两化融合条件下石化企业现代化设备管理研究

现阶段,在石化企业不断发展的背景下,设备管理工作在整个生产活动运行期间起到至关重要的作用,使企业内部的核心竞争力增加,将石化企业工作与现代化相关技术相互融合,以健全设备管理体系。基于此,文章结合实际思考,首先简要分析了两化融合条件下石化企业现代化设备管理工作的主要内容,其次阐述了两化融合条件下石化企业现代化设备管理工作的优化措施,最后提出了设备管理的实施效果。     

谈石化企业设备管理模式创新

根据企业生产的实际状况,探讨在石化企业的设备管理工作中,实施设备管理模式的创新和取得的效果。     

抓好设备管理工作 为实现两个根本转变服务

今年是国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)颁布10周年。《设备管理条例》作为我国设备管理工作第一个法规性文件,推进了我国设备管理现代化进程,对我国设备管理的改革和发展起到了很大的促进作用。党的十四届五中全会提出了必须实现两个根本性转变的要求。在企业转变经济增长方式中,技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。为了把两个根本转变的基本要求贯彻落实到设备管理工作中,促进企业加强设备管理,提高企业技术装备素质,国家经贸委组织编制并印发了《“九五”全国设备管理工作纲要》(以下简称《纲要》)。     

中国设备管理协会将召开全国优秀设备管理单位表彰大会

中国设备管理协会定于2013年第三季度在北京人民大会堂召开中国设备管理协会第五届会员代表大会暨全国设备管理表彰大会(以下简称大会),届时将有来自石化、冶金、电力、机械制造、烟草、航空航天、食品制药等大型能源型生产企业和以生产设备为核心的数百家企业设备主管领导及技术负责人参加。本届大会不仅是国内设备管理领域规格最高、规模最大、影响最广的专业盛会,也是展示我国优秀企业设     

入世——石化施工企业的“双刃剑”

我国加入WTO,对于国内各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。 入世——面对严峻挑战 多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工产业发展做出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。改革开放后,我国建筑企业率先步入市场,石化施工企业虽然也经历了一次次改革的阵痛,但由于其专业化施工的优势及石化行业相对宽松的市场环境,企业改革落后于我国建筑行业的总体步伐。“九五”期间,伴随着中国石     

国务院经贸委正式转发北京市开展设备管理审计工作经验

国务院经贸委最近在转发北京市这一工作经验材料时指出,这是贯彻落实国务院《设备管理条例》,保证设备资产保值增殖和完好、有效的一项重要措施,是防止企业发生设备资产流失、浪费、损毁行为,保障企业良好的生产条件的一种好形式。对推动我国企业设备管理改革和为企业建立设备管理约束机制有     

推行TPM方法提高设备管理水平

介绍TPM在石化企业设备管理工作中的概念、开展程序、注意事项和取得的效果。     

石化企业压力管道的定检探讨

压力管道安全运行是石化企业稳定发展的一个重要因素,做好压力管道的定检至关重要。近些年来,石化企业压力管道发生事故的情况时有发生,为企业安全生产带来不良影响。不少企业的设备管理维护人员,因为缺少对管道事故问题和危害的认识,导致安全问题的发生概率大幅提高。所以,石化企业要想确保经济与社会效益的稳定性,必须做好压力管道的定检,有效延长管道的寿命,减少事故发生。     

化工设备管理中关于现代管理技术的应用探析

化工产业的现代化、自动化、高速化已经成为发展主流,化工企业的设备管理改革是企业改革的一个重要方面,影响着企业发展的速度和规模。将现代管理技术应用到我单位化工设备管理工作中,能够有效的提高设备管理效率,优化管理质量,促进企业现代化的发展步伐。     

设备管理工作如何适应现代企业制度的要求

国有企业改革的方向是建立现代企业制度。我国将依据“公司法”逐步对现有国有企业实施“公司”制改造,使企业逐步做到“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。在当前企业改制的过程中,设备管理工作如何进行改革,以适应现代企业制度的要求,是值得设备管理工作者深入思考的问题。     

现阶段设备管理经济技术指标体系的设置

在当前企业转机建制的新形势下,设备管理工作出现了一些新情况,完善和改革设备管理经济技术指标体系是改革设备管理工作的重要内容。 完善和改革这一指标体系的出发点应是有利于促进激励及约束机制的建立,有利于国有资产的保值增值,有利于企业经济效益及竞争力的提高。经济指标是主要的,技术指标是为前者服务的。下面对设备管理经济技术指标进行分析,与设备战线同仁共同探讨。     

石化企业设备管理与企业管理的几点思考

简要介绍了现代设备管理的发展，并对现在企业中广泛应用的全员生产维修、全员规范化生产维修、全面质量管理和ISO9000等认证体系等进行了沦述，对它们的相互关系进行了分析，并结合我国石化企业管理实际情况进行了探讨。     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

国资改革驶入快车道－－访国资委政策法规局巡视员陈丽洁

《企业国有资产监督管理暂行条例》已于6月初公布施行,这是贯彻落实党的十六大精神,推进我国国有资产管理体制改革、国有经济布局和结构的战略性调整的一项重大举措,是我国国有资产管理体制改革和国有企业改革与发展的一件大事,也是国资委自挂牌以来出台的第一个重要法规。8000余家国有石油和化工企业在国有企业中占有相当的比重,做好石油和化工行业的国资改革对顺利实施我国的国资改革具有重要意义。目前,全国已有100余家石化企业按照《条例》的要求进行了改革重组,有850余家石化企业正在实施过程中,1000余家也在制定有关方案。为指导石化…     

关于修改《设备管理条例》的若干设想

1987年国务院颁发了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)。这是我国设备管理领域的第一个法规性文件。《设备管理条例》系统地总结了我国各行业、各地区企业设备管理的工作经验,吸收了国外工业发达国家设备管理的先进理论与方法。《设备管理条例》的贯彻、执行,对加强和规范企业设备管理行为,推动我国设备管理事业的发展有着不可磨灭的功绩。 随着我国改革开放的不断深入发展,14年前制定与颁发的《设备管理条例》,显然已不适应现阶段设备管理的客观形势需要。因此,对《设备管理条例》的修改是完全必要的。 以下就笔者对制定新的《设备管理条例》,提出一些设想。笔者认为,新的《设备管理条例》应具有以下特点。     

学习邓小平理论 加快石化企业建设

学习邓小平理论加快石化企业建设文／贺荣芳我国社会主义现代化建设已经进入重要的发展时期,切实搞好国有企业的改革,是一项事关全局的战略任务。江泽民同志在党的十五大报告中用了较大的篇幅讲了加快推进国有企业改革问题。从石化企业面临的困难看,我们不仅需要从生产...     

浅谈我国石油石化产业组织改革

改革开放以来,我国石油石化产业组织按照市场化渐进式改革道路,产权体制从行政集中管理体制向国有石油公司、股份制石油公司转变,从产业链的上下游分割向上下游一体化的石油公司转变。通过改革,促进了产业综合实力的提升,建立了市场化条件下的竞争机制。我国的石油石化产业仍需继续深化改革,创新体制和机制,进一步建立健全现代企业制度,做强做大石油石化企业,建设具有国际竞争力的跨国企业。同时,应注重改革与稳定发展的关系,兼顾公平与效率。     

提高设备管理水平 确保催化装置平稳运行

以搞好催化装置设备为管理重点,多方面阐述搞好石化企业设备管理的途径,不仅保证了催化装置能够长周期正常运行,也保证了化工产品生产的安全与稳定进行。     

企业设备管理现代化的初步探讨

企业设备管理现代化是企业管理现代化的组成部分,它的目标是通过汲取国内外设备管理的先进经验、管理理论、科学方法,不断完善和推进我国工业企业的设备管理工作,以适应国民经济的发展和四化建设的需要。管理现代化是一个动态的、发展的概念。但在一定时期内,设备管理现代化应有一个相对稳定的目标和要求,做为当前改进企业设备管理工作的方向。本文就设备管理现代化的指导思想、基本原则、设备管理的任务、管理组织原则、当前推广应用的主要管理方法以及综合成果的考察指标等,作初步的探讨。一、实施设备管理现代化的指导思想应从我国工业企业现实状况(如技术装备和工艺自动化水平、职工素质及企业管理水平、     

试论设备综合管理的企业经济效果

采取现代化的设备管理手段,积极推广现代化设备的综合管理方法,是当前设备管理工作中的当务之急。通过设备的现代化综合管理来提高企业的综合经济效益,已成为我国设备管理工作者的重要研究课题。一、当前企业设备管理中存在的主要问题 1.企业领导层对设备管理重视不够,管