浅谈企业项目成本控制问题及解决措施

企业成本指的是在经营过程中企业产生的各种资金,管理费用、生产成本、销售费用以及财务费用等都属于企业成本。依据企业提前制定好的成本目标,控制企业生产中所产生的费用,完成预定成本计划,就是成本控制。企业的盈利情况与成本控制的效果有直接的关系,所以在企业经营管理中成本控制意义重大。     

浅谈企业成本控制中存在的问题及解决对策

成本控制在企业发展战略中处于极其重要的地位。对于钢铁行业而言,2014年经历了很多变化,我国经济的新常态对钢铁行业的影响逐步扩大,市场持续低迷,钢铁需求减少,行业微利甚至亏损,资金周转不畅,钢铁行业的生产经营面临巨大的困难。面临严峻形势的考验,我们应该加强企业成本控制,大力降低各项费用支出,提高企业经济效益。本文通过分析传统成本控制的现状之后,提出了精益管理、标准成本控制等方法来对成本进行有效的控制,从而降低成本,增加利润,提升企业经济效益。     

企业财务管理与成本控制中存在的问题及解决措施

财务管理是企业可持续发展的关键。财务管理的重心是资金管理,而成本控制的目的就是要最大限度地发挥资金的使用效益,使企业价值最大化。本文从成本控制与财务管理的关系出发,分析企业财务管理与成本控制中存在的问题及解决措施进行探讨。     

企业成本控制方法中存在的问题及对策思考

近年来,受到金融危机的影响,我国做为制造业大国企业的利润空间越来越小,难以单纯依靠销售增长来获得企业利润的增长。本文从企业成本控制管理入手,对如何提高企业成本控制水平和能力进行了思考。     

房地产开发企业成本控制中的问题分析及解决方法

随着时代的发展,我国房地产行业得到了飞速发展.面对竞争日益激烈的房地产开发市场,房地产开发企业的成本控制对企业的生存和发展极其重要.本文就房地产开发企业成本控制中的问题进行分析,并提出了相应的解决方法.     

我国企业物流管理中存在的突出问题及解决路径探析

目前必须大力提高我国企业物流水平,树立现代企业物流观念,逐渐强化物流管理的基础工作和完善相关法律法规,提升企业的信息化水平。     

我国企业成本控制中存在的问题及解决策略

现代企业的良好建设发展离不开科学合理成本控制管理策略的实施。财务资金成本控制管理制度的形成和运作,能够保证企业的生产经营活动、组织管理职能始终与企业的长远发展计划保持一致性。但从国内现阶段的企业成本控制管理情况来看,很多企业还没有形成自身的财务管理策略,体现在财务资金成本控制管理意识薄弱、资金成本控制策略制定不当等缺陷和弊端,亟待改进。下文中,笔者将从自身参加企业财务管理工作经验总结出发进行论述,查找分析现代企业在资金成本控制工作中不足,阐述财务管理成本控制体系构建的路径和方法。     

现代企业成本管理存在的问题及解决措施

成本管理是企业各项管理的核心内容之一,在日益激烈的市场竞争环境下,企业为获得较高的市场份额,获得全方位的发展效益,必须高度重视成本管理工作.但不可否认的是,现代企业成本管理中仍凸显着较为严峻的问题,亟待采用高效且科学的方法来进行管控,以此来保障成本管理工作的深入推进.     

企业成本控制存在的问题与解决对策

成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则。论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。     

企业成本控制存在的问题与解决对策

成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则,论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。     

庄河市农民专业合作社在发展中存在的问题及解决路径思考

庄河农民专业合作社虽然在数量上居于大连市首位,但在发展中还存在很多问题。针对这些问题,庄河各级政府要立足产业布局,通过引导合作社探索合作新模式、建立互助金制度、强化内部治理机制建设,推动合作社向纵深发展。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及解决途径

当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.本文对施工企业成本管理中存在的问题及具体解决办法做以下论述.     

制药企业成本控制存在的问题及对策

国内制药企业间的竞争十分激烈,加强成本控制,降低产品价格,提高产品的市场竞争力和企业经济效益,对于制药企业求得生存、做大做强至关重要。目前,不少制药企业成本控制中存在成本控制不全面、成本控制方法简单化等问题,值得注意。笔者认为应从树立战略成本思想、强化成本管理文化建设等五个方面加以解决。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及解决对策

随着我国市场经济体制的不断改革与发展,内部控制早已成为企业综合治理的核心工作,关系着企业的兴衰荣辱。因此,如何解决企业内部控制存在的问题,早已成为企业经营管理的首要任务。本文笔者从企业内部控制的多个角度入手,就目前内部控制制度存在的问题进行粗浅的分析,并提出几点解决对策,以供参考。     

企业成本会计核算问题及解决措施

经济全球化下,企业的发展也面临前所未有的机遇和挑战.为了在激烈的市场竞争中生存,每个公司都必须不断提高产品质量和服务水平,有效控制成本并增加经济效益,这是公司实现可持续发展的有效途径.     

浅析铁路运输企业成本管控存在的问题及解决措施

本文对铁路运输企业成本管理的内容和目标进行了阐述,针对铁路运输企业成本管理及控制中存在的问题进行探讨与分析,就成本控制意识淡薄、成本管理手段落后、评价激励机制欠缺、财务人员综合素质不高等问题提出了相应的改进措施:以提高认识为前提、以全面预算管理为主措、以信息化建设为手段、以科学评价激励机制为载体、以提升业务素质为保障加强成本管控,通过改进措施不断加强成本管理与控制,降低单位的成本费用,实现企业经营目标。     

企业成本控制存在的问题及解决策略研究

在企业的生产过程中,成本管理的重要环节是成本控制,也是企业综合管理的关键部分,给企业带来成本效益。在激烈的市场竞争环境,企业成本在一定程度上关系到企业命运,成本已成为衡量投资者的企业竞争能力的重要标准。企业成本控制好坏,直接关系到企业绩效。但目前企业成本控制中存在问题,需要解决的。根据相关理论对企业的成本控制,在此基础上,对企业的成本控制分析,为了控制企业成本,提出了相应的对策。     

浅析铁路运输企业成本管控存在的问题及解决措施

本文对铁路运输企业成本管理的内容和目标进行了阐述,针对铁路运输企业成本管理及控制中存在的问题进行探讨与分析,就成本控制意识淡薄、成本管理手段落后、评价激励机制欠缺、财务人员综合素质不高等问题提出了相应的改进措施：以提高认识为前提、以全面预算管理为主措、以信息化建设为手段、以科学评价激励机制为载体、以提升业务素质为保障加强成本管控,通过改进措施不断加强成本管理与控制,降低单位的成本费用,实现企业经营目标。     

工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益,还利于提高企业在市场的竞争力,有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业内部控制制度的建设能够更好的约束和规范企业内部的财务会计管理,完善企业的财会行为。为此,在新的历史时期,需要企业强化对财会内部控制制度的建设,立足当前财会管理工作的实际情况,从统一管理、强化监督、落实责任等方面思考如何强化企业内部控制建设,旨在能够更好的促进现代企业的财务会计管理发展。