创新企业财务管理方法提高企业财务管理水平

伴随着信息时代和现代企业的发展,财务管理手段和方式不断创新,各项高新技术在财务管理活动中被广泛的应用。网络技术的不断深入和应用,不仅能够实现财务系统的电算化和无缝对接,还能够有效地提高资金流量,规避资金运行风险。下文中笔者将结合自己的工作经验,文中根据强化企业财务管理的创新的必要性展开论述,并针对此提出了可靠的解决办法。     

企业财务管理中的若干问题

随着社会经济的快速发展,企业财务管理情况得到了人们的关注。所谓财务管理就是能够对企业的各项资源实现优化配置,使得企业内部资金得到最大程度的使用,并能够根据社会环境的不断变化做出一定的调整来抵御企业所面临的风险。从某种层面上来说,企业财务管理是企业发展中的关键工作,如果能够保证财务管理的科学性和合理性就能够抓住企业发展的关键。文章主要从财务管理对企业发展的重要性以及在实际财务管理中出现的问题进行阐述,并找到提高财务管理科学性的途径。     

论企业财务管理的创新发展

随着经济全球化和市场经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。企业的发展面临着挑战与机遇并存的双重压力。在企业发展壮大的过程中，财务管理的工作发挥着重要的作用。提高企业的财务管理水平，有利于保障企业的发展，并且能够为企业提供资金的支持。在新的经济时代，创新企业的财务管理显得尤为重要，企业只有不断的坚持财务管理的创新，才能够在新的经济环境下生存和发展。     

新形势下企业财务管理风险防范措施

<正>新的社会经济发展形势下,企业间的竞争强度逐渐加大,为持续保持一定的竞争力,企业在一定程度上则需要加强内部资金管理,强化财务资金管理力度,降低财务风险的发生几率,减少企业一定的经济损失。在企业经营管理中,财务资金管理是重要环节之一,强化财务管理风险预防,有利于企业平稳持续发展。基于此,文章主要论述了企业加强财务管理风险防范的意义,就当前财务资金管理风险防范过程中存在的问题展开探讨,并提出笔者个人解决问题的一些建议,希望能够为企业的财务管理提供一定的参考。     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求。企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新。有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标。     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求.企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新.有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标.     

加强企业财务风险管理的思考

财务管理是工商企业和行政事业单位非常重视的工作,良好的财务管理工作能够以报告或者相关指标的形式反映企业财务或者资金使用状况。随着融资手段的快速衍生以及外在环境的变化和影响对企业财务风险有一定的影响,企业应该利用科学的、有效的财务管理方法以及风险防范措施面对这些变化。本文首先介绍了加强企业财务风险管理的重要性,然后分析了目前企业面临的各种财务风险以及影响财务风险的因素,最后根据笔者在财务管理多年的工作经验提出了自己的建议和意见,希望对加强企业财务风险管理有所帮助。     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

企业财务风险防范思考

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键。但是财务风险存在于财务管理工作的筹资、投资、营运资金等环节,本文从企业存在的财务管理风险阐述,分析了财务风险形成的原因,提出了防范财务风险的手段和对策。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

目前,我国在企业财务管理方面存在很多问题,例如财务管理系统不完善,资金结构极度不合理、财务管理共组人员的财务风险意识薄弱以及缺乏有效的内部控制机制等因素,造成了企业内部财务管理问题严重。[1]为了能够促使我国企业的财务管理参加到新的竞争环境中去,我国开始加强企业的内部的控制,深化企业内部财务管理的机制。本文主要针对我国企业内部采取风险管理管理现状、建立有效内部管理机制降低财务风险管理等方面做了简要分析。     

如何加强现代企业财务管理

1．涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

财务管理是以提高资金使用效益为核心的管理。资金管理包括融资、现金流管理、衍生品交易、风险控制和管理、流动性管理、利汇率管理、司库流程、电子系统管理、银行关系管理等。本文就此论述了如何以资金为中心加强企业的财务管理,提高资金运行的质量,以此加强企业的经济效益,在竞争市场占据一席之地。     

企业财务管理模式与企业财务成本管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,企业问的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

探讨税务筹划与企业财务管理

在市场经济的发展过程中,企业对财务管理工作的重视程度也不断提升,作为财务管理的重要组成部分,做好税务筹划工作有利于企业的盈利能力与抵御风险能力的提高.科学合理的税务筹划工作可以为企业节约一定数量的资金支出,并且能够促进财务管理水平的提高.本文将对企业税务筹划与企业财务管理进行研究,分析两者之间的管理系,探讨做好税务筹划工作的具体措施,促进企业财务管理水平的提高.     

加强企业财务管理中的资金管理

如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要部门。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能走一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。     

论新型商品流通企业财务管理

管理是企业永恒的主题,严格、科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最大效益。企业管理中财务管理是一项最基础的管理工作,其它各项管理都离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理,通常理解为：为企业组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组织部分。在实际工作中,固定资产及营运资金的管理,是商品流通企业财务管理的重要内容。现就新型商品流通企业在固定资产及营运资金管理方面的特性做一下初步探讨。     

谈企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标是指财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务管理活动的出发点和归宿,它取决于企业的总目标。因此,研究财务管理的目标首先应从企业的本质入手。现代企业理论把企业视为一系列契约的组合,是个人之间交易财产权的一种方式。     

论现代企业财务管理的地位及目标

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理是企业对资金运动及其所体现的财务关系的一种管理,具有价值性和综合性特征。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。具体说,企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理．从而提高企业经济效益。然而,要使企业能够获得健康、迅速的成长,有赖于通过优化内部财务管理来实现内在素质的提高,本文对现代企业财务管理问题试作浅探。     

浅论企业财务管理

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理直接关系到企业的生存与发展，是企业可持续发展的一个关键，因此有着十分重要的意义。     

企业财务创新管理探讨

企业财务管理是一项系统性、综合性以及制约性都很强而且涉及面广的工程,它的目标就是利润最大化,通过有价值的形态对资金活动进行诸如决策、计划和控制等综合性的管理,这也财务管理的核心,因此我们对于财务管理要从态度上切实的认识到其重要性,针对薄弱环节,做好财务管理工作,从而使得财务管理水平提高。