中国企业海外并购的实践及其意义

在经济全球化高度发达的今天，中国企业已经成为世界经济中一支重要的力量。近年来，中国企业积极践行“走出去”发展战略，并在海外谋求发展。越来越多的海外并购表明中国企业已开始实施全球化战略。本文对于近年来中国企业成功地海外并购实践进行分析总结，并在此基础上对海外并购对于中国企业的意义进行阐述。文章认为，中国企业海外并购有利于扩大企业规模，开拓国际市场；实现技术升级，强化资源整合以及加强企业管理，增加竞争优势等。随着中国企业海外并购实践的不断践行，中国企业的全球化进程必能更进一步。     

马光远：中国企业迎来信任转折点

本刊讯著名财经评论员马光远日前在“无透明无信任——首届中国企业透明论坛”上表示：“当前中国经济需要一个强心剂，这就是信任。”中国企业已迎来信任转折点，信任才能给企业及中国经济带来核心竞争力。他认为，信任问题首先是企业问题，最终中国社会能否成一个诚信社会，信任的成本能否大幅度降低，最主要依靠的力量在社会、在企业。“目前中国企业已经到了一个信任平衡点，     

韩国企业文化的中式转化

近年来，韩国企业涌入中国势头越来越猛烈，不仅仅是三星、LG这样的大企业，一些中小企业也纷纷开拓中国市场。一方面是由于韩国本身国内市场的局限性，另一方面是韩国企业认识到：想要在未来的世界企业强林中立足，中国市场绝对不容忽视。在逐步融入中国市场的过程中，韩国企业不断调整思路，包括产品设计倾向、市场销售策略等，另外，韩国企业本身也在发生一些变化，比如企业文化。     

在危机中变革

众所周知，无论是世界企业，还是中国企业，都在经历经济的严冬。在寒冷的考验之下，中国企业能否成功反思、走出困境成为中国经济面临的重要问题。     

浅谈企业管理与企业的发展

近年来中国经济在世界经济中的地位越来越高，探究中国企业管理模式及其发展成为必修课。笔者在本研究中阐述了企业管理的概念，中国企业管理的内容及其模式，并发掘了一些中国企业管理模式和发展中存在的问题，进而结合企业发展经验提出针对性的建议和对策。     

企业健康成长必须突破这个瓶颈

许多有识之士已经认识到了中国企业成长过程中存在着人力资源这一难于突破的瓶颈，这似乎使中国企业陷入二律背反的情状之中。中国具有人力资源的优势，但在企业的竞争力方面，又恰恰在人力资源方面缺乏一种强有力的竞争态势。在未来的国际竞争中，中国企业能否成功与跨国公司抗衡?关键在于企业的人，在于企业的人力资源管理。在竞争中无论是抗衡，还是     

大企业时代到了

2011年，中国大陆共有61家企业进入了《财富》世界500强，未来每年还会有几家中国企业上榜。这不是简单的数字问题，中国已经到了大企业时代，到了大企业生成并引领行业，参与国际竞争的时代。 在中国，央企充当了大企业的先锋。     

“走出去”如何避免日本式失败

上个世纪七八十年代，日本产品在中国家喻户晓，绝大多数消费者印象中，日本制造甚至成了“质量上乘”的代名词，比如索尼电视、丰田汽车等，人们都以拥有日本的产品为荣。然而，近些年人们惊讶地发现，日本企业在中国市场的竞争力越来越弱，甚至有些日本企业不得不全线退出。为什么日本企业在中国衰败？研究部分日本企业在华投资失败的深层原因，对于中国企业“走出去”将有重要的借鉴意义。     

2012中国物业服务百强企业研究报告发布

由中国指数研究院、中国房地产TOPIO研究组开展的“中国物业服务百强企业研究”，于2012年6月9日在北京发布《2012中国物业服务百强企业研究报告》。研究结果显示，2012中国物业服务百强企业在整体发展上呈现如下特点：在经营规模方面，百强企业服务规模持续扩大，有序布局保障未来成长。2011年，物业服务百强企业经营规模...     

专利侵权风险评估要素解析

在经济一体化全球同业的激烈竞争中，中国企业虽高歌猛进，却也屡进屡痛，伤痕累累，付出了惨重的代价。中国制造的产品性价比具有无可比拟的优势，中国企业因此可以与世界顶级公司竞争市场或分享利润，但中国企业的知识产权意识普遍薄弱，虽然在产业链上取得了一定地位，但很多时候没有进可攻退可守的自由，在很多产品领域，国际大厂手持海量专利虎视眈眈，中国企业却时刻面临专利绞杀之危。     

学习式创新：60年中国企业现代化的主题

学习式创新是中国企业现代化的主题。中国企业60年的发展历史表明，在学习基础上的创新，以学习为基础和前提，以创新为手段和方法，提升企业价值、创造客户价值、追求社会价值为目的，即学习式创新，这是中国企业现代化不断探索的主题。在本文中，作者以若干个代表性企业的案例为分析单元，揭示其学习与创新内容及其背后的基本逻辑，试图勾勒出一条中国企业60年来现代化探索的主线，并期望对中国企业的未来发展有所助益。     

四因素拔高企业盈利水平

由中国社科院中国产业与企业竞争力研究中心发布的（2007中国企业竞争力报告》蓝皮书显示，受管理水平提升、企业资产运营效率提高、投资收益增加、企业成本超常压缩等因素影响，2007年，中国企业盈利水平明显提高，中国企业利润总额已经进入快速增长阶段。蓝皮书显示，在中国企业利润总额快速增长的同时，企业效率也不断提高。除少数资源性垄断和行政性垄断产业之外，从总体上看，我国工业企业盈利能力的增强，确实是企业竞争力提升的表现，而非由于垄断程度的提高。管理水平的提高是企业利润提升的重要原因。此外，企业资产运营效率的提高和由于股市走强而带来的投资收益增加也是企业盈利能力提高的重要因素。     

中国建筑企业跨国经营的文化冲突管理

随着中国经济发展步伐的加快、市场的不断开放，中国建筑企业参与国际分工的进程将越来越快，在这样的市场环境下。中国建筑企业必须重视在跨文化管理方面的研究和应用，不断地学习和完善，使中国建筑企业在国际上更具有兼容性和竞争性。     

企业文化十大新趋势

20多年前，随着改革开放的春风，企业文化从西方悄然传入中国。今天，企业文化不仅在中国落地生根，还遍地开花。回顾过去，20多年里，企业文化发展历经高潮也遭遇低谷：展望未来，企业文化这朵奇葩能否在中国这片沃土上结出累累硕果，还有待我们所有人的共同努力，有待实践的检验。虽然现在的企业已经越来越意识到文化的重要性，企业文化工作也开展的如火如荼，可在新的一年里，企业文化领域又有哪些新动向、新趋势？     

面临新挑战的中国企业卓越绩效之路（上）

日前，埃森哲公司发布了对“中国卓越绩效企业”研究的第二份报告。这份研究成果历时一年，是全球范围内多年的研究成果与中国实践相结合的产物。研究显示．在仅仅一年时间内，多数中国卓越绩效企业已经明显缩小了与世界领先企业的绩效差距，即使在当今严峻的经济背景下．中国企业仍然取得了令人赞叹的进步，其中的许多企业将有机会比它们的全球同行表现得更为出色。但并非所有中国卓越绩效企业都已成为全球性企业，有的甚至还不是真正的全国性企业。     

创业家们出海吧

过去十年，中国互联网取得了骄人的成绩，在这块没有特殊资源和关照的荒野上，诞生一批成功企业。但冷静观察就会发现，实际上形成了“中国企业的中国市场，美国企业的全球市场”格局。美国企业进不来，中国企业也没走出去。原因在于市场和技术两个维度，PC互联网产业都是美国主导。     

加入WTO对企业内审工作的影响

内部审计作为企业管理的重要组成部分在中国加入WTO后将受到强烈的影响，这种影响从内部审计的理念、方法、效果到整个内审行业的发展无处不在。坦率讲，笔者认为中国加入WTO，对企业内部审计而言所面临的挑战远远大于机遇。在此笔者结合工作实际和当前中国企业内部审计现状，就中国加入WTO企业内部审计存在的问题及改革措施谈点看法。一、加入WTO对企业及企业内部审计的影响总的来说，中国加入WTO有利于中国建立社会主义市场经济体制，有利于扩大中国对外开放，有利于企业参与全球化竞争，有利于企业提高管理水平。同时中国企业也将…     

离岸商业运作：中国企业走出去的新思维

中国企业向境外发展已是趋势，但也正是中国企业的国际化趋势，造成了发达国家对中国企业开始设置各种非关税贸易壁垒，例如纺织品配额、绿色环保标准、劳工保障标准、反倾销、禁止中国企业收购或入股本国企业和政治歧视等。为规避来自美国政府和法律对中国购买美国公司交易限制，中石化在百慕大群岛注册了全资子公司第一国际石油有限公司，     

中国企业:莫做网络旁观者

一项统计显示，在15000家国有大中型企业中，大约只有10％左右的企业实现了企业信息化。“而且，中国相当一部分企业以为做个网页，收发电子邮件就是上网”，中国企业网总经理张冀光对我国企业网络生存状态做了如上补充。　　网络是未来市场营销主渠道　　中国企业网是最早在中国从事网络商务信息服务的企业之一，谈起最初创办的原因，张冀光总经理颇为感慨，中国是一个产品大国，全球100双运动鞋中就有80双产自中国，可是却没有一个权威、规范的产品推荐机构。在美国，每个州生产的产品都能在一本推广目录上查到。　　中国就非常需要这样的…     

利基战略适用中国企业

一、环境变化要求转变战略思维 2000／2001年是中国企业战略环境的“大拐点”，也就是说，在此之前与之后，中闰企业的成长环境发生了本质上的变化。1997年底，短缺经济基本结束，已使中国企业的成长环境开始变化，加入WTON使成长环境发生了质的变化：（1）竞争加剧，向国际性市场竞争水平靠拢；（2）在国际化的中国市场中，平均而言，中国企业处于弱小地位。这种新的环境条件，起码会存在15—20年。在这种变化之下，中国企业必须转变其战略思维。20世纪80、90年代，中国企业在自然成长的基础上所做的战略选择．占主导地位的是市场机会型多元化战略。在新的时期里，