内部控制中的责任管理探究

随着市场经济体制的逐步成熟与完善,我国企业内部控制问题层出不穷。应根据COSO对内部控制的定义．界定企业中不同层级的责任,包括董事会、管理层和其它人员。加强内部控制五要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督中的责任管理,并建立和加强责任管理的具体措施.     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

内部环境建设的影响因素研究

随着经济环境的日趋复杂,企业的生存和发展都面临着挑战。内部环境是企业进行内部控制的重要基础和前提保障。目前,影响内部环境建设的要素包括企业文化建设相对落后、权责分配不合理、机构设置不合理、缺少对企业内部环境的监督和控制等。要建设良好的内部环境,应当从加强企业文化建设、科学合理的分配权责、加强和完善企业内部审计、加强对企业内部环境的监督和控制等方面着手,消除这些因素的影响。     

关于企业集团内部控制的研究

企业集团内部控制的要素主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面。文章主要分析了企业集团内部控存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策;加强对企业内部环境的建设,建立并健全企业内部的协调机制;建立企业内部统一的风险评估体系;加强企业集团内部信息共享系统的建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统的建设;建立并强化集团内部控制与约束的机制。     

完善企业内部控制的几点措施

内部控制制度不健全,风险意识淡薄,信息沟通不畅及监督弱化是我国当前企业内部控制存在的问题。应完善控制环境,加强对内部控制制度的重视,监督执行,进行风险评估,提高管理者及员工素质。     

浅析企业会计信息化对内部控制要素的影响及对策

企业会计信息化对内部控制诸要素的影响,主要体现在对内部控制环境、目标设定、风险管理诸要素、控制活动、信息和沟通以及监督的影响等方面。在会计信息化条件下加强企业内部控制,必须加强人力资源管理,实施业务流程重组,实施会计实时控制,建立健全内部控制风险评估体系和加强信息系统审计。     

浅析企业会计信息化对内部控制要素的影响及对策

企业会计信息化对内部控制诸要素的影响,主要体现在对内部控制环境、目标设定、风险管理诸要素、控制活动、信息和沟通以及监督的影响等方面。在会计信息化条件下加强企业内部控制,必须加强人力资源管理,实施业务流程重组,实施会计实时控制,建立健全内部控制风险评估体系和加强信息系统审计。     

构建中小企业内部控制风险评估体系的思考

当前,我国中小企业内部控制风险评估体系存在着风险评估意识尚在萌芽、参与评估主体相对单一、评估前期信息基础欠缺和评估指标体系尚待完善等问题。中小企业必须高度重视企业内部控制风险评估工作,增强内部控制风险评估意识、丰富风险评估主体对象类型、夯实风险评估前期信息来源基础、健全风险评估定性定量指标体系,加强评估分析过程管理,使各项制度规范化和制度化,有效促进企业控制目标的实现。     

金融危机背景下企业集团内部控制的相关问题探讨

当前,企业集团内部控制存在的问题,主要体现在企业集团控股子公司缺乏良好的控制环境,企业集团资本控制不完善,信息沟通渠道不畅,内部没有健全的风险评估系统,内部监控制度不完善等方面。针对上述问题,企业应加强企业集团内部控制环境的控制的建设;加强企业集团的资本控制;利用现代网络技术,加强企业集团信息沟通;加强企业集团内部的风险评估体系,设定全面的风险管理目标;建立完善的企业集团内部监控系统。     

事业单位内部控制有效性提升的策略分析

事业单位内部控制有效性的影响因素多种多样,提高事业单位内部控制有效性必须构建完善的内部控制管理体系.本文首先概述了事业单位内部控制及有效性涵义,进而重点在内部控制环境、风险评估、控制活动、评价监督以及信息沟通等有效性影响因素方面,系统的论述了完善事业单位内部控制管理的具体实施策略.     

企业内部控制制度建设存在的问题及完善措施

越来越多的企业认识到内部控制制度的重要性,并结合企业自身的情况进行有效控制。企业做好内部控制工作,能够提高企业的内部管理水平,提升风险防范能力,促进企业实现发展战略。本文从内部环境、风险评估、监督和评价体系等诸多方面提出了完善企业内部控制的措施。     

内部控制制度存在的问题与对策之我见

当前,我国大多数企事业单位都存在着内部会计控制制度未建立或不健全,内部会计控制制度弱化,法人治理结构不规范等问题,其原因主要在于约束机制不够完善、有效,缺乏相应的激励制度;外部监督力度不够,执业环境不规范等方面。完善内部会计控制管理对策主要包括完善企业环境控制,明确内部控制主体和控制目标,制定并实施完善的内部会计控制自我评估系统,加强企业的内部监督,创造良好的内部控制环境等方面内容。     

高校内部控制缺陷及完善机制研究

高校内部控制环境不尽人意,缺乏风险评估机制,内控活动不完善,监督力度薄弱,信息与沟通渠道不畅等问题。应加强环境建设,建立风险评估机制,完善控制活动,强化监督力度,加强信息沟通。     

浅谈对企业内部控制与风险管理的研究

随着我国企业逐步融入全球经济舞台,我国企业便面临着国内与国际市场的双重压力,使得企业风险无处不在,而目前我国的内部控制与风险管理也不容乐观。企业内部控制环境过于紊乱,在风险评估管理上发展水平缓慢,缺乏顺畅的信息沟通,缺乏对内部控制的合理评价。企业应建立一个良好的内部控制环境,进一步加强企业的信息沟通,加强对内部控制的监督与风险管理的考核,适当的采取内部审计外包服务,提高自身的风险管理能力。     

吉林省中小企业内部控制存在的问题及解决对策

内部控制即由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素构成。针对吉林省中小企业内部控制存在的内部控制意识薄弱、风险评估水平较低、内部控制活动缺乏科学性、后续的评估控制监督活动缺乏等问题,应采取优化内部控制环境、加强风险防范控制、重视控制活动的落实、保持信息系统和沟通渠道的畅通、加强对控制的监督等对策,以推动吉林省中小企业的健康发展。     

企业信息化过程中内部控制问题研究

在企业信息化过程中,信息技术在控制环境、控制对象、目标设定、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控方面对内部控制产生影响。借鉴国外内部控制理论,提出我国企业在信息化过程中应优化控制环境,完善风险管理机制,建立良好的信息沟通系统,完善监控管理机制,加强内部控制。     

企业管理信息化下我国国企内部财务控制研究——基于人力资源管理的视角

当前信息技术的广泛应用改变了企业的管理环境与理念,拓宽了企业管理的范围和内容,这一切影响并改变着企业内部控制的内容和表现特征,并给现代企业内部控制带来了新的问题和挑战。建立和完善企业新环境下内部控制制度,加强企业的内部管理已变得越来越重要。基于此,从人力资源管理的角度探讨信息化对传统内部控制体系的影响,以期对我国国有企业内部财务控制的革新提供理论参考。     

信息技术下的内部控制

一、信息技术对内部控制的影响 内部控制是企业管理的重要组成部分，其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式，并与管理的过程相结合。主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素。其中控制活动主要包括交易授权、组织规划(职责分离)、监管、业务记录、接触控制、独立稽核等几个方面。     

基于“互联网+”电算化会计系统内部控制研究

在"互联网+"环境下,企业会计核算与管理等发生巨大的变化,互联网+改变了内部控制的模式,会计信息的披露更加全面、具体,也增加了电算化会计内部控制的难度。同时,企业电算化内部控制存在着内部控制过度依赖于电算化程序、风险评估经验不足、队伍建设滞后等问题是。在经济新常态环境下,企业要积极依托"互联网+"行动战略,注重会计电算化数据安全,强化内部控制;完善内部审计制度;加强对电算化内部控制人员的教育;营造良好的内部控制环境,以实现企业财务管理工作的可持续发展。     

强化银行会计内部控制问题探讨

当前,银行建立在原有基础上的会计内控制度逐步暴露出许多漏洞,其主要体现在会计内控环境制约了会计控制职能的有效发挥,尚未建立起一整套系统、全面的风险评估管理体系,内控活动难以对会计风险进行有效控制。对会计工作的监督检查不到位等方面。银行在加强会计内部控制时,应从增强内控意识。建立科学完善的内控制度,提高内控人员素质,改善内控环境;建立风险测量机制和基于全面风险管理的会计内控体系;完善会计内部控制管理,加强会计风险控制;完善会计监督体系,健全内控考评指标,加强对会计内部控制的有效监督等方面入手,从而提高银行会计风险防范和应对能力．确保我国金融事业的健康稳定发展。