火电站建设项目全过程成本管理浅析

火电施工企业要想有效控制项目成本,必须改变过去那种只抓施工阶段成本控制,忽视投标、设计阶段成本管理的做法,在建设项目全过程的各个阶段都要实施成本控制。     

工程项目管理中的质量成本控制研究

当前许多施工企业在开展全面质量管理的过程中,都忽视了质量成本的管理和控制,使"豆腐渣工程"频频出现.因此,加强质量成本控制具有重大的现实意义.     

成本管理:实现转变的重要途径

党的十四届五中全会的《建议》中提出:"实现‘九五’和2010年奋斗目标,关键是实行两个具有全局意义的根本性转变"。长期以来,由于不少企业经济增长方式只重视粗放、外延式增长,忽视集约、内涵式增长;重视生产管理,忽视资产管理,重视产品数量,忽视质量和效益;放松企业内部管理,忽视成本控制;消耗定额     

浅析施工企业工程项目财务成本的管理

一、工程项目成本管理中存在的主要问题 (一)缺乏完善的责、权、利相结合的成本管理体制. (二)忽视工程项目"质量成本"的管理和控制. (三)忽视工程项目"工期成本"的管理和控制. (四)忽视安全成本的效益. (五)项目管理人员经济观念不强.     

我国食品企业的质量成本管理现状探析

食品安全事关国计民生,近几年食品安全事件屡禁不止,根本原因是食品企业在生产过程中盲目追求成本低下,而忽视质量管理,企业的质量成本管理不足.从质量成本管理的角度,结合食品企业质量成本管理的背景和相关理论,并对我国食品企业质量成本管理的现状进行分析,得出食品企业存在管理层和员工对质量成本管理的重视程度不高、质量成本制度的设...     

机械行业质量成本核算体系探讨

质量成本支出是隐性的，往往被常规的质量成本评估系统所忽视。本文从机械行业自身特点出发，结合实际运作中质量成本牵涉的方方面面，对该行业的质量成本核算提出一些改进措施和建议     

苦练内功 再造辉煌──首钢开展“转、抓、练、增”达标升级活动纪实

（本刊讯记者／运文张驰）今年5月以来，首钢各单位贯彻总公司《关于开展“转、抓、练、增”达标升级活动的实施方案》，把“转机制、抓管理、练内功、增效益”作为中心工作来抓，出现了前所未有的新气象。如今，公司上下谈得最多的是管理，抓得最紧的是质量、成本。各厂矿博采众长，把兄弟企业的经验和作法融会贯通，苦练内功，使生产经营又上新台阶。一线材在成本上挖潜力北钢第一线材厂借鉴邯钢成本管理三级核算经验，首先把已有的厂、车间两级专职成本核算扩大到班组，设立班组兼职核算员，形成三级核算网络。在三级核算网络中，以厂财…     

企业实施质量成本管理工作探讨

文章对企业实施质量成本管理工作进行了分析,指出了应抓的主要工作环节以及对质量成本进行有效的控制,减少质量损失。     

企业实施质量成本管理工作探讨

文章对企业实施质量成本管理工作进行了分析,指出了应抓的主要工作环节以及对质量成本进行有效的控制,减少质量损失.     

增强抵御风险的能力

目前,我们有的建筑企业中还存在管理体制落后、经营机制不活、粗放经营、效益低下、重经营、轻管理、重投入、轻产出等问题,主要表现在:对企业管理重视不够、抓管理的意识淡薄、忽视企业管理的基础地位,割裂改革与管理的关系,致使以包代管、以改代管、以转代管、以奖罚代管等倾向和行为;经营管理思想陈旧,内部管理松懈,决策能力不强;控制成本力度不大,乱挤乱摊成本、成本开支随意性大、各种费用大幅度增加,实际利润很低,单     

现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。一、设置"质量收入"与"质量成本"两个会计科目要进行会计质量管理,首先要设置"质量收入"和"质量成本"两个会计科目。质量收入是指质量提高而超过产品计划等级品     

关键绩效指标法在餐饮企业中的应用

<正>一、餐饮企业的特点餐饮行业是一种进入门槛低又比较特殊的行业,餐饮企业提供有形、无形两种产品。有形产品是饭菜,质量好坏在于可口程度,无形产品是就餐服务,质量好坏在于是否热情周到。两种产品都没有定量的判断标准,考核难度大。一道可口的饭菜需要原材料采购、择菜、洗菜、砧板、打荷、炒锅等几道工序,任何一道工序出现差错都会影响菜肴的质量或出菜速度。但若一味地追求"色香味型"俱佳而忽视了成本控制造成浪费,也不能实现公司经营目标,需要在菜品质量和投入成本之间取得平衡。厨师长负     

建筑师如何在居住地产项目的规划设计中控制项目成本

在当前圆内诸多的居住地产项目的规划设计中,因建筑师忽视、回避此阶段的项目成本控制而造成项目成本损失和社会资源浪费,是我们不可否认的事实.针对此种现状,作者论述了规划设计阶段即进行成本控制的重要意义,同时提出建筑师是成本控制的主角,又通过对建筑师"运筹空间"的深入分析,进一步提出和阐述建筑师在居住地产项目规划设计中控制成本的原则和对策.     

农村精神文明滑坡探因

近几年,农村精神文明建设严重滑坡,农村中早已灭踪的一些社会痼疾,又沉渣泛起,甚至有发展蔓延之势,成为影响农村经济发展和社会安定的反向力。为什么会出现这种情况,溯源考因,归纳如下。一、指导思想失误。由于近几年抓经济手硬,抓政治手软,使“两个文明”建设发生严重倾斜。一些地方党委在实际工作中对抓精神文明建设往往是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。对忽视精神文明建设所产生的消极因素,带来的社会效果估计不足,形成了抓经济工作光荣,抓精神文明建设冷落。据查某乡党委会记录,一年中专门研究精神文明建设     

商业银行管理会计的难点、重点和突破点

值此世纪之交,面向市场走向市场是我国银行业改革的必由之路。在这个转变过程中,如何变粗放型增长为集约型增长,切实提高银行的经营效益和抗风险能力,已成为我国商业银行急需解决的紧迫问题。长期以来,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。这种经营方式导致的后果之一,就是成本费用观念淡漠,忽视成本、效益的恰当配比。不仅经营人员忽视经营中的成本控制,即便是内部管理人员,也缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。在逐步面向市场的进程中,这种积弊的消极影响越发凸现出来。在这种…     

中央和部、省、市领导谈

最近,中共云南省委副书记、省长李嘉廷在听取云南省乡镇企业管理局的情况汇报时提出,要加快乡镇企业的发展,一定要改革、发展、提高一起抓。他说,乡镇企业的改革、发展、提高是一个有机的整体,缺一不可,不能讲发展就忽视了改革、提高,讲改革、发展就忽视提高,要把深化改革与促进发展,提高乡镇企业的增长质量结合起来,以改革提高乡镇企业的整体素质、质量和效益,提高管理水平,我们不能重走沿海地区发展乡企的老路,先发展再巩固、提高,那样代价太大,我们一定要改革、发展,提高一起抓,走质量效益型的路子。     

李传卿在全国质监局长会议上勉励各级技术监督工作者──肩上担子更沉重 振奋精神往前闯

北京消息全国质量工作会议刚刚结束,全国质量技术监督局长会又紧接着在京召开。会议对1999年的工作进行了初步总结,确立了2000年工作的基本思路和应把握好的几个问题。国家质量技术监督局局长李传卿在会上作了重要讲话。李传卿指出;在刚刚结束的全国质量工作会议上,朱铝基总理的重要批示和吴邦国副总理的报告,对全面加强产品质量工作提出了明确要求一2000年的工作要以十五届四中全会《决定》为指导,下力气抓好四个方面：围绕抓大、放小、治劣,搞好企业的战略性改组;加强企业管理,重点搞好成本管理。资金管理、质量管理;引导技术进…     

产品退货的帐务处理

企业销售产品,由于质量、品种、规格等原因发生退货,应区别不同情况,采取不同的方法处理。但在实际中,有些企业只注重退货款和冲减销售收入,忽视了产成品退货的核算,造成保管帐与会计帐不符,或形成帐外物,出现盘盈;或者注重了产成品的入库和退还货款而忽略了冲减销售收入、销售成本和销售税金,造成虚增销售收入和销售成本,影响利润的真实性。下面分别情况举例说明。     

探索新机制 创造新活力——广东明珠球阀集团股份有限公司发展之路

产权转让,异地控股,使明珠集团公司踏上新征程。抓成本控制,抓开发创新,抓现场质量,为明珠集团公司注入新活力。     

浅析施工项目成本监控

项目成本管理是施工企业项目管理的核心内容。影响项目成本的因素有很多,而对项目成本起着决定性但又难以用财务手段准确描述的影响因素,如投标、安全、质量、工期、施工组织设计、调价与索赔等,往往被人们忽视。本文就怎样对这方面的因素进行有力监控,使项目成本管理网络化、纵深化进行讨论。