基于边际成本分析的企业资源节约决策研究

边际成本分析能对具有技术可行性的企业资源节约措施作出经济合理性分析,即沿着资源节约效益等于边际成本情况下的速率节约资源,能够在一定程度上有效解决资源环境对企业发展的约束。依据边际成本均衡原理,企业在寻求最优资源节约措施组合方案降低资源消耗时,实际上就是在多种措施组合决策范围内寻求一条恰当的边际成本均衡线,此问题可通过建立目标规划模型解决。经实例计算验证,本文所提的决策方法是切实可行的。     

强化煤炭企业铁路运输成本管理

最近几年,煤炭铁路运输业在我国取得了较快的发展,也取得了较好的经济效益。由于受传统的成本管理理念及管理方法影响,在实施成本管理的过程中还存在着成本控制达不到理想的状态等诸多问题,这就在很大程度上影响了煤炭铁路运输业的发展[1]。本文从分析煤炭铁路运输企业成本管理存在的问题入手,并对如何强化运输成本管理的途径进行了探讨。     

煤炭企业成本管理

改革开放以来,我国经济长期保持快速持续增长态势,其中,煤炭能源起到了重要的基础性作用,为我国经济腾飞提供了70％以上的能源。但在推进经济增长的背后,煤炭资源浪费及环境破坏等问题目益突出,对国家资源所有权益的维护、煤炭资源的有序合理开发与利用、煤炭企业公平竞争、环境治理及煤炭产业的可持续发展造成了严重的不良影响。本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

农村土地节约集约管理的实践途径分析与研究

本文首先简述了当前农村土地节约集约管理存在的困境,然后根据农村现在的实际情况提出农村土地节约集约管理的措施,希望能将相关制度进行完善,最终使得土地能够高效合理的使用.     

如何节约用工成本

企业用工成本管理体现企业整体管理能力的高低。成本控制在于有效的花钱．而不是无效的节约：“裁员减薪”可能是最快速最见效的办法．但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。因此，我们必须实施战略性的用工成本控制策略，通过提高人均产出．降低相对用工成本。     

基于ERP的企业成本管理分析

本文分析了基于ERP成本管理的内容，ERP如何实现成本控制，ERP的设计思想，当前企业实施ERP的必要性，联想企业又是如何实现ERP系统的成本管理的。以及成本管理的意义和ERP在我国企业的应用发展前景。     

煤炭企业战略成本管理

随着煤炭市场化的推进,煤炭企业也逐渐认识到重视企业战略成本的管理和创新的必要性,煤炭企业要达到与时俱进,不断提高自身竞争力的和战斗力,就必须实施企业战略成本,本文将以战略成本为主线,以煤炭企业为例,对煤炭企业战略成本中存在的问题进行系统的分析。     

浅析煤炭企业成本管理——基于淮北矿业集团的研究

随着煤炭价格的上升和煤炭企业普遍实施了成本管理措施,煤炭企业的效益普遍好转,但是面对瞬息万变的市场经济潮流,煤炭企业要继续贯彻科学的成本管理。本文在分析了煤炭企业成本构成特点的基础上,总结了目前各企业普遍采用的成本管理措施,进而提出了煤炭企业进一步加强成本管理的对策。     

煤炭开采企业成本管理探讨

文章通过对煤炭企业成本管理存在的问题进行分析,提出成本管理"事前有标准、事中有控制、事后有分析考核"的全过程控制模式,并对成本全过程控制的内容、方法和保证体系进行了全面阐述。     

创新成本管理方法 提高煤炭企业成本管理水平

创新成本管理方法,提高煤炭企业成本管理水平,要以先进的成本管理理念引领成本管理,实施成本领先战略;创新成本管理方法,着力构建基于信息系统的成本管理精细化工作,全方位深层次地控制成本;以优化生产布局为重点,抓住煤炭企业成本控制的关键环节;实现成本管理方式由单一到全面的转变;实现由重生产到重管理、重成本的转变;加强科技创新,依靠先进的技术降低成本;加强修旧利废,努力建设节约型企业;要加强资金管控,紧缩非生产性支出。     

行政执法成本及其节约与控制

行政执法机关为了实施法律，必须调动大量的社会资源，付出巨额的成本和代价。行政执法成本投入不足将严重制约行政执法的水平和效能，因此必须加大对行政执法成本的投入。在有限投入的情况下，加强对行政执法的成本控制，提高有限成本的使用效率，是强化行政执法应当研究的重要课题。     

煤炭企业的成本管理几点探讨

本文主要阐述了煤炭企业成本的特点，加强煤炭企业成本管理的途径等问题。     

论加强煤炭企业的成本管理

在金融危机的影响下,对我国的煤炭企业冲击很大,煤炭企业的效益下滑,企业要想可持续地发展,必须在剧烈的竞争中取胜,则必须加强企业成本管理,提高企业的经济效益,寻求降低企业成本的对策,才能把企业做大做强。     

基于价值的商业银行成本管理规则与途径分析

商业银行传统成本管理中存在着以事后核算为主,缺少系统的价值链分析,责任不明,意识淡薄等问题.因此,应该认真研究商业银行成本控制和降低成本的原则与途径.     

基于价值的商业银行成本管理规则与途径分析

商业银行传统成本管理中存在着以事后核算为主,缺少系统的价值链分析,责任不明,意识淡薄等问题。因此,应该认真研究商业银行成本控制和降低成本的原则与途径。     

关注教育制度成本节约

教育活动存在着教育成本的节约问题。教育成本包含着一阶的制度成本和二阶的生产成本。节约教育成本，发展节约型教育，要强调生产成本的节约，但关键还是制度成本的节约。     

对煤炭企业成本管理的思考

随着社会主义市场经济的建立和发展,煤炭企业成了国民经济的重要组成部分.对煤炭企业而言,成本管理显得越来越重要,它是煤炭企业生产经营管理的一个重要组成部分.加强对煤炭企业成本的管理,具有很大的现实意义.     

浅谈现阶段煤炭企业如何加强成本管理

文章针对煤炭生产的特殊性 ,结合实际 ,论述了对成本管理的认识 ,做好成本管理应处理的关系 ,以及加强成本管理的具体办法     

煤炭企业加强成本管理的几点思考

随着现代煤炭企业管理制度的逐步完善,成本管理的改革也成为煤炭企业十分关注的问题。本文针对当前煤炭企业成本管理过程存在的问题予以分析,并提出相关解决对策。     

分析煤炭企业成本管理问题及对策

成本是企业中财力、物力以及人力方面的总消耗,是企业生产经营中不同时间、过程及方式的反映,对成本进行管理是企业管理中十分重要的一项工作,且近几年随着煤矿企业的发展,煤矿企业在安全投入方面的成本也越来越大,怎样加强对煤矿企业中成本管理的管理力度,以便于科学合理地降低煤炭企业成本,成为煤炭企业管理中一个重要问题,本文就这一问题进行了探讨。