企业存货管理存在的问题及对策研究

企业存货管理是一个企业发展中的重要因素,也是企业内部管理的重要环节,可以使企业实现其经营目标、贯彻经营方针和决策、维护企业流动资产安全性与完整性等。由于存货自身的特点以及在实际操作中的各种客观情况,在企业存货管理中就会出现一些问题,导致企业在资金占用、物流资源配置、管理信息获取上存在不合理和混乱,这就迫切需要企业积极寻求应对之策来给与解决,以促进其增加企业竞争力和提高自身经济效益。     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

在最近几年，人们的生活水平进一步提升，因此对建筑行业的关注度显著增加，在此种情况下，潜藏在建筑行业中的问题逐渐显露，在建筑施工的过程中，采用更为先进的技术设备，提高施工效率是保障企业自身经济效益以及社会经济效益的首要方法。但是由于当下我国建筑企业普遍存在工程管理问题，因而导致其施工有效性与科学性大幅降低，长此以往势必会导致建筑企业的正常发展受到冲击。鉴于此，相关单位有必要寻求崭新的建筑管理模式，不断贴合当前行业发展需要。     

论会计在企业管理中的地位与思考

会计工作是企业经营管理中的一个重要组成部分，没有会计工作，就没有企业管理。目前国内企业会计管理工作中，存在很多诸如管理模式僵硬、基础性地位薄弱以及相关领导重视程度不足等问题，严重影响了企业的发展和扩大。因此，企业只有不断加强对会计工作认识思考，并让其积极参与到管理之中，才能提高自身的经济效益。本文主要就会计在企业管理中的地位及重要作用等进行了深入思考，以期为提高会计在管理中的基础性地位，促进企业自身健康平稳发展做贡献。     

循环经济背景下的企业财务战略的相关研究

将循环经济引入到企业财务管理中，其目的在于解决企业自身资源约束问题、环境保护问题和经济效益之间的矛盾，在企业经营管理中，坚持以市场为导向，运用资金手段，让企业的发展逐步转变到符合可持续发展理念的道路上来。在循环经济的指导下，完善企业财务管理和会计管理制度，本文通过以循环经济作为大背景，提出企业财务管理制度的改进意见，建立企业循环经济财务评价体系，推动企业内部生态环境成本的管理。使企业在追求经济效益的同时，实现社会效益，为环境保护作出贡献。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法综述

随着我国国民经济的不断发展，以及市场化的不断衍生，导致了各公司之间的竞争压力变得越来也大。企业若是想要在市场上占据一席之地，得到更为长久的发展以及生存，一定要采取有效的手段加强自身的核心竞争力以及综合实力。经济管理作为企业管理的核心部分，其对企业经济效益的获得有着直接的影响，同时决定着企业发展战略是否能够实现。本文主要分析我国企业当前所存在的经济管理问题，同时提出了问题解决的途径。     

企业会计成本核算及管理的重要性分析

在企业会计成本核算过程中,管理人员可以通过了解内部资金流向,发现其中的不足或浪费现象,分析其中利弊原因并解决实际问题。采取相应措施以减少资源浪费,促进企业可持续健康发展,有效提升资源的使用效率,促进企业的长久发展。企业的良性循环发展,可以促使经济效益逐渐提升,有利于增加国家财政收入,实现企业及国家的飞速发展。在企业管理中,会计成本核算与管理的重要性主要体现在全局性、科学性、合理性。因此,有效实行企业会计成本核算意义重大,不仅能促进企业开源节流、增强自身的经济核算能力,还可以提高企业自身的管理水平。     

关于小企业内部控制制度的探索

伴随着我国经济体制改革的深入发展，中小企业在我国经济发展过程中发挥的作用越来越大。小企业自身的问题也逐渐变得突出，由于小企业制度存在不足，导致内部控制不完善，限制了企业的健康持续发展，本文以小企业内部控制制度为切入点，对小企业制度的完善和发展进行探讨。     

我国制药企业全面预算管理应用研究

在制药企业发展的过程中,预算管理是非常重要的一个环节,预算管理质量将会直接影响到企业经济效益的实现,当前我国的制药企业全面预算管理方面还存在着一定的不足,这对企业自身的发展是十分不利的,因此,我们必须要采取有效的措施加以改进和完善。本文主要分析了我国制药企业全面预算管理应用,以供参考和借鉴。     

浅谈如何优化企业集团内部审计

随着全球化时代的到来，市场竞争越发激烈，而企业要想在其中占有一席之地，需要具备一定核心竞争力的同时优化企业内部结构，内部审计就是其中的关键一环。很多企业因内审模式不适应企业经营特点而导致经济效益难以提升，公司发展步履维艰。因此，优化企业集团内审，以强化企业内部控制，增强企业对于风险的应变和处理能力是非常重要的。本文主要通过讨论我国企业集团内部审计的现存问题，在此基础上提出几点如何优化企业集团内部审计的建议，以期能够为保证企业正常发展，实现经济效益最大化有所裨益。     

浅析税务筹划风险与风险税务筹划

随着社会经济的不断发展,我国的进出口贸易发展迅速,但是由于各项税务在处理过程中,税制存在着差异,导致税务筹划工作出现问题。为了确保税务筹划工作的有效进行,应该对税收制度进行合理化的制定,结合企业自身的经营发展现状,以便实现企业经济效益的最大化,增强企业的竞争力,对企业的税务筹划风险实现合理的规划,实现有效的风险税务筹划工作。     

浅析建筑企业的会计管理

建筑行业在我国的国民经济中有着重要的影响和推动作用，随着现代建筑工程规模的不断壮大，建筑企业面临发展新机遇，然而建筑企业会计的管理工作方面依然存在着一些问题和不足，这些问题加大了建筑企业相关的投资风险，阻碍了建筑行业的发展和壮大。作为企业生存坚持以成本、效益为核心，建立和完善事前、事中、事后全方位的财务监控体系，促进自身会计管理水平的提升。从而实现节支增效，提高市场竞争力。     

煤炭企业实现成本控制的有效途径

煤炭企业要实现成本的有效性控制是完善企业管理的重要措施，更是提升整个企业经济效益与经济利润的关键途径，在实现成本有效性控制的过程中，不仅能够实现资源的最大化利用，还能够保持企业较长时间的生命力，所以，实现成本控制的有效性，是企业自身完善与发展的需要。     

浅谈如何提升物资仓储质量管理水平

社会的发展带动了企业的崛起,物资仓储作为企业管理工作中的一部分,对企业经济效益的快速增长具有重要意义。但是目前我国部分单位或企业没有意识到仓储物资管理工作的重要性,导致仓储管理存在问题直接影响了企业的发展,因此面对这种情况各企事业单位应该及时对仓储管理选择合适的管理方法,实现自身的效益。     

浅谈企业可持续增长的财务管理策略

由于企业过分重视经济总值的增长或者对可持续增长战略并不熟悉，导致企业的发展存在一定的危机。为了明确这一问题，使企业接受和采纳可持续增长的财务管理策略，文章提出了可持续增长的概念，其在企业中的影响因素，并强调了如何实现企业可持续增长的财务管理策略。根据企业性质不同，发展方向不同，企业在财务增长控制时，还要以自身的发展水平为前提。     

关于企业集团财务一体化管理模式的探讨

在当前社会经济发展如此迅速的背景下，我国的很多大中型企业通过并购和重组实现了自身跨越式的发展。这是由市场经济所带来的愈加激烈的竞争所导致的必然的趋势，很多企业通过集团化的模式才能取得自身的竞争优势，也才能够通过规模效应增强自身的综合实力。在企业集团化后，面对复杂的财务管理，迫切需要一体化的财务管理模式以顺应企业集团的发展。     

论我国企业管理存在的问题及应对策略

在现代化技术快速发展的背景下,我国企业数量也呈现了不断增加的态势,虽然许多企业在激烈的市场环境中获得了巨大的经济效益,推动了自身发展,但是其中也不乏竞争失败的企业,究其原因可以发现,其经营管理环节出现问题是导致其失败的重要因素。由此可见,企业经营管理水平的高低与企业自身发展息息相关。本文主要就我国企业管理存在的问题和应对策略进行讨论,旨在给相关企业提供重要的参考。     

市场经济背景下企业提高自身经济效益的路径探析

市场经济背景下,企业提高自身经济效益对于未来发展过程中的竞争力、增强企业员工工作的信心和动力、实现可持续发展目标、促进环境友好型企业生产结构、推动社会的发展具有重要的价值作用。为深入探究市场经济背景下企业提高自身经济效益的路径,笔者从企业提高自身经济效益的意义入手,对其进行了全面而深入地分析,并在此基础上探析了影响企业提高自身经济效益的主要因素和路径,给出了具有代表性的建议。     

如何加强现代企业经济管理

伴随着市场经济的高速发展,市场竞争形势日趋严峻,企业为了保证自身健康平稳的发展,并实现经济效益与社会效益双提升,需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身发展实际并严格遵守经营道德,有效保证经济管理发挥积极的促进作用,切实推动企业的长远发展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义,然后针对现代企业经济管理中存在的不足进行详细的分析研究,并提出相应的有效策略。     

探讨企业会计审计对企业经济效益的重要影响

会计是企业发展的基础，企业应该建立一个专门的会计部门，以便更好地管理公司的财务，促进企业的可持续发展。为了实现这一目标，企业应该不断提高自身的管理水平，深入了解未来的发展趋势，清楚地认识到经济效益与会计审计之间的关联，从而有效地提高企业的经济效益。     

企业采购管理和成本控制的对策探究

飞速发展的经济为企业提供了广阔的发展空间,越来越多的企业紧跟经济发展的步伐,及时调整自身的发展方向,在此过程中取得了巨大的成果。提高企业竞争力、增加经济效益也成为企业在发展中不断追求的目标。增加经济效益必定要重视成本的节约,拥有高效、科学的采购管理体系是实现成本控制的一个重要途径。文章对企业采购管理及成本控制中可能出现的问题进行了剖析和研究,并提出了系统化解决方案,以期使现代企业能够通过优化采购管理提升经济效益,实现良性发展。