施工企业核心竞争能力初探

随着经济全球一体化的发展,特别是我国加入WTO步伐的加快,众多企业面临着来自国内与国际两个市场的竞争。特别是施工企业,面临的竞争局面更加严峻。不但国内建设市场正在加速其国际化进程,市场“僧多粥少”的局面短时间内难以改观,而且加入WTO后,国际上实力雄厚的公司挤入国内建设市场,也并非很遥远。所有这些,对于施工企业无疑是雪上加霜。企业要在激烈的市场竞争中为求生存、求发展,就必须有强大的竞争优势。在诸多竞争优势中,最基础的便是的核心竞争力。本文试图对施工企业的核心竞争力做简要探讨。 一、企业核心能力的内涵和特点 核心能力是一个较为抽象的概念。从直观的意义上讲,核心能力就是所有能力中最核心、最根本的部分,其作用可以对外辐射,作     

培育莱钢核心竞争力的系统思考

我国已经加入WTO，企业已置身于国内外强手如林激烈竞争的环境之中，求生存谋发展的关键在于培育和提升企业的核心竞争力。莱钢站在未来生存和发展的高度，潜心研究核心竞争力的内涵和表现形式，大胆探索培育和提升核心竞争力的途径。一、培育核心竞争力是企业生存和发展的必然选择培育和提升企业的核心竞争力，是应对入世挑战的重要对策。随着经济一体化的推进，贸易全球化的格局逐步形成，科学技术特别是网络技术的飞速发展、中国加入WTO，莱钢要面对国际市场的激烈竞争并谋求有立足之地，迎接挑战的首要选择就是尽快提升企业的核心竞…     

技术创新是企业发展的动力之源

我国加入WTO以后,面对国内市场的激烈竞争和国际承包商的严峻挑战,国内公路施工企业要想求得生存和发展,必须实施科技兴企战略,把技术创新作为生存和发展的基石,从而提升企业的核心竞争力。1996年我局首届科技大会秉承“科学技术是第一生产力”这一科学论断,本着“积极稳妥、重点突破、加速转化、重在应用”的原     

打造核心竞争力,迎接经济全球化的挑战

核心竞争力是当今企业经营管理理论的前沿和实践的热点之一，企业只有拥有核心竞争力，才能在激烈竞争的市场中取得竞争优势。加入WTO后的国内企业面临着严峻的生存压力，当务之急是打造核心竞争力，迎接全球经济一体化的挑战。     

面对WTO的国有中小型施工企业

随着我国正式加入世贸组织,国际国内市场不断融合,国内施工企业将直接面临外国同行的竞争,尤其国有中小型施工企业,将遇到前所未有的挑战。在一个开放的竞争环境中,国有中小型施工企业施工技术水平、经营管理机制、支付和融资能力而言,与国内大型施工企业、合资独资施工企业乃至国外的跨国建筑集团都存在着较大的差距。加入WTO后,国有中小型施工企业如何在竞争中占得一席之地,谋求生存与发展,是一个迫在眉睫的问题,必须积极审慎地采取相应对策。     

加入WTO后我国企业文化面临再造的几个问题

随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，将引发我国企业界越来越多人士的关注，因为企业不仅面临国内企业的竞争，还要和国际跨国公司进行竞争。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指面》（The corporate culture surivival guide）一书中指出：大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是核心竞争力。在很长一段时间里，什么是企业的核心竞争力这个问题，成为人们争论的焦点，有人说高新科技是企业的核心竞争力，也有人说企业制度是企业核竞争力，后来理论界形成了这样的共识——企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。     

关于加强武钢企业文化建设的思考

企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今激烈的市场竞争形势下,优秀的企业文化能够吸引优秀人才加入企业,提高人力资源素质,增强企业综合实力。特别是我国已经加入WTO,国外名牌企业将大规模进入,对武钢等国内企业的生存和发展提出了严峻的挑战。武钢要在竞争中取胜,必须努力加强企业文化建设,不断增强企业的核心竞争力。谈到企业文化,不少企业干部和员工普遍狭窄地认为企业的墙     

企业核心竞争力的培育及管理原则

随着我国加入WTO，企业面临国际和国内的激烈竞争，提高企业核心竞争力成为我国企业当务之急。核心竞争力是企业特有的、优异的、扎根于组织之中，能形成可持续竞争优势，获得稳定高附加值的能力。因此，了解什么是核心竞争力，研究核心竞争力的特点，对核心竞争力如何进行计量     

技术创新管理的一面镜子——国际工程公司技术创新管理实践及启示

随着后WTO时代的到来,中国建筑市场将迎来空前的竞争格局。对中国工程建设企业而言,竞争对手已转变为跨国工程建设集团。从工程设计到新技术开发,从设备采购到设备制造,从组织施工到项目管理,竞争将是全方位的。全面提升企业技术创新能力,增强企业的核心竞争力是我国建筑施工企业迎接挑战并走出国门参与国际市场竞争的有效途径。本文通过探索和分析国际工程公司技术创新的成功实践,为我国建筑施工企业技术创新提供一些借鉴。     

送变电施工企业构建核心竞争力的问题与对策

随着中国加入WTO和电力体制改革的全面实施，赋予送变电施工企业发展的机遇和挑战。“皇粮”断了，靠自身实力闯入市场“找米下锅”已成为必然。在这个严峻的形势下，送变电施工企业的生存与发展问题比发、供电企业和以任何时候都显得更为迫切和艰巨。如何转变观念，把握机遇，谋求生存和发展，已成为摆在众多送变电施工企业面前的重要课题。下面结合我公司实际，对送变电施工企业如何围绕生存和发展，构建核心竞争力谈谈一些看法和认识。     

施工企业实施低成本战略的有关问题

随着我国经济体制改革的进一步深入，市场对企业管理的要求也越来越高。特别是加入WTO后，低成本才最具竞争优势。近年来建筑安装市场小，任务不足，基建队伍庞大，造成竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，工程招投标不规范，监理机制缺乏监督制度，使得招投标价格偏低，同时由于不规范，使得施工企业的非正常成本相应增加，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。     

公司部门绩效管理的目标及实践

21世纪是知识经济时代,也是市场竞争加剧的时代,随着我国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争更加激烈。企业为了更好地生存与发展,必须在战略管理能力上有实质性的提高,企业各子系统的绩效必须有助于企业战略目标的实现。因此,绩效管理作为战略管理中一个非常重要的环节,已经成为企业培育竞争优势、获取核心竞争力的战略性举措。本文主要论述了公司部门绩效管理的目标及其实施过程。     

如何在结构调整中谋求发展

传统的施工企业是劳动密集型企业,面临的生存环境供过于求,多数企业结构形式和技术水平趋同,在同一层次展开竞争,形成全行业的过度竞争压力。因此打造一支具有核心竞争力的管理团队是施工企业在结构调整中实现持续平稳发展的基础。加强市场开发能力拓宽业务领域市场开发是企业生存和发展的关键因素,只有加强企业市场开发能力,拓宽企业业务领域,才能     

我国土建施工企业技术创新体制的建设

随着我国改革开放的不断深入,特别是我国加入WTO后,土建施工这一传统产业将面临越来越激烈的竞争。针对一些发达国家管理水平高、技术先进的特点,我们必须从体制和机制上有一个根本的改变,使企业在激烈的市场竞争中能够生存和不断发展。 一、我国土建施工企业技术创新工作的现状 由于长期处于计     

在新形势下培养纺织专业人才

纺织工业是我国传统优势产业,同时也是具有较强国际竞争力和国际市场依存度较高的产业。加入WTO后,企业将逐步走向国际市场,参与国际竞争,我国的纺织业将进一步融于全球经济一体化之中,与此并存的是我国的纺织企业将在更大范围、更严酷的竞争中求得生存与发展,这无疑给纺织业带来新的机遇和挑战。 现代纺织业正在从劳动密集型向资本技术密集型转变,在国际市场竞争中提高竞争力的关键是对人才的拥有,谁拥有高素质人才,谁就能在竞争中抢占制高点,胜人一筹。行业人才需求也会随之变化,对从事纺织教育的高等纺织院校的人才培养提出了更高要求。     

建筑企业核心竞争力的构建与提升研究

在激烈竞争的市场条件下构建企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展至关重要。现代企业的竞争归根到底是核心竞争力的竞争。文章从建筑企业角度出发,分析了我国建筑企业的发展现状,提出了构建和提升核心竞争力的途径。     

面对入世新形势施工企业如何强化自我持续发展

我国加入世贸组织后,国外发达国家的施工企业将进入我国建筑市场进行竞争。与国内企业相比,国外企业在管理体制、管理经验、总承包能力、资金实力、技术装备能力、人才机制等方面都占有优势。如何迎接机遇,应对挑战,在激烈的国际竞争中立于不败之地,这是摆在我们施工企业面前急需考虑的问题。在如此严峻的新形势下,我国施工企业只有不断提高企业的综合素质,提高企业的竞争能力,才能在激烈的市场竞争中求得生存,并且不断壮大,持续发展。     

企业发展应避免的几个经营误区

我国加入WTO既为企业产业调整和深化体制改革带来机遇和动力，也为企业的生存和发展，带来压力和挑战。目前，我国一些企业观念和认识上还存在一些误区，盲目求大、求快、求全，其结果适得其反，企业始终处于竞争无望的境地。随着企业在更广泛领域和更高层次参与经济全球化竞争，企业要改变自己的劣势状态，在市场竞争中求得生存、发展，就必须转变经营观念，改革管理方式，大力培育核心竞争能力。     

走“出精品、创名牌”之路 确保企业可持续发展

随着我国加入WTO,石油资源市场已走向国际化,石油企业工作量、销售收入将进行再分配,竞争日趋激烈。在严峻的市场挑战面前,中原石油勘探局(以下简称勘探局)为实现经济持续、快速、健康发展,立足于全面提升勘探局在国内外市场的核心竞争力,提高ZPEB品牌知名度,从2002年开始,以基     

石化产业：走近反倾销

中国入世后，随着关税的进一步降低和进口配额、许可证等非关税壁垒的逐步取消，外国产品必将以更多的数量和更高的速度进入中国，对国内企业造成更大的竞争压力；与此同时，国外企业向我国低价倾销的行为也将增多，冲击和挤占国内市场。因此，学习和研究 WTO反倾销规则，提高反倾销的反应能力和运作能力是加入 WTO的客观要求。 一、反倾销形势紧迫 　　我国石化企业国际竞争力普遍较低。经过 20年的改革与发展，我国石化企业经营管理水平和竞争力有了相当程度的提高，但与国外石油石化大公司相比，仍处于明显的竞争劣势：企业布局分散，…