务管理,有效降低企业投资活动的盲目性,同时提供可靠的财务信息,帮助企业加快推进预算编制、决策方案成形等工作。为进一步分析管理会计在企业价值创造中的重要作用,本文从管理会计的特点出发,总结管理会计的应用优势,针对现阶段我国企业运营中管理会计面临的问题,提出相关的优化策略,以期为企业管理提供更多理论指导。     

人才测评在企业人力资源管理中的运用研究

随着社会主义经济制度的完善,市场中应用在现代人力资源管理的方法越来越多,对现代人资管理部门工作效率提升有着积极影响,如今企业之间竞争日趋激烈,而发展的关键在于人才培养,需要在人才开发和管理方面完善相关制度,为此需要借鉴国外发达国家人资管理方式理论来优化我国人资管理体系,由此整合企业资源,并通过科学的测评方法对员工进行科学评价,便于后续人资部门科学制定人员培训措施,以下展开相关分析。     

末位淘汰制在企业人力资源管理中的运用研究

末位淘汰制作为绩效考核制度的一种,曾广泛适用于大中型企业,给企业带来了积极的意义,调动了员工的生产积极性.但随着人力资源管理制度的完善以及人本管理理念的提出,末位淘汰制面临着尴尬现状,并且存在违法的可能性.基于国内外对末位淘汰制的研究成果,本文主要对末位淘汰制在企业人力资源管理中积极意义和应用问题进行研究,展望了末位淘汰制在企业中的发展前景.