加强煤炭企业财务管理的有效措施

随着新时代国家能源发展的转型，煤炭企业发展生存的环境变得更加恶劣。在此背景下，加强煤炭企业的财务管理有助于提升企业在市场中的核心竞争力。本文分析了煤炭企业财务管理的重要性以及企业目前存在的问题，并针对问题提出有效的措施建议。     

财务集约化与价值链视角的煤炭企业资产管理研究

随着煤炭行业经济呈现缓慢发展的新常态及国家低碳能源政策的导向性加强,煤炭企业集中整合资产,发挥资产规模化效益,深入挖掘资产价值链各个环节的潜力,优化资产管理和配置,充分发挥集团资产价值创造能力,将对实现战略转型调整发挥关键性作用。介绍了当前煤炭企业资产管理存在的问题,对财务集约化和价值链思想的运用在提升煤炭企业资产价值创造能力方面进行了研究,并提出了促进资产监管与财务监管深度融合、加强资产价值增值管理等多项资产管理工作的有效提升点,旨在提升煤炭企业资产价值创造方面发挥作用。     

碳中和背景下煤炭企业转型发展策略研究

碳中和目标的提出彰显出中国应对气候变化的信心和决心,能源绿色低碳转型进入加速期。化石能源是碳排放的主要来源,实现碳中和目标、控制化石能源消费量将对传统化石能源企业形成巨大挑战。从微观角度研究碳中和背景下的企业行为,分析了碳中和对煤炭企业的影响,企业应对宏观环境变化的策略。通过分析可以看出,煤炭企业产业多元化仍处于初级阶段,产业方向和技术布局多为基于煤炭产业的跨界布局,产业已经具备了向绿色低碳转型的基础。煤炭企业仍需实施技术创新推动转型、聚焦新领域细分环节形成竞争优势、积极引入外部风险投资资金促进创新和产业发展、发挥企业家队伍的引导作用等策略。     

浅论煤炭企业财务管理精细化的实施

随着我国经济实力的提升,我国经济已步入了新阶段,而在经济发展过程中离不开能源作为支持。煤炭企业应该将能源中心作为立足点,做好财务管理相关工作,只有如此,才能推动煤炭企业的发展。本文简要介绍了实施煤炭企业财务管理精细化作用,分析了在开展煤炭企业财务管理精细化时存在的问题,并提出了相关对策,希望能为煤炭企业财务管理精细化的开展提供条件。     

低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作

在低碳经济时代,我国煤炭企业开始迎来全新挑战,与此同时,也是一种新的发展机遇。低碳经济形势下的煤炭企业,要想实现平稳运行目标,根本保障就是财务管理,煤炭企业财务管理效果、发展程度等不仅与企业的经济效益密切相关,同时也会给企业的生存、发展带来直接影响。新形势下,煤炭企业正在不断加快发展及改革步伐,此时传统的财务管理模式自然难以满足新形势下财务管理工作的需求,因此,煤炭企业需以实际情况为依据,积极创新、优化财务管理模式,为煤炭企业可持续发展提供推动作用。     

能源绿色低碳转型助推“双碳”战略实施

从碳排放和能源结构的国情出发，阐释能源绿色低碳转型的必要性和迫切性；梳理出绿色发展理念是方向引领、可持续发展理论是理论基础、创新是核心驱动力、统筹协调是机制保障的绿色低碳转型理论逻辑；从财务、环境、社会和治理4个维度，构建基于“环境、社会和治理”理念的能源绿色低碳转型能力评价体系；从有为政府和有效市场组合发力、统筹能源安全与绿色低碳发展、增强能源绿色低碳转型内生动力和数字经济赋能绿色低碳转型等方面提出转型路径。     

经济转型发展下煤炭企业财务管理工作探讨

在全世界经济转型发展的大背景下,很多企业也加入转型发展的行列。煤矿的发展受到我国与外界各国的重视,其发展一定意义上决定了我国经济发展。煤炭企业财务管理工作对煤炭企业总体发展起到重要的作用。在这个转型的特殊时期,煤炭企业应该更加重视对企业财务管理。如何有效加强煤炭企业财务管理的整体情况成为重要的问题。加强煤炭企业财务管理技术,引进财务管理人才,统一培训人才等都可以有效提高财务管理工作的效率。本文针对经济转型潮流下的煤炭企业财务管理工作进行分析,合理指出其中产生的问题,旨在提高煤炭企业财务管理水平,推动我国煤炭事业的发展,仅供参考。     

国际大石油公司低碳发展实践及其启示

埃克森关孚、BP、壳牌、雪佛龙等国际大石油公司在应对气候变化和迎接低碳经济时代的到来方面有许多共同之处。这些国际大石油公司大都认为气候变化问题既是石油公司面临的挑战，同时也是重要的发展机遇。各公司把提高能源利用效率、开发高效清洁产品、开展低碳能源技术研发和业务等作为战略重点，所采取的具体措施主要包括：在自身生产运营中提高能源利用效率与减少碳排放，提供高效清洁的产品及服务，选择性地开发低碳能源业务，开展低碳能源技术研发，在技术开发及政策研究方面开展合作，积极影响低碳经济政策制定等。为迎接低碳经济时代，中国石油企业应结合自身实际，积极开发和应用低碳技术，积极参与低碳经济政策制定，树立负责任的能源公司形象。     

树立低碳理念,践行低碳生活

应对全球气候变化,发展低碳经济、实现低碳转型成为全球各国的普遍共识。尤其对于企业来说,必须适应不断上涨的能源、交通、废物处理和原材料价格对其生产成本造成的影响,必须根据实际,制定适应低碳经济要求的发展战略,才能得到可持续发展。因此,发展低碳经济在技术创新、能源安全和对外关系等诸多方面都具有十分重要的战略意义。     

低碳经济下煤炭企业供应链管理问题的探讨

低碳经济下煤炭供应链的各个环节都要实施低碳化经营,在对煤炭企业供应链管理现状及问题进行分析的基础上,提出从健全低碳发展的法律法规、加大政府对煤炭研发投入、加强煤炭供应链的低碳管理、推进煤炭企业低碳技术的研发与应用、构建节点企业的网络信息平台等方面提升煤炭供应链绩效,实现煤炭企业低碳供应链的创新管理。     

煤炭企业绿色低碳发展战略选择研究

煤炭企业为我国经济发展做出了贡献。随着绿色发展概念的提出，煤炭企业也开始关注绿色低碳发展。本文从机会、威胁、优势及劣势四个方面出发，探讨影响煤炭企业绿色低碳发展的相关因素，分析当前煤炭企业实现绿色发展过程中存在的问题，为煤炭企业实现绿色低碳发展提出建议，也为煤炭企业绿色低碳转型提供参考。     

中国能源政策2023年回顾与2024年调整研判

2023年,在世界地缘政治动荡、能源价格中高位徘徊、应对气候变化以及绿色低碳转型等多种因素持续交错叠加背景下,中国能源政策坚持战略定力,进一步聚焦能源安全保障、促进多品种能源融合发展、能源与数字信息化技术耦合协同、推动天然气加快发展,以及进一步加快绿色低碳能源布局和规模发展。2024年,中国将继续深化能源体制改革,提升能源产业链供应链韧性和安全水平;提升天然气在能源结构中的地位,促进天然气全产业链发展;推动新型能源体系建设,促进电力市场与新能源发展;加快碳市场体系建设,遏制碳排放上升态势,最终为构建新型能源体系和促进能源产业现代化发展夯实政策基础。     

低碳经济背景下煤炭企业的核心社会责任

发展低碳经济已成为全球共识,而煤炭企业自身的性质与特点决定了其在推进低碳经济中负有重要的责任。面对未来我国能源经济发展的重大挑战,安全、高效、清洁的能源保障,是我国实行低碳经济的基本要求。因此,煤炭企业除了安全、法律、经济、环境和员工五大核心社会责任外,还应将资源责任纳入到其中加以履行。     

煤炭企业财务管理现状及改进策略

企业发展的成败关键在于管理,而对于管理来说,最为中心的工作是财务管理。煤炭企业作为能源生产领域的市场主体,一般都具有投资规模大、生产周期长以及产品的产业链延伸不足等特点,重视和提高财务管理水平显得尤为重要。为了保障我国社会经济发展中能源的安全,煤炭企业必须与时俱进,不断提升管理水平。不     

绿色低碳经济对矿山企业财务管理的影响

<正>绿色发展和能源低碳转型是世界经济发展的潮流和趋势,美国退出巴黎协定不影响全球气候治理进程,应对气候变化是人类共同的使命。随着自然环境的不断恶化,人们越来越重视环境保护,为改善赖以生存的自然环境,都在倡导创建绿色环境。因此,绿色低碳经济的诞生已成为必然趋势。同样,企业要想实现绿色、健康、可持续发展,就必然要使用绿色低碳经济管理模式。本文主要研究攀钢矿业公司在绿色低碳经济下,财务管理面临的问题和主要实践经验,供大家     

国有煤炭企业应在资源开发利用上发挥其比较优势

文章指出国有煤炭企业无论是在所有制、内外环境,还是形象责任等方面,都比民营企业有着明显的优势。随着我国经济、社会、能源的发展,国有煤炭企业应充分发挥这些优势,在承担社会责任、综合治理、技术创新、实现企业价值的最大化、发展低碳经济、企业战略重组和加强企业内部管理等方面,更加有所作为。     

充分发挥煤电对电源清洁发展的支撑作用

正党的十九大提出"构建清洁低碳,安全高效的现代能源体系"。为了尽快实现这个目标,电力行业既要加快能源转型步伐,大力发展清洁、低碳非化石能源,同时也要加强煤炭等化石能源的清洁高效利用。"十三五"以来,我国煤电产业在节能减排、结构调整,以及为可再生能源提供基础性调节功能等方面不断优化提升,为电力行业清洁、安全、高效、低碳发展作出了积极贡献;但在现阶段,     

低碳经济——煤炭企业的新挑战

随着能源经济飞速发展．能源使用给环境带来的压力越来越被人们所重视。在环境和能源的双重危机下．低碳经济作为应对全球气候变化、保障能源安全的基本途径和战略选择．在全球范围得到广泛认同。以低能耗、低污染、低排放为基础的新的经济增长方式正在给能源与经济带来巨大变革．作为传统能源行业的典型代表．煤炭企业面临着前所未有的新挑战。     

煤炭企业财苑论坛

正煤炭企业财苑论坛,是中国煤炭经济研究会与煤炭企业集团财务管理人员为分析研究当前的煤炭经济运行情况,探讨宏观经济、财务管理领域的热点、难点问题,而自发组织的年度论坛活动。论坛紧密把握国家宏观经济形势、坚持推动以创新理念引领行业改革发展,提升煤炭产业优势发挥作用。煤炭企业财苑论坛成功举办了七届,在论坛上,企业集团的财会精英对当前煤炭行业转型脱困、资源税改革、产品成本核算、企业财务战略、风险控制等专题认真研讨,积极发表意见、建议,信息共享,充分发挥财会人员在企业转型发展中政策要准的重要作用,共同促进了煤炭行业财务管理工作健康发展。     

大型煤炭企业低碳经营管理路径分析

煤炭作为我国的主要能源,大型煤炭企业承担着能源生产重任,也背负着更为沉重的社会责任。面对国家提出的低碳发展的要求,大型煤炭企业需要积极响应号召,主动转变经济增长方式,建立低碳运营管理模式,明确煤炭企业的定位,实现煤炭企业的可持续发展。对此,本文以大型煤炭企业为研究对象,分析低碳经济发展的要求及大型煤炭企业低碳经营面临的机遇和挑战,探索企业低碳发展的路径,为大型煤炭企业的发展提供参考和帮助。