论建筑企业的项目管理创新

随着建筑业的发展,对项目管理也提出了愈来愈严格的要求。项目管理已成为企业生存和发展的必要手段,一个施工企业要在激烈的市场竞争中永立不败之地,应不断总结经验,不断深化施工管理体制机制改革,不断对建筑工程项目管理进行创新。本文就对建筑施工企业项目管理创新进行了分析研究,从管理理念、管理机制、管理方法三方面进行了论述,提出了管理创新方法,为建筑施工企业项目管理创新指明了方向。     

事业单位推行薪酬管理创新必要性及可行性

随着我国社会主义经济建设的不断发展,经济体制改革的不断深化,不断的改革和创新事业单位薪酬管理成为首先要解决的任务,这也是促进事业单位长远健康发展的重要措施。在现代市场经济发展的过程中,一个单位的薪酬管理方式能够有效的吸引人才,提高职工积极性。因此要加强事业单位薪酬管理创新工作,使各事业单位的薪酬管理更加规范化、科学化。本文结合具体实例,详细的探索和研究了事业单位推行薪酬管理创新的条件以及必要性和可行性。     

企业生命周期中不同阶段的管理策略

任何企业的管理都是在一定环境和条件约束下进行的,因此,研究企业的经营环境和条件对企业管理的有效性具有重要意义.企业管理者要重视和时时关注管理环境和条件的变化,不断调整和创新管理理念与行为,确保管理的有效性,不断提高管理效率.     

论国有企业的管理创新

国有企业是我国国民经济的支柱,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义和经济价值.国有企业要继续生存和发展并适应新的经济形势,就必须与时俱进,不断改革现有的国有企业管理思想,在战略计划、组织机构、企业文化上进行全面创新.     

论企业管理创新的实现途径

管理是企业永国均主题，创新是企业发展}约动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和研究国内外管理的新思维和趋势，在引进吸收符合先进生产力发展需求和适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。     

高新技术企业的创新过程管理

创新管理是一个系统的过程,是不断变化和发展的。高新技术企业要长期保持竞争优势,唯有创新,创新才能发展。创新直接影响高新企业现有资源、技能、知识和战略等方面的能力,可见,创新对于高新企业至关重要,创新管理也就成为高新企业管理的重要内容。     

新时期如何做好企业管理创新工作的探究

企业管理创新是新世纪企业发展的趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理机制创新。管理创新作为管理的职能之一,贯穿于管理活动的整个过程。文章概述了什么是创新和企业管理创新,针对企业管理创新所面对的挑战和自身存在的问题,进而提出企业进行管理创新的策略研究。     

管理创新是国企改革和发展的关键

实践证明,企业要发展离不开正确的经营方向和科学的战略决策,更离不开坚持不懈的管理创新。随着我国加入WTO和知识经济、买方经济的不断成熟完善,国有企业管理创新尤其迫切。     

企业经济管理创新与发展

企业要想实现持续性发展则只有依靠创新,随着市场竞争的不断加剧,企业要想取得立足之地,收到较好的经济效益则只能坚持创新.本文主要论述了企业经济管理创新的意义,以及企业经济管理创新的措施.     

石油企业管理创新的意义

随着人均生活水平的提高,人们对出行的代步工具也进行了大变革,每家拥有一辆属于自己的汽车已不是梦想,随之带来的石油市场,也在迅速的发展,开发和竞争日益加剧,中国的石油市场要想在激烈的竞争环境中求得发展和生存,要抓的重点是管理上的创新.只有不断在管理上求得更新,企业才能茁壮成长和发展下去.本文深入分析了我国石油企业管理创新现状,简要分析了石油企业管理创新的途径,以期对加强石油企业的管理创新有所裨益.     

管理创新:提升酒店竞争力的途径

在激烈和残酷竞争的市场经济面前,酒店要想生存和发展,必须大力培育和增强酒店的核心竞争力。管理创新就是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强资源管理的同时,不断采用适应市场需求的新的管理方式和方法,以人为本,有效地运用企业资源,形成完善的动力机制、激励机制和制约机制。管理创新包括体制创新、文化创新、服务创新等。     

加强文化建设推进社会管理

加强和创新社会管理是中央从全局出发确定的一项重要战略任务。胡锦涛总书记指出,要把社会管理工作摆在更加突出的位置,不断提高社会管理科学化水平,不断促进社会和谐稳定。文化是社会管理的基础,也是社会管理创新的持久动力,加强文化建设是推进社会管理的重要内容。     

论现代企业管理创新与发展

现代企业管理面对经济全球化,必须增强核心竞争力,实施创新发展战略,实现可持续发展。特别是要不断增强自主创新能力,深化企业制度创新,持续进行技术创新,强化创新人才管理,切实加强知识产权管理,实施品牌管理创新,加快企业文化创新。     

浅论图书馆知识管理的创新与发展

本文主要讨论了在知识经济时代,图书馆作为从事知识管理研究机构,如何借鉴知识管理产生和实践的成功经验,不断地、创新地实施有效的工作规划和管理,最终实现图书馆知识管理的创新发展。     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

浅析管理创新在企业发展中的意义

管理创新是企业面临的一个重要课题。现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。如何实现国有企业的管理创新,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到企业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学发展,管理创新势在必行。对目前国有企业管理创新的重点和基本途径进行了详细的研究和分析,阐述了国有企业在管理创新工作中的思路和基本方法。针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。     

论企业创新机制及创新体系的构建

企业的创新机制及创新体系的构建是保证企业不断发展的生命力源泉,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展下去,就必须适应时代的要求,不断地以各种各样的创新取得企业竞争优势的不断延续,因为企业创新机制及创新体系的构建可确保企业最大程度上适应当今瞬息万变的市场需求,所以当前企业创新机制及创新体系的构建研究也就成为了当今非常值得研究的重要课题。     

企业管理创新的要点分析

面对日益变化的国内国际市场竞争。企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。因此,对企业管理创新问题进行研究,对企业管理创新中的不同方面进行分析探讨,这将为我国推进企业创新提供理论依据和经验总结,提供重要的理论价值和实践价值。     

新形势背景下企业经济管理的创新策略探讨

随着全球经济的改变和发展,我国经济的发展形式也在不断的做着改变,相应的企业也在经济管理上开始面临巨大的挑战。一个企业要想在激烈的竞争中取得优势,就需要不断的寻求创新。通过将创新作为企业经济管理的突破口,正确实行新形势下的经济管理策略,积极的探索创新之路就能够更好的应对日益激烈的市场竞争。本文以新形势背景下企业经济管理的创新策略问题,展开了探讨与分析,希望能对读者有所启发。     

浅析企业管理创新的发展及其途径

本文在分析企业管理创新内涵、发展趋势的基础上,着重研究了新时期新形势下的企业管理创新,并针对我国现代企业管理现状,前瞻性、预测性地提出了创新要从物质管理走向人本管理、从信息管理走向知识管理、从战术管理走向战略管理的发展趋势。同时还提出要积极推进国有企业管理创新、组织创新、技术创新等相应的措施与解决途径。