企业成本管理存在的问题及对策探析

成本管理是企业管理的一项最重要的工作,直接影响企业的生产和发展。传统的成本管理思想已不适应当前成本管理的理念,成本管理不是经济活动中简单地控制成本投入,更应该结合企业长远发展及外部环境来综合考虑。本文从企业成本管理的重要性出发,寻找企业成本管理存在的问题,并提出解决方法,在企业健康发展的同时保证利润最大化。     

企业成本管理存在的问题及对策探析

随着我国市场经济的持续发展和内外部环境的不断变化,企业面临的市场竞争越来越剧烈,谋生存、求发展已成为当务之急,要想在市场竞争中立于不败之地,企业产品成本管理显得尤为重要。产品成本关系到企业产品定价机制问题,科学的产品定价机制有利于增加产品的核心竞争力。但目前,很多企业存在成本管理认识不足、成本管理制度不完善、成本管理手段单一以及只注重短期利益等问题,影响了企业的长远发展。本文通过对企业成本管理中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为企业加强成本管理提供参考。     

企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大.     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文对目前企业成本管理中存在的问题进行系统深入的研究，并在此基础上提出完善企业成本管理的对策和方法。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降.成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益.在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展.本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响.     

议企业成本管理中存在的问题及对策

现代企业的生产经营要实现提高经济效益的目标,就必须加强成本管理。随着全球经济一体化和我国加入WTO,市场竞争日益加剧,企业多采取低成本的策略,因此强调成本管理已成为业内关注的焦点。成本管理是企业管理的重要组成部分,成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。它是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。本文结合工作实际,归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题,提出解决问题的对策。     

制造企业成本管理存在的问题及对策探析

在新的市场经济形势下,制造业在国民经济中的地位越来越重要,已成为国民经济的支柱产业.随着制造企业数量的增加,竞争也愈发激烈.企业如果想获得自己的一席之地,就需要不断地加强对成本的控制与管理,运用先进的成本管理理念,以达到经济效益的最大化.本文首先简要阐述了企业成本管理的意义与重要性,分析了我国制造业企业在成本管理中遇到...     

企业成本管理中存在的问题及对策浅析

本文首先从概述企业成本管理的意义入手,然后剖析了我国企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了加强企业成本管理的相关对策。旨在与同行不断交流,相互促进,以不断提高企业成本管理水平。     

浅析企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济改革的深化,企业参与市场竞争面临着外部变化莫测的动态环境,成本管理是企业参与瞬息万变的市场竞争十分有效的手段。企业通过成本管理可以不断提升抗风险能力,在强化市场核心竞争力的过程中不断做大做强。通过以企业成本管理的意义出发,对企业成本管理中存在的问题进行探讨,并从质量、采购、营销、财务四环节提出优化企业成本管理的对策建议,为企业参与激烈的市场竞争提供有益的借鉴思路。     

浅析企业成本管理中存在的问题及对策

当今的市场经济条件下,企业成本管理已经逐渐成为企业经营活动所必不可少的重要组成部分,成本管理水平的高低对于企业利益的实现与企业未来的发展起着重要的作用。然而在我国的多数企业当中,成本管理方面仍然存在着一些问题,本文通过对几点问题的列举,提出相应的解决对策,以期对企业成本管理水平的提高提供帮助。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文对目前企业成本管理中存在的问题进行系统深入的研究,并在此基础上提出完善企业成本管理的对策和方法.     

国有企业成本管理存在的问题及对策探析

随着市场经济的快速发展,国有企业要想充分利用日益激烈的竞争,获得最大的经济效益,就必须加强内部管理,在开发市场的同时,掌握市场信息。 成本管理是国有企业绩效管理的核心,有效完善的成本管理是当代成本管理发展的必然趋势。国有企业通过有效实施成本管理,可以用更少的资源提供更多的产品和服务,提高效率。 文章通过对国有企业成本管理意义的简要描述,分析了国有企业成本管理过程中存在的问题,并对这些问题提出了解决方案。     

民营企业成本管理存在的问题及对策探析

近年来,随着国民经济的快速发展,我国民营企业的数量也在不断增加,两者之间相互促进、相辅相成。我国民营企业具有市场反应快、适应能力强、结构简单等特点,但是在激烈的市场竞争中,民营企业普遍存在的资金紧张、管理不严等问题制约着企业进一步发展,因此成本管理作为提升企业产品价格优势、增强企业竞争力的重要手段,越来越受到企业重视。文章通过分析当前我国民营企业在成本管理中存在的问题及成因,并针对性提出对策建议,旨在为我国广大民营企业的发展提供参考。     

目标成本管理在企业应用中的问题及对策分析

随着目标成本管理在国内外企业应用中取得的良好效果,受到越来越多的企业关注和重视。就目标成本管理在企业应用中存在的一些问题提出相应对策,以期能够为即将实施目标成本管理的企业提供参考价值。     

探析工程施工中成本管理存在问题原因及对策

在现今市场经济大潮中,建筑企业要想长期健康发展并不是件容易的事,任何企业都是以盈利为最终目的,因此在建筑这个成本投入相对较大的行业中,要想把企业做好做强做大,成本管理水平起着决定性作用.成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施(包括细织措施、经济措施、技术措施、合同措施)把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.     

凉山州企业在目标管理实践中存在的问题及对策

目标管理具有较强的实用性和普遍的适应性,凡是具有物质形态投入与产出,并可以通过科学的指标予以量化的领域都可以采用这种管理方法。虽然目标管理已经被视为一种比较成熟的管理方法和技术,但仍然有不少的企业在采用这一方法和技术的过程中还存在着许多问题。本文对凉山州的企业在开展目标管理的过程中存在的问题进行了分析,并针对性地提出了解决问题的对策。     

浅析企业成本管理存在问题与对策

一个企业要求生存与发展,企业的成本管理显得尤为重要,企业的成本管理也要不断创新,不断优化.本文从根据实践经验,分析了目前我国企业成本管理方面存在的一些问题,并进一步针对性地提出了几点解决对策与建议.     

论企业成本管理存在问题与对策

在我们的二十一世纪市场经济潮流中,经济环境日新月异,长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,而这在在财务上也表现为成本高、盈利少。成本管理观念、成本管理方法等等都是我们进行成本管理中的瓶颈。该文从根据实践经验,分析了成本管理方面的一些问题,通过详尽地分析问题,得出解决问题的方式,从而初步的探讨了企业成本管理问题。     

工业企业成本管理存在的问题及对策探析

在我国市场经济高速发展的今天,工业企业为我国经济的发展做出了重要的贡献,但是在信息技术不断发展的今天,工业企业控制成本的能力无疑是其占据市场领先地位的有力武器,由于大多数的工业企业产品都趋于同质化,产品的竞争力归根结底属于价格的竞争,而且其受众群体对价格极其敏感,它直接决定着工业企业的市场份额。本文首先介绍了工业企业成本管理的定义及其积极的意义,然后指出了我国工业企业成本管理中存在的主要问题,最后给出笔者自己对加强工业企业成本管理的对策建议。