论企业文化建设

企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营中逐步形成的总和。狭义的企业文化是企业在经营中形成的，并为本企业员工自觉遵守和奉行的共同价值观念、经营哲学、精神支柱、道德伦理、礼仪以及文娱生活的总和。企业文化的内容和结构主要包括五个方面：企业精神、企业目标、企业形象、企业制度和企业环境。随着商品经济的日益发达，市场竞争的日趋激烈，企业文化建设显得愈加重要。优良的企业文化蕴含着化腐朽为神奇的巨大力量，是企业在市场竞争中获得优势，夺取胜利的制胜之道。一个企业…     

浅谈企业的企业文化建设

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念以及行为规范的总和。从广义上说:文化是人类在社会实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说:文化是意识形态以及与社会相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在实际的生产经营实践活动中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。企业文化在现代企业经营中成为企业经营最深厚的基本要素,企业文化的内蕴决定着企业的市场竞争能力,甚至企业的兴衰与成败。     

企业文化与企业竞争力的关系

作为一种客观存在的文化现象,企业文化,可分为广义和狭义之分,从广义上来说,是指企业在经营管理的过程中无形中所创造的精神财富和物资财富的总和。而狭义的企业文化,通常是指以价值为核心的企业的内在素质及其外在的表现,主要体现在思想意识、行为方式和价值观念。具体的来说,一个企业在公司总经理的领导下,全体员工经过长期的创业和发展的过程中所形成的,并共同遵守的价值目标、最高规范、基本信念及行为规范。     

论加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。     

企业文化与商业银行的品牌产品研究

企业文化是一种客观存在的文化现象.作为一种文化现象,从广义上说,是指企业在社会实践过程中所创造的物资财富和精神财富的总和.从狭义上说,是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式.企业文化通常是指的以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现,即狭义的企业文化.     

企业文化建设浅谈

<正>文化的概念有狭义和广义之分。狭义为文化知识,泛指人所学习的自然科学、社会科学、人文科学知识的总和;而广义的文化则是渗透在人生存和发展的环境之中,不管你是否认识或感受到,她都真真切切地存在并影响着个人和人群的生活生存方式、思考问题的方法以及发展方向等。企业在其发展过程中因依附于     

企业文化在3P管理模式中的应用分析

企业文化的本质是从经济活动的组织中形成的组织文化,它包含的价值观念、行为准则等意识和物质形态均为该组织成员所共同认可的。从广义上讲,企业文化是社会文化的一个子系统,是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务,不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等,更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范,它既是了解社会文明程度的一个窗口,又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲,企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

你若盛开 蝴蝶自来——浅议企业文化策略

企业文化,是指企业在长期经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。简单来说,就是一个企业在形成之后、发展历程中,企业领导对企业发展目标、产品定位、人才培育等方面的经营和管理在日积月累的沉淀后,在企业员工、企业客户甚至于公众中形成的一种思想反映。     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

<正>企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服     

营销秀

攻心为上文化,广义上指人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。狭义的文化指社会意识形态和组织结构。作为营销学里的文化营销指的是企业(或组织)以文化为主体进行营销的行为方式。在文化营销观念下,企业的营销活动一     

企业文化建设浅谈

文化的概念有狭义和广义之分。狭义为文化知识．泛指人所学习的自然科学、社会科学、人文科学知识的总和：而广义的文化则是渗透在人生存和发展的环境之中．不管你是否认识或感受到．她都真真切切地存在并影响着个人和人群的生活生存方式、思考问题的方法以及发展方向等。     

企业文化管理——浅议企业文化在农发行六盘水分行管理当中的应用

一、何谓企业文化 企业文化就是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。     

试论民营企业文化的塑造

什么是企业文化？企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业经过时间长河沉淀下来的习惯,真正的企业文化不是一句话,一个口号,而是员工的一个目标,它来自实践,不可盲目移植。企业要想立于不败之地,     

浅析企业管理中的企业文化建设

企业文化是在企业的经营管理过程中形成的具有企业特色的精神财富总和,对企业的成员具有感召力和凝聚力,能够最大限度统一员工的意志、规范员工行为、凝聚员工力量,使得为企业的总体目标服务。现代企业管理不仅是门学科,也是种文化,在企业管理中加强企业文化的建设对于企业的发展有着重要的意义,本文以此展开论述,并尝试提出促进企业文化建设的建议。     

积极探索加强新形势下的企业文化建设

<正>企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是一种更高层次的企业管理理论,是企业强化管理、塑造形象的有效手段,对企业的发展有着积极的促进作用。如何将一套适应市场经济发展要求、有利于企业发展的企业价值观、企业精神、企业作风等一系列经营理念提炼出来,并使之贯穿渗透到每一个员工的思想当中去,成为统一的思想认识,从而使员工们自觉地把这些理念体现在自己的本职工作上,为我们加强企业文化建设提出了更高的要求。     

企业文化的经济学解释

综合国内外学者的研究,对企业文化大致有两种看法,狭义的看法认为企业文化是属于意识形态范畴的,仅仅包括企业的思想、意识、习惯、热情等领域;广义的看法则认为企业文化是企业在创业和发展过程中所形成的物质文明与精神文明的总和,包括企业管理中的硬件和软件、外显文化与内隐     

刍议绿色企业文化的内涵及价值

近年来,理论界提出了绿色企业文化的概念,但从自然生态系统的角度对其内涵进行界定具有一定的片面性,是狭义的绿色企业文化,只有从社会生态系统角度进行研究,才是广义的绿色企业文化。本文拟从狭义和广义两个角度讨论绿色企业文化的真正内涵及其建设的意义和途径。     

建设企业文化 创造企业价值

<正>企业文化的内涵 企业文化是指一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企 业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括、 企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。企业文化有着 十分丰富的内涵，它主要包括：(1) 指导企业生产经营管理的经营 之道。经营之道也可称为经营宗旨、经营理念、经营哲学。(2) 体现 企业鲜明个性特征的、凝聚企业全体人员的企业精神。(3) 规范企 业全体员工的职业道德。(4) 在企业生产经营中形成的企业作风和 礼仪。(5) 企业员工的科学文化素质。(6) 企业形象。     

供电企业文化建设的探讨

企业文化：就是企业这种特殊的社会经济组织在一定的民族文化传统、社会文化背景之下形成具有本企业特色的，有关于企业生产经营并紧密地为企业生产经营活动服务的企业精神，精神性群体行为和精神物产品的总和。企业文化的作有：一个是企业文化对外部环境即对社会文化的影响；二是在企业经营管理中的功能；     

浅析塑造企业文化的重要性

企业文化是指企业经过长期的生产经营活动积累经验所总结出的被员工广泛认可和支持的管理理念、价值观念、思维方式和行为准则的总和。企业文化作为一种集体观念,能够加强企业核心竞争力,促进企业可持续发展,对于企业的长期发展建设起着愈来愈重要的作用。