企业内部资金管理方式创新问题研究

资金是是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的重要理财工作。作为企业财务管理的核心,资金管理越来越被企业所重视。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了企业内部资金管理方式的创新性建议。     

探讨企业资金管理中存在的问题和处理

对于一个企业来说,资金活动就像一个人血液的流动,它一方面可以循环往复,另一方面还能持续的吐故纳新,并与企业生产形势相吻合,企业资金流动的稳定性与高效性是企业能够持续经营与发展的关键.企业的实际经营中,因为资金链条出现问题而导致的企业倒闭的事情屡见不鲜,探讨企业资金管理中存在的问题及对问题处理的方法,加强企业对资金的管理,以保障企业生产活动的合理运行,为企业创造更多的经济效益.     

探析次贷危机下企业筹资方式的选择

在次贷危机的背景下,融资难成为企业的突出难题。没有资金是万万不行的,作为企业的流动血液——资金,使得筹资成为企业财务活动的源头。企业必须考虑次贷危机对筹资管理的影响,科学选择筹资方式,降低筹资成本和筹资风险,及时满足企业资金需求,从而保证企业的正常的生产经营活动。     

如何加强企业的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。因此资金管理是企业财务管理的核心内容。     

企业流动资金的集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用，合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题。本文重点分析了加强企业流动资金集约化管理的运作模式以及加强企业流动金集约化管理监督约束措施。     

浅析企业资金管理的控制措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,资金犹如血液一样贯穿了企业的整个生产经营活动.企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理搞好了,企业的生产经营等各项活动才能正常运行.企业应通过增强资金时间价值观念,加强预算,合理优化资本结构等管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益.     

石油企业投资体制改革研究

石油企业是资金密集型和技术密集型企业 ,大量的资金需求是石油企业进行生产经营的基本需要 ,石油企业的资金运动在其生产经营活动中具有重要作用 ,资金能否正常循环和周转 ,直接影响着石油企业的生产经营效益 ,而高效的筹资活动和科学的筹资方式是保证石油企业资金正常运动的前提和起点。因此 ,研究石油企业的投资体制改革 ,既有助于解决石油企业的资金短缺问题 ,也可以借助科学的筹资方式 ,提高石油企业的管理水平和经济效益     

试论企业“负债经营”

企业进行生产经营,首先就要解决资金问题。在现有条件下,企业经营所需要的资金,除了自有资金,就是借债。因此,企业在经营活动中随时都有可能面临“负债经营”的问题。正确地认识和处理“负债经营”问题,不仅关系到企业当前生产经营活动的正常进行,而且还关系到企业的发展前途。     

企业流动资金的集约化管理

黄金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用,合理利用资金、提高黄金使用效率是企业经营者面临的重要课题.本文重点分析了加强企业流动资金集约化管理的运作模式以及加强企业流动金集约化管理监督约束措施.     

浅析如何加强企业货币资金管理工作

货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。     

浅谈企业货币资金管理工作的加强措施

货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。     

货币资金浅析

货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金.货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业生产经营活动必不可少的.企业在日常经营过程中会发生大量的、重复性的有关货币资金的收付业务.可以说持有货币资金是企业进行生产经营活动的基本条件.企业在经营过程中,大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的.企业需要经常保持一定数量的货币资金,既要防止不合理地占压资金,又要保证业务经营的正常需要,并按照货币资金管理的有关规定,对各种收付款项进行结算.     

黑龙江垦区国有企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。随着垦区优化产业结构、扩大对外开放、进一步解放和发展生产力,垦区企业进一步提档升级,目前垦区企业资金管理当中存在的一些问题,使财务风险日益显露。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个垦区企业所面临的重要课题。     

货币资金浅析

货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营活动必不可少的。企业在日常经营过程中会发生大量的、重复性的有关货币资金的收付业务。可以说持有货币资金是企业进行生产经营活动的基本条件。企业在经营过程中，大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的。企业需要经常保持一定数量的货币资金，既要防止不合理地占压资金，又要保证业务经营的正常需要，并按照货币资金管理的有关规定，对各种收付款项进行结算。     

浅谈财务管理新模式

资金是企业生产经营的命脉，贯穿于企业从成立伊始进入市场直到经营结束，甚至破产而退出市场这一持续经营过程中的每一项经济活动之中。预算是企业所有生产经营活动的总体目标和方向，二者在企业的生产经营中同样具有举足轻重的作用，将资金管理与预算管理在企业的经营中优势互补、互相牵制，将极大提高企业的运营效率。     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

改制分流企业资金解困的几点对策

企业资金的良性循环是生产经营活动顺利周转的前提,我们要加强资金管理,提高资金使用率,要积极筹措资金,强化资金结构管理,更要在生产过程中加强成本费用的控制,减少资金支出;还要注重货款回收,加快资金回笼。通过有效的措施,缓解改制分流企业资金紧张情况,保证生产经营活动的顺利进行。     

缓解企业资金紧张状况的对策初探

如何管理和运用好企业的资金，使其发挥最大的效益，是企业财务管理的关键。因为资金运动及其状况反映企业生存状况及其质量。所以资金运动的正常与否直接影响企业生产经营活动，与企业的生死存亡紧紧相连。本文主要分析企业资金紧张的原因及采取的措施。     

论金融危机下企业资金管理的加强对策

一、企业资金管理必要性 资金管理（money management）,顾名思义,就是对企业资金的管辖治理。资金是企业进行生产和经营等一系列经济活动中最基本最重要的元素,而资金管理始终贯穿于企业整个生产经营过程之中,地位举足轻重。而且资金管理又是财务管理的集中表现,有资金才有财务。同时,企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济的激烈竞争中立于不败之地,起着至关重要的作用。     

浅谈企业债权债务管理

任何企业生产经营正常运转的前提之一就是资金的良性循环，良好有序的资金运营是企业发展最直接的保障，而企业债权债务状况直接影响到企业资金的运行速度。加强企业的债权债务管理不仅能够促进企业财务管理活动的规范，而且能够降低经营风险和合理使用资金，使企业市场竞争力得到提升。