对人才引进产生“鲶鱼副效应”对策的思考

恰到好处的人才引进总是会给企业发展带来奇效,但如果引进不当也可能产生“鲶鱼副效应”。鲶鱼副效应产生的原因有引进质量偏低、引进数量过多、引进适合度不够等。避免鲶鱼副效应要注意做好以下工作：正确认识岗位与人才的关系,完善人才引进的后续管理工作,加强与现有员工的沟通与安抚工作,引进人才要坚持“必须、适度”原则。出现鲶鱼副效应的应对措施有：加强反馈控制,进行转岗培训,运用退出机制等。     

伯乐相马与管理的鲶鱼效应

一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化，在常态化的管理中，使员工遵守制度和履行文化基因成为固化的行为模式，这个组织就会成为自动自发性管理组织，这是企业管理的目标和理想状态。但是达到这个状态时，又有一个新的问题出现了，就是往往这个企业在什么都是习惯的前提下，缺少团队活力，员工缺乏进取精神，一味地追求稳定，从而使这个企业缺乏创新性和开拓力，这是企业经常遇到的问题。企业按部就班稳定固然重要，但没有活力的企业也会在竞争中落后，如何解决这个问题，鲶鱼效应为我们提供了启示。     

解读连锁公司奥秘的精心之作——评《连锁公司快速成长奥秘》

1990年代,我国确立市场化改革取向后,流通产业进入了全面制度创新时期,现代连锁营销制度被移植进来,蓬勃发展。其后,世界著名的连锁集团公司沃尔玛等,趁中国加入WTO开放市场的机会,纷纷进入中国开设店铺和设立区域采购总部。外商进入后的“鲶鱼效应”,激发了中国本土连锁企业加     

企业管理中人性竞争的"凸集合效应"分析

通过对经济数学中凸集合模型的分析，提出了“人性竞争的凸集合效应”理论，从竞争激励的角度重新审视了现代企业管理中的激励模式，同时阐述了“人性竞争的凸集合效应”理论对现代企业管理的影响和作用。     

鲶鱼效应作用下的高职政治课教学探讨

本文通过高职政治课中应用＂鲶鱼效应＂提高教学效果的理论分析,有关教育心理学理论、管理学理论的研究,获得了其对高职政治课应用＂鲶鱼效应＂的启示和作用,证明了应用＂鲶鱼效应＂于高职政治课教学的必要性。     

国有企业管理创新初探

一、国有企业管理的历史与现状在我国现有国有大中型企业中,相当一部分企业仍不重视市场问题,不了解和不熟悉国外市场,不能以市场为导向,不善于改进营销管理,不懂资本运营。管理理念、管理组织机构、管理战略和决策、管理手段和方法等,都远远不能适应现代市场经济发展的需要。管理水平薄弱一直是国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。民营企业的崛起和“三资”企业的发展壮大,给国有企业带来了巨大的竞争和压力。多年来的重复建设已经导致了结构性买方市场的形成。国有企业承担的社会职能和历史包袱更使其在竞争中处境不妙。提高管理水…     

高职政治理论课中鲶鱼效应运用的实践探索

传统高职政治理论课教师教学模式单一,学生对政治课学习兴趣不浓,教学效果不尽人意。将鲶鱼效应引入课堂,能提升学生学习积极性和主动性,培养良好竞争的学习氛围。要将班级领导者培养成为鲶鱼,肯定鲶鱼型学生,促使鲶鱼型学生的轮换与更新,倡导鲶鱼学习风气。通过具体课堂的实践和总结,实现预期教学效果。     

构建经济全球化形势下的“反应性”组织

在经济一体化的时代背景下,全球市场竞争出现了许多新的特点,给组织的生存与发展施加了巨大的压力,企业需要在变幻莫测的环境中不断更新。“反应性”组织的出现正是企业为适应市场的变化而进行的有效的实践和探索。     

企业以人的绩效为本

纵观中国近几年的经济、商业、企业的发展，人力资源在企业的竞争中，已扮演愈来愈重要的角色。如何让每个人“人尽其才”就成为管理者的工作重点之一。但到底要怎样才能使“人尽其才”呢？最终“人”的价值如何评量？如何去改进？所以，绩效管理就成为“以人为本”理念下检视人与企业融合的最佳工具和桥梁。企业的管理者通过发现员工的绩效表现的状况来了解管理的效果。如果员工的绩效表现真的是受到融合程度的影响，企业管理者就可以适度地改变管理风格或适时地调整计划，甚至进一步透过沟通和建议的方法去帮助员工适应、改进，使“人”与组织更为融合。因此，企业的“以人为本”真正的含义是为“企业以人的绩效”为本。     

瞄向新加坡的种子基金

为了给企业走向成熟、走向国际市场创造条件,中国的创业者除了可以利用国内的各种基金外,还可瞄向国际上的种子基金。对于中国的创业者来说,“新加坡起步企业发展基金(SEEDS)”就是一个值得考虑的选择。为了帮助中国企业利用“新加坡起步企业发展基金”以谋求更快发展,祥德国际投资管理(新加坡)有限公司利用其在新加坡和中国两地的优势,为迫切需要得到资金支持的中国创业者提供了新的选择机会。据该公司总经理刘秉军介绍,已经有越来越多的中国企业打开了这扇利用新加坡政府基金的窗口。     

现代汽车市场营销管理创新探究

国民经济的增长促使我国的汽车行业也得到了快速的发展。随着社会的不断进步,我国的市场经济体制也变得日益完善,随之导致的激烈竞争效应给各类汽车企业带来严峻的挑战和巨大的压力,营销管理作为现代企业得以在残酷的市场环境中生存、发展的有效手段,具有不可忽视的作用。为此,我们通过对导致当前我国汽车市场营销管理发展遭遇瓶颈的影响因素的分析,围绕如何开拓现代汽车市场营销管理的创新途径的问题,提出了相关的看法,以供相关企业和部门加以借鉴和学习,从而推动我国的汽车市场得到进一步发展与完善。     

“资源人”管理哲学与现代企业激励

西方激励理论中的“经济人”,“社会人”假设已不适应现代企业管理,需提出“资源人”假设。“资源人”有能动性,内在激励是根本。企业组织要适应“资源人”需求,才能在竞争中取胜,实现企业目标。     

浅谈员工援助计划在保险公司的应用

“入世”后的中国保险业，既面临着重大的发展机遇，更将经受市场开放所带来的严峻挑战。随着国外保险公司的进入，市场竞争、人才竞争日益激烈，中国民族保险所承担的压力日趋繁重，加上公司改制、薪酬改革，以及价值观的变迁，对人们的心理带来许多冲击，也造成员工及其家属在工作场所或个人生活环境的心理问题日趋严重，并直接降低了企业整体工作的绩效。     

关于设置“资本经营管理”专业的思考与探索

我国“九五计划和2010年远景目标纲要”中明确提出,要把发展以证券市场为主的资本市场作为一项战略任务,随之而蒋展开的全面性的国有经济战略重组。将为现有企业提供了广阔的发展机遇。也给企业带来了严峻的挑战和考验。因此．现代企业如何在激烈的市场经济竞争中,探索经营发展的方式上吸收先进的现代企业经营模式,跳出过去单一的产品经营思路,开拓出一种前所未有的经济增长方式,     

剖析企业客户关系管理的十大误区

21世纪全球经济一体化趋势日益明显。市场的竞争形式与竞争手段不断翻新。特别是我国加入WTO后,企业不但面临来自国内市场沉重的竞争压力。而且还面临来自国际市场巨大的竞争压力。市场竞争更加白热化。市场的竞争焦点不仅仅是产品,而更重要的是争夺客户的竞争。本文从分析上个世纪九十年代企业引进蔓国客户关系管理理论开始。剖析了企业对客户关系管理的认识及实践中的误区。为企业迎接市场新的挑战、更好地实施客户关系管理理论、提高实施效果进行了有益的探索,指明了方向。     

关于大型零售企业CRM应用现状及对策研究

随着中国零售业的飞速发展,国内零售业竞争日趋激烈;与此同时,随着中国零售业市场准入条件的逐步放宽,国际零售业巨头纷纷登陆,这些超级连锁零售企业以雄厚的实力、先进的管理理念、出色的服务给国内同行产生了巨大的竞争压力。因此,如何更好地满足客户的需求,增强客户的满意度和忠诚度,减少关键客户的流失率已成为零售企业制胜的关键。     

探索中国物业管理发展新思路——“2003年中国物业管理国际化高峰论坛”在沪举行

旨在探索中国物业管理发展新思路,迎接城市国际化以及国际著名物业管理企业在中国抢滩所带来的新机遇、新挑战,10月28-29日在上海举办了“2003年中国物业管理国际化高峰论坛”。“论坛”由上海艾恒商务咨询有限公司等国内著名咨询公司策划、主办。上百家国内外著名物业企业、政府相关负责人,物业行业有关专家以及物业管理相关的科技信息企业出席了会议。     

中国企业国际竞争优势形成中的结构效应解析

“结构效应”应成为探讨我国企业形成国际竞争问题的切入，竞争优势的形成有赖于“企业组织内部结构”和“外部市场结构”的珠联璧合。要获取竞争优势，中国企业必须培植全球观念，强化企业弹性，建立开放的学习氛围，加大人力资本投资，培养国际型人才，进行战略联盟或组建企业集团；而政府应正确处理好保护与竞争的关系。维持竞争性的市场结构，并为企业竞争培育良好的环境，形成对企业的外部正面效应。     

物业管理教育的发展现状和趋势

物业管理市场的激烈竞争，给物业管理教育带来了新的机遇和挑战，走品牌化道路是物业管理教育立于不败之地的唯一方式，而买现“三化”教育是转变优势、发展品棹化教育的必由之路。     

寡头垄断格局中的电信企业管理战略分析

电信企业重大重组和全业务竞争时代的开启,使三家国有电信垄断企业面临审视原有竞争模式和制定新型竞争管理策略的压力。在基础电信市场非对称寡头垄断格局之下,同质化竞争和价格战必然导致效率损失,通过提供差异性增值服务走差异化竞争路线将是运营商在新竞争格局下的必然选择。