建构“以信为本”的企业文化

市场经济在某种程度上是人格经济，要在激烈的市场经济大潮中站稳脚跟，诚信是不可或缺的中流砥柱。本文通过对建构“以信为本”的企业文化的必要性，内函及途径的阐述，说明只有重视和建设好“以信为本”的企业文化，培育企业理念、打造企业品牌，企业才有凝聚力，才有战斗力，才有发展的后劲。     

永春堂：后发制人

永春堂，这个位于孔孟之乡的中国第三代新兴直销企业的典型代表，曾经只是一个名不见经传的民营民营小厂，专注于银杏深加工产业，靠着“科技为先、敢人为先”的永春堂精神，一路走来，如今已发展成为一家集研发、生产销售于一体的多元化、现代化省级高新技术企业。2007年，永春堂凭借其切实有效的营销策略以及“以信为本，诚信经营”的企业理念，     

论现代企业良心的价值、内涵及其塑造

企业是社会的经济细胞，其在市场经济的作用正如个体人之于社会。社会生活中个体人讲良心，社会才会和谐，同样企业必须讲良心，即遵循基本的市场之道，市场经济才能健康发展。企业良心是一种强烈的社会责任感和道德使命感，是企业全体员工在现实生活中由于自觉意识到应有的使命、职责和任务而产生的对他人、集体和社会应尽义务的强烈而持久的愿望。企业良心的根本点是“仁”、“诚”、“正”。要培养企业良心，需要企业人在遵守法律法规的前提下充分发挥“心力”的作用，借鉴传统的道德修养方法。     

商战致胜的法宝—重视消费者心理

随着世纪末脚步的临近，我国社会主义市场经济体系逐步建立，企业的生存发展，必须赢得“消费的选票”。把握消费的心理需求才是商战致胜的法宝。     

一部整合法制经济和道德经济之争的著作--评《企业家道德》一书

有学认为，“市场经济是道德经济”为当前流行的一大经济学谬误，理由是“在市场经济中，法制约束优先于道德约束；道德约束并不是市场经济的必要前提，法制约束才是市场经济的必要前提。”读了杜莹等同志所的《企业家道德》一书，使我豁然开朗：市场经济是法制经济还是道德经济的争论可以休矣。因为该书不仅从理论角度论证了市     

公有资产人格化是培养企业家阶层的途径

在现代社会主义市场经济中，企业是市场经济的主体，企业家作为企业的决策者，是企业和社会财富的支配者，企业家应成为企业“车轮”的轴心，担负着特殊的使命。国有企业要在社会主义市场经济中到住，成为“第一主体”，必须培植一个专门化的职业企业家群，即企业家阶层。为满足社会主义市场经济体制建立的需要，必须在企业经营者使用上进一步引进竞争机制，通过优胜劣汰选拔企业经营者。     

孵化资金借款程序既简单又严格

设立孵化资金的宗旨是帮助真正需要资金的孵化企业获得资金支持，是在企业向银行借不到款，又的确需要流动资金且有还款保障的条件下才借给企业的，是“雪中送炭”，不是“锦上添花”。但是如何识别孵化企业是真正需要孵化资金的，孵化资金有自己的标准和一套审查程序。     

科学管理是现代企业制度的精髓

目前，建立适应市场经济要求的现代企业制度已成为深化经济体制改革的新“热点”。但是，人们往往更注意明晰产权、政企分开等现代企业制度的外在形式而忽视了建立科学的管理制度这一关键性的内在要求。其实，明晰的产权关系、政企分开、责权明确只是现代企业必要的基本躯壳，而科学的管理机制才是现代企业制度的精髓所在。一、科学的管理体制是现代企业高效运转的必要条件近年来，国有大中型企业在深化改革中步履维艰，自主权落而不实，政企分而不开，“三铁”砸而不破固然是重要原因，但是绝大多数企业没有形成科学的管理机制更是不可忽视…     

中国存在的十大难题

中国社会科学院刘吉认为，目前，中国存在十大难题包括：国有大中型企业缺乏竞争活力、经济建设效益低、科技和教育难以到位、中央与地方矛盾、东西部差距大、机构臃肿、腐败蔓延、说假话和浮夸风、宏观经济调控难以及稳定等十大问题。而政企不分是当代中国一切矛盾的焦点，只有政企分开才是打开以上种种“老大难”锈锁的第一把钥匙。改革以来，曾进行几次“放权”和“收权”的体制改革，但效果不佳。出现用“地方计划经济”代替“中央计划经济”。在市场经济体制下，应把100％的经营权交给企业，不论中央或地方政府都不应争夺企业权力。中…     

构筑企业管理基础 促进企业稳步发展

在社会主义市场经济条件下，企业必须稳步发展才有生存的出路和发展的潜力，要使企业稳步发展，构筑企业管理基础是关键，因此，要从规范企业的发展目标，方向，建立企业的管理机构，做好选人用人工作等几方面着手构筑企业管理的基础。     

消费理财：“三反”策略与“三光”思维

在现今的市场经济形态下，要达成节俭致富这一消费理财的终极目的，必须有“三反”策略与“三光”思维。“三反”策略 反季消费理财 一年有四季，季季不同，市场消费潮流也必然有所区别，这就形成了消费领域的淡季与旺季之分，因此逆时而动的反季消费才成为可能。     

从蒙牛牛根生看战略型企业家的"四商"

用兵之道,以计为首;经营之要,战略先行。战略型企业家如何以高超的战略思维能力,丰富的管理经验和变革创新的潜能,在市场中去寻求发现,捕捉商机,创造市场,这是企业经营所面临的首要课题。从蒙牛牛根生看战略型企业家的“四商”。如果说战略型企业家的胆商是“种子”,智商是“土地”,情商是“阳光”,那么德商就是“水源”。万物生长靠太阳,雨水滋润禾苗壮。经营者要以德经商,以信为本,诚招天下客,誉从信中来,青山似信誉,绿水如财源,只有山青才能水秀,只有源远才能流长。     

论建立现代企业制度与公司制、公司法

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确地指出：“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”，“是我国国有企业改革的方向”，“国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索”。这些规定，十分清楚地揭示了社会主义市场经济体制、现代企业制度与公司制、公司法三者之间的必然、内在的联系。我们认真地学习和领会《决定》的精神，深刻认识到，实行公司制，贯彻公司法，对建立现代企业制度和社会主义市场经济体制具有极为重要的意义。     

对按劳分配的"劳"的一种新理解

对按劳分配的“劳”如何理解，是关系到能否正确实施按劳分配的重大问题，按劳分配不是按是否劳动及劳动量的多少分配，而应按劳动能力分配。只有这样，素质教育才有着力点，市场经济与知识经济才有支撑点，国家创新体系才有落脚点，历史上有两种对立的按劳动能力分配形式，即按体力劳动能力分配与按脑力劳动能力分配，这种对立的按劳分配形式，是不符合人性本身的要求的。     

论确立企业法人财产权

党的十四届三中全会《决定》指出：“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”，“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”     

“价格大战”经济学思考

价格策略是市场经济中企业竞争的主要策略，企业根据市场供求关系状态变动产品价格，是一种正常的企业行为，不能简单地把市场中某类商品价格的降低归结为“价格大战”，“价格大战”具有明显的自身特点，在对“价格大战”进行分类的基础上，指出市场经济中，“价格大战”的典型形式，并分析了“价格大战”的生成原因和市场效应。最后提出“价格大战”不等于过度竞争，“价格大战”正面市场效应的取得，有赖于市场出清机制的完善，“价格大战”问题的解决最终靠市场主体的进一步改革的观点。     

浅议市场经济下地勘企业计划管理中的几个问题

浅议市场经济下地勘企业计划管理中的几个问题常占夫（西北有色地勘局七一三地质总队）在党的“十四”大后，我国确立了建立社会主义的市场经济，各地勘企业从传统的吃“皇粮”的统一计划管理，一下子到了断“皇粮”，要在市场经济的汪洋大海中找饭吃。国家管理体制的变革...     

德与行缺一不可

谈到人才，我们首先能想到的就是德才兼备，对于直销行业的职业经理人要求也应如此。记得笔者曾经在一家国有大型企业里看到这样的用人观：“有德无才的人要培养使用，无德有才的人要限制使用，有德有才的人要破格使用。”找到德才兼备的人才是企业在人才选择上的一种愿望和想法，因此引入一个职业经理人的时候需要全方面的权衡和考量。     

创业金矿分析——咨询服务创业前瞻

客观地说，在当今市场经济的竞争环境下，企业在战略、管理、经营、市场、人力、投资、文化等一系列发展环节中必须解决的重大问题，单靠其自身力量是很难完成的，而需要借助“外脑”。从世界范围来说，仅全球500强，就至少有80％的企业长期接受专业咨询公司的服务，这与成熟的市场经济是紧密相关的。“外部     

交通运输企业分拆上市模式实证研究

当今世界，有市场经济存在的地方，就一定有证券市场。在我国，社会主义市场经济发展的历史很短，而上市公司的历程则更短。“经济要发展，交通必先行”，已成为各国发展过程中不争的共识。但深层次地研究一下我国交通运输业的行情，综观我国交通运输企业的发展局面，不难发现，资金问题仍然是制约交通运输业发展的“瓶颈”。如何发掘一条畅通的融资渠道，以有效稳定地、源源不断地从市场上筹措资金，“引水溉田”，发展交通？这是每个交通企业都在日思夜想的难题。经过改革开放二十年的发展，我国经济从计划逐步走向市场。交通企业也从浑饨…