低碳经济时代企业绩效管理模式的变革研究

在发展低碳经济背景下,企业将面临新形势下的严峻考验,创新绩效管理理念、优化绩效管理系统、创新绩效评估机制、完善绩效薪酬制度,积极应对低碳经济环境下企业所面临的各项管理革新,倡导绿色生态发展之路,最终实现经济效益和环境利益的二元回归。     

低碳环保经济视角下石油企业管理与创新探讨

随着我国经济的不断发展,国际观念不断更新,国家要求企业成产要在低碳环保的环境中进行。石油企业要想持续永久的发展,就必须把低碳环保观念作为理论指导,这是大势所趋,改革传统的发展模式,创新企业管理理念,要使石油企业发展能够达到低碳环保的目标,只有这样才能不断前进。     

浅析施工企业投融资项目管理

随着经济全球化的不断发展,我国现代企业要不断提高自身生存与发展的能力才能在经济全球化的大背景中实现可持续性发展。我国施工企业在发展过程中投融资管理存在很多问题,因此施工企业在发展过程中要想解决这些问题就要在内部实现动态化管理,并在投融资管理中提高对履行合同过程中的管理,以有效防范发展过程中所遇到的法律风险,提高自身的经济效益。因此,本文就目前施工企业投融资管理中所存在的问题进行了分析,并就所存在的问题提出了几点解决措施。     

中石化低碳经济绩效综合评价研究

全球气候变暖及资源的不断匮乏已经成为现代人们生存的最大威胁,在此背景下,人们要想持续发展,唯一的选择就是发展低碳经济.在发展低碳经济过程中,不仅要掌握相应的碳会计理论创新,还要研究低碳经济绩效综合评价方面和将理论应用到实践过程的内容.基于此,本文就针对中石化,研究低碳经济绩效综合评价.     

企业营销模式的低碳化创新

低碳经济已成为全球经济发展的新趋势,低碳经济背景下,企业的低碳化水平决定着企业未来的生存和发展。因此,企业低碳化转型已势在必行。文章从企业营销理念、营销管理行为和营销策略等方面探讨企业营销模式低碳化创新策略的实施。     

低碳经济环境下的绿色营销策略

在低碳经济时代下,企业作为经济的最基本决策主体之一,实施绿色营销是实现低碳经济发展的基本保障。在低碳经济的背景下,企业营销向低碳模式转换有时代发展需要、全球政治经济环境压力和产业自身发展诉求等方面的必然性;低碳营销模式要求企业在营销观念、营销内容以及营销方式三个方面作出转变;文章从低碳经济的产生背景及意义谈起,分析当前绿色营销现状,提出企业实施绿色营销策略。     

企业市场营销创新研究

随着经济的不断发展,市场环境的变化对企业旧有营销模式提出了极大的挑战,弊病不断凸显。进入21世纪,市场环境的巨变迫切要求企业在营销管理中不断导入新思维、新举措。文章在分析企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性进行了阐述,同时对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

低碳经济环境下企业财务管理创新研究

当前,基于低碳经济的企业财务管理已经成为了企业持续健康发展的关键.笔者根据自身工作经验,分析了低碳经济环境下企业财务管理创新的意义,阐述了低碳经济对企业财务管理的影响,提出了低碳经济环境下企业财务管理创新的有效路径.     

低碳经济背景下房地产经济管理创新发展

低碳经济要求房地产企业在发展的过程中要采用新型的能源,在低碳经济背景下房地产业的发展受到很多的影响,本文主要介绍了房地产业在低碳经济下应该如何进行管理创新,从而促进房地产经济的发展。     

创业团队经验对创业企业绩效的影响研究

文章基于2017-2019年的面板数据,对团队经验与创业企业绩效之间的关系进行研究,报告了创业企业成长机制的现状,通过采用SPSS统计方法对数据进行分析,结论认为:团队经验与绩效正相关;差异化战略与绩效正相关;研发经验与创新差异化战略正相关,但营销经验与营销差异化战略无相关关系;创新差异化战略在研发经验-绩效中存在部分中介作用;行业成长性对差异化战略-绩效关系存在调节效应.文章提出的建议从微观上为加速创业企业的发展、降低失败率提供指导,从宏观上为政府部门扶持创业企业发展提供依据,进而提升创业企业绩效.     

浅谈企业经济管理创新对策

在经济全球化的发展趋势下，市场竞争越来越激烈，企业要想发挥自己的优势与最佳效能，获得理想的经济效益和社会效益，就必须要求对经济管理工作不断进行创新，与企业发展相适应，与社会经济发展水平相适应。因此，在当前经济新形势下，企业应如何提升自身的经济管理水平应对存在的问题，成为管理者们共同探讨的问题。本文简要分析了经济新形势下企业经济管理中存在的问题以及创新对策，保证企业经济管理目标的达成。     

现代企业经济管理中存在的问题和解决对策分析研究

现在全球经济环境比较复杂多变,企业在不断向前发展的进程中,在不时期,需要面对的问题不尽相同,但对企业管理本身要根据时代需求,根据市场环境等因素,不断的提升自身管理水平,这样对企业的持续健康发展是非常有益处的.企业要想有健康的发展,良好企业经济管理工作是必不可少的.为了让企业能保持更长远健康的发展,企业经济管理政策要与时俱进,要根据市场情况及企业自身实际情况不断进行科学合理的改进.文章对现代企业经济管理中存在的问题和解决对策进行了分析研究.希望为企业的发展提供一些参考.     

"互联网+"时代企业营销渠道的选择

在现代社会发展中,各个行业与领域的竞争都非常激烈,企业要想在市场当中占据有利位置,提升其自身的竞争力,就需要在实践当中不断的提高其自身的经济效益.而经济效益的提升最根本的要素之一就是企业自身的营销渠道,在"互联网+"时代的影响下,企业营销渠道在选择上要与时俱进,从营销理念以及渠道的选择上都要进行深入的改革和创新.这样才能够在保证满足"互联网+"时代背景的需求下,为企业自身的创造更多的经济效益.     

经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的市场经济体制不断完善和发展,对经济发展形势产生了较大的影响,致使企业在经济新常态下面临着经济管理的新考验.经济管理作为企业管理工作中的重点内容,对企业的生存与发展具有决定性的影响,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要创新经济管理的模式和制度,以此科学调配自身的财务和资源,增强自身的综合实力,提高经济管理的水平.当前如何加强经济管理创新来适应经济新常态下的市场格局,实现自身的转型升级,已经成为现代企业亟待解决的问题.本文就对经济新常态下的企业经济管理的创新策略进行分析和探讨.     

关于新形势下企业经济管理创新的若干思考

现如今,经济全球化的步伐不断加快,在这样激烈的市场竞争中,企业如果想得到更为有效的发展,想在市场中占领相应的份额,需要依据自身的实际情况不断进行改革与创新,加强自身的管理与控制。在企业管理中,经济管理是非常重要的一部分,它对企业的运行、进步起到至关重要的作用。企业在发展过程中如果经济管理出现问题,可能会导致企业经济运作出现困难,继而影响到企业的整体发展。从实际出发,对当前企业的发展问题进行分析,并且结合新的形势对企业的经济管理创新方式进行阐述。     

我国企业低碳战略风险管理探究

我国发展低碳经济处于探索阶段,尚未形成整体思路,同时企业自身低碳化管理能力还比较薄弱,导致企业制定和实施低碳战略存在着诸多不确定性。文章对企业低碳战略管理过程中可能产生的风险因素进行了研究,从企业的外部环境、自身资源、低碳能力和低碳战略本身四个方面分析了低碳战略风险因素,从而构建起一个低碳战略风险的识别框架,旨在使企业能够有效地规避低碳战略风险。     

低碳经济背景下企业营销模式的构建

发展低碳经济已成为全球共识,在当前低碳经济模式下,企业营销模式也发生了根本改变。低碳营销将成为主要发展趋势。首先介绍了企业营销模式的创新与发展,然后分析了低碳营销的核心要素,并在此基础上分别从政府机构、环保组织和企业主体三面出击,构建促进企业低碳营销的联动机制,从而促进企业稳定持续发展。     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。     

基于低碳经济下的低碳物流发展研究

在全球经济迈入低碳的背景下,低碳物流运输登上了历史舞台。在转变经济发展观念、创新道路运输企业发展模式的过程中,分析低碳经济的基本机理与内涵,结合低碳物流发展的特点,研究基于低碳经济下发展低碳物流战略,为道路运输企业进行低碳物流评价提供理论依据,为道路运输企业发展低碳物流的决策指明方向,促进我国交通运输业在低碳经济发展过程中能够大踏步前进。     

供电企业供电营销管理缺陷与完善对策分析

随着我国经济的发展进步,供电企业的供电营销管理与先进企业相比在市场化的水平和营销管理的水平上存在较大差距,企业若想提升经济效益,应注意电力营销管理方面的工作.供电企业电力营销部门的相关员工以及领导应以市场需求为导向,深入改造基础设施,提升自身的市场竞争力.文章对供电企业供电营销管理方面的缺陷进行了明确的剖析,并提出了供电营销管理中需要完善的地方,以便实现企业效益最大化.