新形势码头服务企业成本控制措施研究

码头服务企业与其他企业一样,要遵循国家相关的财务管理规范,同时又具有特殊性,所面临的环境和服务对象复杂,财务管理要注重全面管理和细节管理。码头服务企业要注重财务预算管理,关注其服务质量提高和成本控制,实现经济利益最大化。文章从码头服务企业成本控制现状出发,对其存在的问题和取得的成就进行了分析。对2019年我国出台的财务管理政策进行分析,寻求码头服务企业成本控制的最佳措施,以促进码头服务企业的发展。     

新时期优化工业企业成本控制探究

随着我国经济社会的不断发展,工业企业之间的竞争日益激烈。为了不断提高企业的经营管理水平以及市场竞争力,就需要企业加强成本控制。在分析了工业企业成本控制必要性的基础上,总结了工业企业成本控制存在的问题,并提出加强工业企业成本控制的措施。     

基于成本控制论的预算管理在码头服务企业中的应用

码头服务企业主要是负责港口船舶公司提供服务,促进海港发展并获得自身利润的企业。财务管理是企业发展的核心,对复杂的码头企业而言,更是如此。在成本控制理论下,企业要注重预算管理,制定更加合理的财务管理体系。文章基于码头服务企业的发展现状,针对财务管理问题进行分析,并提出了建议,包括提高财务管理人员的素质,加强财务管理人员与其他部门之间的联系,注重码头服务企业成本控制与港口船舶企业之间的结合。     

新形势下房地产企业成本控制的探讨

当前,我国房地产企业的成本控制观念比较落后,成本控制缺乏制度管理,企业成本控制手段落后。管理体制不健全。新形势下加强房地产企业成本控制,应更新成本控制观念,进行全员、全过程的成本控制,建立成本控制的奖惩机制,激发成本责任单位或责任人员成本管理的积极性,建立施工过程中的成本控制制度和工程资金筹措支付控制,建立成本控制的有效机构,充分利用现代化的计算机技术进行成本控制。     

新时期物业管理企业强化成本控制的策略分析

随着我国社会文明程度的提高,经济发展规模的扩大,第三服务产业迎来了蓬勃发展的大好时机,而物业管理企业也伴随我国服务产业大发展步入发展的快车道。物业管理企业受传统经营理念和模式的制约,管理成本一直居高不下,经济效益甚微。因此,成本控制在物业企业的管理中至关重要,甚至决定着物业管理企业未来的生存。文章就新时期物业管理企业成本控制的现状进行深入剖析,就强化企业成本控制提出可行性建议。     

施工企业成本控制浅析

施工企业在激烈的市场竞争当中,如何获得发展动力、增加利润,除了获得单价较好的项目外,进行施工成本控制就是挖掘潜力,增加效益的最有效手段。本文通过对施工企业在成本控制当中存在问题的分析,提出了解决和加强施工企业工程成本控制的步骤和方法。     

施工企业成本控制浅析

施工企业在激烈的市场竞争当中,如何获得发展动力、增加利润,除了获得单价较好的项目外,进行施工成本控制就是挖掘潜力,增加效益的最有效手段。本文通过对施工企业在成本控制当中存在问题的分析,提出了解决和加强施工企业工程成本控制的步骤和方法。     

电缆企业的成本控制

本文从电缆行业的特点入手。分析了其成本控制中应注意的问题，提出了应采取的主要措施。     

物业管理企业服务成本控制问题的研究

中国物业管理协会近期调查结果表明,物业管理行业近年来行业平均利润率出现下降趋势.随着开发商与物业公司分业经营变为现实、市场行为的进一步规范、外资物业的逐步渗透、客户需求的不断提高,物业管理行业的市场竞争渐现加剧.同时,物业管理成本不断追高,物业服务费价格不涨反降,劳动力成本提高等原因,造成物业管理行业利润率明显下降,物业管理行业面临较大的生存压力.在愈加激烈的市场竞争环境下,压缩企业运营成本,以进一步提升盈利空间,事关企业当前生存与未来发展.     

房地产开发企业的成本控制分析

房地产成本是关系房地产开发企业是否赢利的关键性因素。如何做好房地产开发企业的成本控制是摆在房地产企业面前的重要课题。本文立足于房地产开发企业,试围绕成本管控进行分析,并于文中总结出房地产成本控制的方法。希望能够为我国房地产开发企业的未来发展略尽绵薄之力。     

企业成本分析与控制

伴随着经济的发展,企业与企业之间的竞争也逐渐激烈,在外部环境一致的同时,成本领先优势是企业生存和发展的重要保障。基于此,对企业的成本进行分析和控制成为理论界和实务界研究和探讨的重点。文章将从成本分析与成本控制两大方面展开阐述。     

试论消防企业如何在新形势下做好成本控制工作

本文首先对消防企业面临的新经济形势进行分析,说明当代经济环境的新形势和消防企业面临的机遇及挑战;文章的第二部分对新经济形势下消防企业的成本控制工作中存在的问题进行分析;最后,作者根据当前经济形势的特点和消防企业成本控制中存在的问题,对消防企业在新形势下的成本控制工作给出建议,希望能够为消防企业的发展提供帮助和建议。     

新形势下石油企业成本控制问题的分析和探讨

随着全球资源枯竭和能源危机的加剧,作为向国民经济各部门提供基本生产资料和动力的石油企业其成本控制问题日益显得十分重要而富有意义。本文分析了新形势下石油企业成本控制的问题,首先分析了新形势下影响和制约石油企业成本控制的主要因素,接着剖析了目前石油企业成本控制的现状及存在问题,最后针对性地提出了建议和对策。     

施工企业成本控制之我见

随着国民经济的飞速发展,城市化进程不断加快,并带动了建筑业的迅猛发展。对于市场经济下激烈的竞争,建筑企业要提高企业的经济效益,最重要的是要控制好企业的施工成本。成本的控制关系到企业竞争力的提高,决定了企业在市场中的地位。本文通过介绍加强施工成本控制的必然性,分析得出当今施工企业成本控制中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

浅析高新技术企业的成本控制

近些年来,随着我国改革开放的不断深入,在国民经济的构成中,具有前瞻性、创新性、技术性和代表性的高新技术企业所占比例逐渐提高,为促进我国经济发展方向转变、产业结构调整和产业结构进一步优化升级做出了不可磨灭的贡献。当前,国内外市场经济环境瞬息变化,加之国家逐渐对各项经济政策、税收政策进行调整和引导,高新技术企业成本控制也面临着新的挑战和管理要求,促使企业自身对成本控制比以往更加重视。本文针对高新技术企业自身所具有独特的成本控制特点,首先分析了在高新技术企业成本控制中目前存在的一些问题和成因,最后就这些问题提出改进的措施和建议。     

农业机械企业采购成本控制研究

在经济全球化发展的今天,农业机械制造行业正在快速地融入全球生产体系中,随着国家大力提倡农业现代化,农业机械企业间竞争也随之越来越激烈。农业机械企业的运营也在剧烈的市场竞争中面对庞大挑战。为了在激烈的竞争环境中谋求发展,更好的控制占有企业成本比例很高的采购成本对于提高公司竞争能力的重要性毋庸置疑。企业应建立战略管理的理念,优化采购流程,提高供应商的管理水平,引入TCO概念控制采购成本,以此来加强和完善企业的采购成本控制,从而获得更好的经济效益。     

浅析工业企业成本控制

有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益,也是提高企业竞争力之所在,因此在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。本文首先对成本控制进行了简单的概述;接下来分析了目前工业企业成本控制过程中存在的主要问题与原因;最后,针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题,提出了完善成本控制的有效措施。     

浅议现代企业成本控制

本文分析了成本控制观念落后、缺乏成本管理体系,成本控制手段单一以及缺乏高效的成本管理队伍等现代企业成本控制中存在的问题,同时提出了树立成本管理系统理念、建立健全成本管理体系以及强化成本管理意识等强化企业成本控制的有效途径,以期为企业成本控制提供一些参考,提升企业成本控制水平。     

房地产企业成本控制初探

成本控制是提高房地产企业经济效益的重要途径之一.激烈的市场竞争迫使企业必须从严控制成本,以提高本企业的竞争实力.本文从房地产企业提高成本控制水平的必要性入手,进而提出了房地产企业提高成本控制水平的相应措施.     

火电企业成本控制相关问题探讨

随着电力市场竞争日趋激烈,火电企业如何加强成本管理、降低生产成本,在激烈的市场环境中生存和发展,已成为其面临的一项严峻课题.本文分析了火电企业成本控制中存在的问题,并提出了成本管控的措施和方法,以期能提高火电企业成本管控效果.