港口企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业健康发展的内在动力,企业文化建设是企业管理的重要组成部分,开展职工文体活动是营造企业文化建设良好生态的重要载体.笔者结合中国厦门外轮代理有限公司(以下简称“厦门外代”)工作实际,探讨职工文体活动在企业文化建设中的作用,并提出若干思考.     

浅谈工程一线企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。在管道施工企业中,工程一线的企业文化是企业文化建设中的重要组成部分。在目前的新形势下,工程一线的企业文化建设越来越被重视,如何能够做好管道施工企业工程一线的企业文化建设工作,已经成为企业必须重视的一个新课题。一、当前工程一线企业文化建设存在的问题1.忽视工程一线的企业文化建设目前企业中有个别管理者认为,工程建设是否成功,主要取决于合同规定的施工任务的完成情况,只要按期交     

企业文化的内涵与价值

企业文化已经成为推动企业发展的巨大力量,成为企业的潜在资源。企业文化建设通过物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的全面建设,把企业变成一个充满生机活力的有机体。一、企业文化建设是加强企业管理的有效方法1.激励作用。企业文化建设体现了管理以人为中心的思想,培育企业文化对调动广大职工群众的积极性有重要的激励作用。一方面深层的精神文化     

推进班组文化建设夯实管理基础

企业文化是企业的灵魂,烟台港集团有限公司(以下简称烟台港)历经150年的发展,积淀了厚重的传统优秀文化,在港口发展的各个历史时期均发挥了至关重要的作用.为适应社会主义市场经济日益完善和竞争加剧的新形势,2004年在秉承港口传统优秀文化的基础上,烟台港通过有计划、有步骤、有重点地对企业文化进行分析、研究和策划,形成了较为完备的烟台港企业文化建设体系.班组是企业最基本的细胞,是企业一切工作的立足点和着力点.班组文化建设是推动企业文化发展的不竭动力,也是一把最终检验企业文化落地生根的标尺.为了使企业文化充分发挥导向、约束、凝聚、激励的功能,近年来,烟台港认真落实"五个结合",积极推进班组文化建设,让企业文化在班组焕发新活力,取得了较好的成果.     

铁路多经企业文化创新的思考

知识经济时代的企业文化具有速度文化、学习文化、创新文化和虚拟文化的新特征.企业文化作为企业发展的根本动力,有利于吸引并留住人才,有利于增强企业凝聚力.加强铁路多经企业文化建设,应发挥铁路多经企业家主导作用,加强宣传培训,注重员工参与,并借助于规章制度反复强化,提升铁路多经企业在市场中的竞争力.     

以人体价值观塑造企业新文化

人的行为管理和思维导向在现代企业经营的发展过程中,发挥着越来越重要的作用,企业的生存和发展与员工的个体作用相互依存.如何塑造以人为本的企业文化,使每个员工成为推动企业物质文明和精神文明建设的生力军,是党的十七大新形式下企业精神文明建设的又一新课题.构建以人本价值观为基础的港口企业文化必然成为文明建设的新趋势.     

工程船舶管理文化建设刍议

施工船作为水工工程企业运营链条的末端组织,其文化建设既是企业文化在船舶层面的具体展开和生动实践,又因其人机组合的形态特征,表现出不同于公司文化的自身发展规律.在当前管理创新方兴未艾和调整转型时不我待的客观环境下,如何通过文化建设这一铸魂工程,升级传统管理的经验模式,构筑基于体系化、制度化、流程化、人本化的现代船机管理模型,需要工程船舶管理者认真研究并着力解决.笔者拟从企业文化“落地”的角度,对疏浚船舶管理文化建设谈一些认识.     

品牌建设的核心——先进企业文化

企业文化是企业生命力的内在表现.面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业开始把加强企业文化建设作为企业发展和现代科学管理的重要内容,把企业文化创新作为提高企业竞争力的关键,作为打造特色品牌的灵魂并落实到企业管理的各个环节之中.     

加强企业廉洁文化建设的思考

这些年来,一些企业反腐倡廉教育工作效果欠佳,其主要原因是企业反腐教育没有与企业廉洁文化建设有机结合,或者说,反腐教育的内容与企业文化建设相分离,反腐倡廉没有形成企业廉洁文化,因此,企业在抓好文化建设中必须注重加强企业廉洁文化建设。加强企业廉洁文化建设,对于贯     

美国企业文化考察简要报告

简要介绍了美国的企业文化 ,阐述了加强企业文化建设的重要性 ,并对如何借鉴美国企业文化建设经验 ,推进中国铁路企业文化建设进行了论述。     

创新企业文化推行精细化管理

作为一门新兴产业,高速公路管理公司承载着庞大的人流量和物流量,担当着特殊的服务使命,传递着日新月异的信息和文明.这些重要职能本身的文化含量以及充分发挥这些职能对文化的需求,决定了高速公路公司企业文化建设的紧迫性和不可替代性.近年来,山西省朔州高速公路有限责任公司(以下简称公司)不断拓展发展新思路,在创新企业文化建设的同时,又在企业内部引入精细化管理,内强素质,外塑形象,取得了精神文明与物质文明双丰收的好成绩.     

公路施工企业文化建设的重点与应对措施

十堰市双环公路建设有限公司是2005年6月由市公路局直属的2家企业通过资产重组而组建的,企业文化建设还处在发展和建设阶段,企业文化建设的重点是结合企业的实际情况,找出建设的重点与处治对策,创造性地建设自己的企业文化,达到促进企业和谐、稳定、可持续发展的目的。建设公路施工企业文化重点解决以下3个方面的问题。     

论企业整体形象战略的核心内容

企业整体形象战略的核心内容是企业文化建设。企业文化是企业及其职工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则。企业文化主要由经营观念文化、企业管理文化和企业营销文化3个部分组成,研究企业文化对加强企业现代化建设具有重要意义。     

交通设计企业文化建设初探

20世纪80年代末,被称为"西方先进科学的管理思想"的"企业文化"正式引进中国,20年来在东方大地上生根发芽、开花结果.企业文化作为一种新的管理模式已逐渐被人们所认同,成为现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一.然而,成功的企业文化建设经验表明,企业文化只有与本企业真正紧密结合才具有强大的生命力.     

浅析企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。企业文化贯穿于企业战略组织结构、生产经营等管理过程中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的组成部分,是企业改革、发展、稳定的重要纽带。企业文化建设是企业有计划、有步骤、有阶段地培育企业文化的过程。一、企业在文化建设上存在的问题1.企业文化不能较好的适应市场环境的要求时代在变化,社会在发展,企业文化也应该与时俱进。随着计划经济向市场经济的转型,随着我国加入WTO,传统的企业文化观念已很难完全适应新的国内外市场…     

企业文化建设漫谈

目前,多数道路运输企业经营管理者已经意识到企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是构建现代企业制度的重要一环。然而,审视道路运输企业文化建设的发展现状,真正能发挥企业文化作用的企业却很少,难以真正达到预期目标。为此,如何推进道路运输企业文化建设,充分发挥企业文化在企业经营管理中的作用,已是摆在企业管理者面前的重要课题。     

用企业"文化力"催生生产力

从厦门港务船务有限公司近年来企业文化的建设经验来看,企业的文化建设必须坚持以党的十七大精神和三个代表重要思想为指导,坚持以人为本的管理思想。在企业文化建设过程中,必须深化信念教育,加强制度建设,完善激励机制,引导员工确立正确的价值取向,大力培养服务文化、人本文化和管理文化,努力增强企业创新能力,打造学习型组织,进而提升企业综合竞争能力。     

羽科学发展观指导企业文化建设

如何加强企业文化建设,巩固企业文化的主导地位,已成为企业政治思想工作必须正视和解决的难题。针对当前民航业的严峻形势,我们只有认真贯彻落实科学发展观要求,努力改革创新企业文化的思路方法,牢牢把握企业文化的发展方向,才能够使企业文化继续为企业建设提供精神动力和智力支持。     

传统文化与和谐高速公路企业文化的构建

文化建设在企业管理、发展过程中的重要性已经被越来越多的企业经营者所认识。1998年诺贝尔经济学奖得主阿马蒂亚.森就这样预言:“企业文化和经济     

建设与发展环境相适应的企业文化

企业文化是企业核心竞争力的基石国有或国有控股企业政工部门作为企业文化建设的重要组成部分,又是企业文化建设的研发者、组织者和实践者,在推进企业文化建设和生产经营活动,打造企业核心竞争力实践中起着不可或缺的作用。在相当长的时里,企业政工部门和在相