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企业财务信息化建设是企业管理的重头戏,能够使企业的财务核算更加精准、科学、及时,能够促进企业内部控制制度的优化改革,提升其规范性、科学性。通过对财务信息化建设以及财务内部控制的简单概述,分别从优化企业内部控制环境、优化企业内部控制活动等多个维度出发,阐述财务信息化建设的实际价值,以此为企业的长远发展开辟新思路,探索新模式。 相似文献
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财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分,财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说,由于其基本建设产品具有固定性,同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力巨大的特点,决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此,就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度,加强内部财务控制,以使施工企业尽快适应社会主义市场经济的大环境,不断提高自我完善能力。 一、建立施工企业内部财务控制制度的意义 所谓施工企业内部财务控制,就是指企业经营管理者为了提高经营效率和有效控制财务收… 相似文献
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市场经济对煤矿发展起到了促进作用。同时,在全球经济一体化的背景下,煤矿竞争压力日益增大,部分煤矿为了增加业绩、拓展运营渠道,采取信贷形式。我国信贷制度目前还不完善,部分合作客户存在蓄意拖欠贷款现象。一些煤矿对应收往来账款的内部控制和管理不够重视,加之管理经验不足,内部控制体系不健全,对企业经营效益造成了较大影响。 相似文献
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随着经济的发展和社会的进步,市场竞争越发激烈,企业要借助有效的管理方式,提升综合竞争力。煤矿要切实确保各项内部控制管理工作有效开展。煤矿机电管理工作尤为关键,需要高度重视。要对机电管理现状进行有效分析,采取措施解决问题。为此,如何认识和把握煤矿机电管理工作,确保煤矿机电管理效率及效果,逐渐成为必须解决的核心课题。 相似文献
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随着信息技术在国民经济和社会发展中广泛和深入地应用,企业的生产方式和管理方式发生了很大的变化,对传统的内部财务控制观点、控制方法产生了很大的冲击,信息技术对内部财务控制提出了新的要求。本文从信息技术、企业信息化对企业内部财务控制要素的影响着手,分析企业信息化对内部财务控制的新要求,阐述了信息化环境下,内部财务控制必须做出变革,这种变革不仅仅是适应信息化环境的需要,最关键的是借助信息技术这一有效的工具,构建新型内部财务控制系统,更好地监督和控制企业的业务活动,更好地实现内部财务控制的目标;提出信息化环境下建立内部财务控制系统的对策,解决怎样变革的问题。 相似文献
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内部控制是现代企业管理的一项重要内容,它是企业为了达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动。 相似文献
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为了应对金融危机,我公司全面推行财务集中管理模式,进一步加强资金管理力度,增强了公司对下属单位的财务监控力度,建立了财务“决策层一管理控制层一核算操作层”自上而下的全透明管理和监控信息网络,消除了会计信息失真,完善了企业内部控制体系,以财务管理进步促进了企业管理进步,实现了企业稳步健康发展。 相似文献
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目前,我国石油销售企业正处于发展阶段,其内部财务控制还存在着不少问题。文章从内部财务控制主体与客体、内部财务控制目标与重点、内部财务控制方法、内部监督机制与财务人员职业道德规范几个方面构建了石油销售企业内部财务控制体系。 相似文献
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企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。对集团公司来说,加强财务监控尤其重要。根据集团公司与成员企业之间财务管理权限划分的不同,集团公司的财务管理模式可分为分权式和集权式两种。分权式财务管理模式,是指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制、管理和决策权进行适当划分,集团公司只专注于方向性、战略性问题。而在集权式财务管理模式下,企业集团的各种财务决策权均集中于集团公司,集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策,而各成员企业必须严格执行。 相似文献
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一、强化管理 ,降低成本 ,提高经济效益1 加强财务资金管理。资金是企业的血脉 ,通过建立管理严密、监控有序的财务管理体系 ,提高资金的周转效率。进一步强化财务管理和职能 ,通过对资金流向的有效控制 ,保证资金的良性循环 ;做到计划和财务相统一 ,财务对计划的实施进行有效监管 ,控制预算和资金流向 ;财务人员要提高自身素质 ,按照国家有关法规和现代企业制度的要求完善企业财务制度和核算方法 ;充分发挥内部审计职能 ,定期对企业内部各级财务进行有效监督 ,防止违反财经纪律的现象发生。2 加强营销管理。确立以市场为导向的营销战略 ,… 相似文献
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一、企业财务控制的地位1·财务控制与内部控制的关系。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理中枢神经系统的重要位置。财务控制是内部控制的重要组成部分。在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同 相似文献
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内部控制是企业管理的重要组成部分,它对企业资产的安全性、会计资料的真实有效都具有重要的作用。为了战略的落实,目标的实现,公司在实施财务战略过程中,要不断加强内部控制制度建设,完善财务风险预警及管理机制,促进管理的科学化和规范化。本文根据开滦集团内部控制制度的实践,研究目前集团公司内控建设过程中存在的问题,提出了进一步完善和提高的具体建议。 相似文献
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煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析淮北矿务局戴立才南京设计研究院曹淮明一、控制建设工期在工程造价管理中的重大作用工程造价管理是在保证投资效益的基础上,从可研报告、贷款建设条件和财务评估、初步设计、施工图设计到竣工移交等各阶段对工程造价进行的测算、优化... 相似文献
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作为财务内部控制的重要组成部分,建筑施工企业加强应收账款的内部控制,防止应收账款拖了公司财务内控管理的后腿,对企业资金正常运转尤为重要。 相似文献