农垦企业集团公司财务管理模式的选择

农垦企业集团公司选择何种财务管理模式,应充分考虑企业集团目前前所处的发展阶段、集团内部的组织络构形式、成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素.     

如何建立和完善农垦企业内部财务管理制度

<正>按照新的财务制度的要求,建立和完善企业内部财务管理制度,是加强农垦企业管理的关键。笔者认为,对农垦企业来说,应从以下几个方面进行考虑。一、建立企业内部财务管理制度应遵循的原则一是以新财务制度为依据的原则。农垦企业必须以《企业财务通则》和《农业财务制度》为依据,以《会计法》为准绳,建立     

试谈农垦集团公司的内部财务管理

在向社会主义市场经济转变进程中,农垦企业必须清醒地认识到改革带来的新变化,而如何加强集团公司的财务管理,把原来松散的企业变成真正面对市场竞争能发挥集团优势的企业,就必须要有一个健全而搏动有力的心脏——财务管理中心,实行“三统一、一分离”,即财务机构与财会人员的管理统一、经济考核与财务监督统一、资金运营统一及经济核算分离的财务制度。笔者现以福州市农工商集团近几年来的运营实践,谈谈个人体会。     

以财务管理为中心全面提高农垦企业管理水平：江苏农垦财务管理的改革与探索

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向。要建立现代企业制度,财务管理的改革是关键,其重心必须转移到立足以市场为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业的劳动生产率和经济效益为目标的轨道上来,使财务管理成为促进企业发展的主动力。但如何实现这一转移,是现代会计理论界和实践探讨过程中的主题,也是国有企业改革探索的核心内容之一。本文试图结合江苏农垦在探索财务管理改革中的几点做法谈谈对现代企业财务管理的一些想法。一、确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立新的理财观念…     

加强财务管理 提高企业竞争力

财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…     

农垦企业推行承包经营责任制的财务管理与会计核算

农垦企业推行的承包经营责任制是深化改革的产物。农垦企业在推行承包经营责任制中,要求财务管理和会计核算必须相应地进行改革。本文根据广东省农垦企业的实际情况,对这一问题进行一些研讨。一、承包经营责任制的内容和形式广东农垦企业于1988年开始推行承包经营责任制。根据国家对农垦企业实行财务包干的要求,承包经营责任制采取了如下内容和形式:1.承包经营责任制的内容。广东农垦企业承包经营责任制的承包指标是:目标利     

对农垦转制企业强化内审工作的思考

对农垦转制企业强化内审工作的思考李德荣党的十四大确立的建立社会主义市场经济的方针，标志着我国经济体制由计划经济向市场经济的根本转变。在这种条件下，农垦大中型企业对企业经营机制逐步实行改革，出现了承包经营、租赁经营、股份经营、一企多营等多种经营形式，使...     

试论农垦企业内部会计控制的改进

一、内部会计控制:企业生成可靠会计信息的保证 现代企业理论的一个核心观点是,企业是一系列契约的有机组合。企业作为一系列契约的联结,存在复杂的委托代理关系,客观上要求会计系统反映代理人的受托经管责任,从而形成以受托责任为目标取向的会计目标——受托责任观。受托责任观认为会计的目标就是以恰当的方式有效反映资源受托人     

对现代企业制度下财务管理模式的再认识

社会主义市场经济要求建立以公有制为主体的现代企业制度,党的十四届三中全会明确提出把建立现代企业制度作为现阶段乃至今后一段时期内整个经济体制改革和企业改革的一项重要内容。而财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,在新形势下越来越发挥着举足轻重的作用。那么,如何搞好企业财务管理以适应现代企业制度的要求,便成为急需解决的问题。以下笔者将从现代企业制度下财务管理模式及在此模式下对财务管理工作的要求加以探讨。一、现代企业制度下财务管理模式现代企业制度下,旧的财务管理模式已不能完全适应经济发展的需要,因…     

试论农垦企业内部会计控制的改进

一、内部会计控制 :企业生成可靠会计信息的保证　　现代企业理论的一个基本观点是 ,企业是一系列契约的有机组合。企业作为一系列契约的联结 ,存在复杂的委托代理关系 ,客观上要求会计系统反映代理人的受托经管责任 ,从而形成了以受托责任为目标取向的会计目标———受托责任观。受托责任观认为会计的目标就是以恰当的方式有效反映资源受托人的受托经管责任及其履行情况 ;会计人员从客观的立场上参与到企业的委托代理关系之中 ,其行为不受委托人和代理人的影响 ,只受会计规则的约束 ,强调会计信息的可靠性。会计部门是企业的一个职能机构 ,…     

关于充分发挥农垦企业内部审计职能的几点思考

保证内部审计更好地发挥其监督、评价职能,对企业健康发展至关重要,近年来黑龙江垦区企业内部审计机构逐步完善,内部审计人员数量和整体素质也有所提高,在帮助企业实行有效管理方面起到了重要作用,伴随农垦体制改革,推动内部审计充分发挥其应有的职能作用,是保障农垦企业健康快速发展的一个重要环节,现阶段农垦企业在发挥内部审计职能方面还存在一些不足之处,需要加以改进,充分展现内部审计的价值。     

浅议集中财务管理模式

一、企业集团集中财务管理模式选择的重要性集中财务管理模式是企业集团在整体上、大方向上的集中管理,即统一核算、统一资金调配,建立符合“统一领导,分级核算”为原则的各级部门组织体系,易发挥企业集团整体财力的作用。1.企业集团的现状和担负的任务决定了企业集团应选择集中财务管理模式。目前绝大多数企业集团尚处于组建阶段,成员企业规模、数量、地理分布、所处环境等差异很大。根据企业集团特点,选择集权式的财务管理模式,理财权限相对集中在企业集团,比较符合集团的实际。2.财务管理的目标决定了企业集团应选择集中财务管理模式。财…     

集团公司加强对子公司财务管理的思考

企业在改制、改组过程中,通过兼并联合、扩股组成跨行业、全方位、集团型的公司,或分立、派生、新投资或划转成立全资或控股的子公司,形成公司内部多层次、资本结构多元化的生产经营群体。为了使集团公司和下属子公司按照集团公司总体经营目标规范运作,良性发展,应当按照现代企业制度的要求,强化公司的财务管理和制约,这既是集团公司转换经营机制,参与国际、国内竞争,进一步深化企业内部改革的需要,也是集团公司重大投资决策科学化,确保资本保值增值的有力措施。     

浅谈我国集团公司内部资金控制

随着经济全球化,世界已成为一个大市场,行业变得越来越集中,企业集团化呈现显著的竞争优势.企业的集团化管理和管理控制成为一个热门的话题.资金是企业的血液,是企业得以正常运转的有力保证.集团公司内部资金控制直接关系到企业在竞争日益激烈、日益规范化的今天能否生存与发展.目前,我国集团公司也已经意识到内部资金控制对企业的重要性,很多集团都推出了适合自身特色的内部资金控制体系.但是,有的企业内部资金控制体系还亟待完善,在资金的管理过程中还存在一些问题.     

农垦企业"两费自理"的会计电算化核算

农垦企业的生产连队,是农场的基层核算单位。“两费自理”是指农场中实行责任制的农工,其生活费用和生产费用一律由农工自己用现金支付,或者先由农场垫付,再由农工负担其全部贷款本息。近年来,由于生产连队普遍采取“两费自理”的家庭农场承包经营形式,并且根据承包户的具体情况出现了多种承包方式,如全自理承包、单项自理承包、部分自理承包、全垫付承包等,但不管采用何种承包方式,承包经营的盈亏经济责任总是要落实到承包经营户的头上。这就要求连队财会工作人员不仅要进行连队的财务会计核算,而且还要对承包户的财务收支进行明细核算并向…