走出国门天地宽

浙江省建设投资集团有限公司是省政府直属重点扶持的大型国有骨干建筑企业、建设部建设领域48家重点扶持大集团之一，同时也是浙江省较早走出国门、开迈国际市场的企业和拥有外经经营权、外贸经营权的企业之一。     

路路通向您辉煌的前程

路路通向您辉煌的前程总经理：刘贵亭哈尔滨铁路局对外经济技术合作公司是经国家对外经贸部批准成立并授予对外经营权，在黑龙江省工商行政管理局注册，并在海关登记取得报关、报验权，具有法人资格的国有外经企业，法人代表刘贵亭。公司下设１１个分公司、４个综合部门和...     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

关于我国外经企业开拓国际市场的思考

在分析90年代以来我国对外承包劳务市场分布状况的基础上，结合各个市场的特点和我国外经企业的实际情况提出了目标市场的选择，然后从20年代我国外经企业开拓国际市场的成功经验着手，分析了国际市场开拓战略。     

关于我国外经企业开拓国际市场的思考

在分析９０年代以来我国对外承包劳务市场分布状况的基础上，结合各个市场的特点和我国外经企业的实际情况提出了目标市场的选择。然后从２０年来我国外经企业开拓国际市场的成功经验着手，分析了国际市场开拓战略。     

江苏与中央外经企业联合“走出去”洽谈会在南京举行

9月6日下午，我厅与中国对外承包工程商会联合举办的“江苏与中央外经企业联合‘走出去’洽谈会”在南京举行。江苏省外经贸厅笪家祥副厅长和中国对外承包工程商会刁春和副会长到会致辞，中国交通建设集团公司、中国机械工业集团公司、中信国际合作公司、中国海外工程总公司、中国建筑工程总公司、     

我省61家“走出去”企业营业额超千万美元

记者从省外经贸厅获悉：2004年我省“走出去”企业取得骄人的经营业绩：共有61家“走出去”外经企业完成营业额超过1000万美元，共实现营业额21．66亿美元，占全省外经企业营业总额的87．98％。     

江苏确定外经工作基调突出改革改制做大做强做精

“十五”期间，江苏的外经企业将以做大、做强、做精为目标，进一步解放思想，深化改革，在制度创新和管理创新上积极探索和实践，提高综合实力和国际竞争力，在更高层次上参与国际承包劳务合作和竞争，实现外经事业健康、持续、快速发展。7月24日，江苏省外经贸厅副厅长徐燕在全省外经企业总经理研讨会上，对全省外经事业的发展目标和改革思路作了重点阐述。     

议外经企业“走出去”的困境和应对措施

当前,随着全球经济化进程的日益加快,各国经济联系的日益紧密,加之国内市场竞争的日趋激烈,本国企业"走出去"已经成为历史和经济发展的必然要求。我国政府也顺应时代发展,相继出台了许多优惠政策,鼓励我国企业经营与国际化接轨,在这些政策的支撑下,很多企业"走出去"业绩明显。然而,我国外经企业要做到完全"走出去",还面临着许多困难。怎样不断提高我国外经企业整体竞争力,促进其在"走出去"的进程中,不仅能够走得出去,还能够走得长远和长久,是目前亟待解决的难题。本文结合境外承包工程这一外经企业业务平台,分析了外经企业"走出去"面临的困境,并给出了相应应对措施。     

苏北五市发展开放型经济经验交流

10月8日至9日江苏省外经贸厅在连云港市召开了“苏北五市发展开放型经济经验交流会”。与会的108名代表中有苏北五市及所属县（市）外经贸局（委）领导，苏北五市大部分有进出口经营权的外贸流通企业，部分自营生产企业，少数外资、外经企业，以及15个国家级、省级开发区的主要负责人。会议结束时，省外经贸厅叶坚厅长作会议总结讲话。     

议外经企业“走出去”的困境和应对措施

当前,随着全球经济化进程的日益加快,各国经济联系的日益紧密,加之国内市场竞争的日趋激烈,本国企业“走出去”已经成为历史和经济发展的必然要求。我国政府也顺应时代发展,相继出台了许多优惠政策,鼓励我国企业经营与国际化接轨,在这些政策的支撑下,很多企业“走出去”业绩明显。然而,我国外经企业要做到完全“走出去”,还面临着许多困难。怎样不断提高我国外经企业整体竞争力,促进其在“走出去”的进程中,不仅能够走得出去,还能够走得长远和长久,是目前亟待解决的难题。本文结合境外承包工程这一外经企业业务平台,分析了外经企业“走出去”面临的困境,并给出了相应应对措施。     

构建企业联盟 创造双赢格局——我国承包商建立企业联盟战略的分析

随着改革开放的深化和我国加入WTO进程的加快，外经企业融入经济全球化全方位参与国际分工与合作成为不可回避的趋势。本文就国际工程市场的发展趋势及我国企业的经营现状进行了分析，提出了建立建立联盟、共同参与国际市场竞争的经营战略。     

利用金融衍生工具规避汇率风险

面对人民币可能持续升值的趋势，如何规避汇率风险已成为涉外企业风险管理的重要研究问题。因此，笔者就外经企业如何利用金融衍生工具规避汇率风险做简单分析。     

外经企业要拓展境外承包工程业务，就得战略研究、战略定位、战略重组--访上海外经(集团)公司董事长周晓临

对外承包工程是外经产业的重要组成部分。在这方面，中国的竞争优势是相对的，同欧美大型国际承包商相比，劣势非常明显，无论是科技含量和资金规模均处于不利地位。ENR排名第一的瑞典SKANSKA公司2002年的营业额相当于中国39家公司营业额总和的2．26倍。在225家国际承包商中，前10强公司均被欧美国隶分割。中国公司80％的市场集中在亚洲和非洲地区，同欧美市场无缘。目前，中国能够在境外承揽5000万美元以上大型项目的企业凤毛麟角。上海外经企业列入ENR的排名更是屈指可数。     

试论承包制再造

承包制不能明确产权码? 一、“两权分离”质疑我国企业改革是按照所有权和经营权可以适当分离的逻辑思路展开的。在不改变国家所有制性质的前提下,赋予企业充分的经营权——对国有资产实际占有、支配和使用的权力。从某种意义上说,国有资产归企业“所有”,只是在最终的法律归宿上企业没有“所有权”。不言而喻,若这种分离能有组织保证并付诸运行,那对强化企业利益倾向、增强企业活力无疑具有积极作用。现行的租赁制和承包制就是两权分离的实践形式。     

商务厅在张家港召开境外投资企业座谈会

为了解全省境外投资情况，推动企业加快“走出去”步伐，王润梁副厅长在张家港主持召开境外投资企业座谈会。苏州市11家重点境外投资企业负责人、厅外经处、苏州市商务局及苏州各县（市）商务局的有关负责同志出席会议。     

保函风险控制

银行保函作为信用程度高、支付方便的一种结算工具，已广泛应用于外经企业国际工程承包业务中，并在国际工程招投标、施工过程、完工保修的各个环节发挥了重要作用。但企业在分享着银行保函带来的好处的同时，也面临着各种风险。因此，外经企业在按照国际惯例开展保函业务时，应积极探索保函的财务筹划工作，最大限度地规避保函风险。以下笔者结合A公司相关保函案例，就银行保函风险进行简要探讨。     

加强外经管理浅谈

外经产业支撑着"走出去"战略,其出色的贡献是不言而喻的.不过,它的处境也确实不易,既要接受来自外部的无情挑战,又要面对内部无序竞争造成的无休止的消耗.看来,外经企业欲进一步腾飞,已到非加强管理和规范经营秩序不可的地步了.     

谈怎样使股份制企业健康发展

谈怎样使股份制企业健康发展孔庆云，宋光彩国有商业企业推行股份制，是市场经济新形势下，转换企业经营机制，增强企业市场竞争力和活力。的有效途径。一近两年来，股份制推行的实践表明，给企业带来了积极促进作用：一是实现了所有权和经营权的分离，产权关系明晰化。企...     

企业推行预算管理的几点体会

笔所在企业是外经企业，其从计划经济的统收统支到后来的承包制，没有经历过真正意义上的预算管理。对预算管理的认识很肤浅，预算的基础很薄弱，实际上是一个粗放式的经营管理，由此也造成很多的弊端和失误。收益和成本不能进行有机的配比，对外投资没有缜密的可行性研究，导致国有资产的流失和经营资源的浪费。为了杜绝这种情况的发生，认真推行预算管理是关键所在。开始很多下属企业和经营部门对于推行预算管理不以为然，敷衍了事，但企业领导对此高度重视，并多次开会讲解预算管理在现代企业管理中的必要性，