人才激励机制的建立在企业人力资源管理中的关键意义

企业的发展离不开专业人才的支持,尤其是在当前的市场经济主体下,企业能否注重员工个人素质的提升以及满足员工的心理需求等方面就直接关系到企业的发展.在这样的社会背景下,企业对人力资源的管理也越来越重视,而人才激励机制的出现能够优化人力资源的管理过程,进而提高企业的工作效率,降低工作成本.故本文将对人才激励机制在企业人力资源管理过程中的重要意义进行分析,以期能够引起企业的重视,为构建合理的人才激励机制打下良好的基础,以便能够提高企业员工的积极性,实现工作效率的高效性.     

对央行人才激励机制的思考

人是生产要素中最活跃、最富于创造力的因素，是社会经济活动的主体，即便有最先进的技术设备，最完备的物质资料，若没有了人的准确而全力的投入，所有的一切将毫无结果，因此对于人的有效管理和高效利用，是一切创新的最基本条件，能否开发、利用好这一资源，直接关系到金融事业的发展成败，然而开发利用好这一资源，需要有良好的人才激励机制。本文通过对央行人才激励机制中存在问题的分析，提出了健全人才激励机制的良策。     

企业要适时转变人才战略

２００１年１２月１１日，中国正式成为世界贸易组织成员。加入WTO，预示着中国经济将很快融入世界市场，中国的企业将面临更大的考验和冲击，而首当其冲的是人才的进一步流失。２１世纪是科技竞争的世纪，更是人才竞争的世纪，这已成为世界范围内的共识。可以毫不夸张地说，能否重视人力资源，构筑人才高地，抢占人才制高点，是入世后企业能否经受住考验的关键。中国入世前就有很多人才流向外企，入世后若不采取正确对策，流失会更严重。要解决人才流失问题，首先要分析人才流失的诸方面原因。所谓人才是指具有超众的知识、能力和特长，…     

企业核心人才的价值评价及开发策略

本文通过核心人才集中程度和人力资本易得程度两个因素构建了一个评价人才价值的新标准，使得企业能针对不同价值的人才采取相应的人才开发策略。     

企业高技能人才激励机制探析

探索高技能人才激励机制,全面推进高技能人才队伍建设,对于提升技能操作人员队伍素质、促进企业持续有效发展,具有十分重要的意义。文章以中原油田为例,从岗位激励、薪酬激励、培训激励、荣誉激励四个方面,论述了油田企业建立高技能人才激励机制方面的探讨与实践。     

对完善石油企业人才激励机制的探讨

目前，石油企业人才激励机制方面存在的主要问题：一是经营管理者和高技术人员的物质报酬偏低，缺乏激励作用。在石油企业中分配制度不尽合理，经营管理者、高级技术人员和从事一般操作的员工，薪资相差无几。全是，作为经营管理者和高级技术人员，其脑力劳动的艰辛程度不是一般操作员工所能比的，尤其是其岗所决定的责任也是一般操作员工不能比的；二是缺乏科学的人才选拔机制。在企业中有些技术人员、管理人员不被重用，甚至被忽视的现象还存在，这就难免影响员工的情绪，逐渐产生怠工、敷衍、不负责任的行为，给企业造成较为严重的人才浪费。     

科技型企业建立人才激励机制研究

科技型企业中,知识型、技术型、创新型人才占比较高。企业的核心业务是研究开发以及产品、技术和服务汇聚集成,利用独有的知识技术优势,开发推广高附加值的产品、技术和服务,占有行业较大的市场份额。如何有效激励创新型人才是科技型企业取得长足发展的关键。基于此,首先分析科技型企业的概念、激励机制的作用及其存在的问题,其次阐述管理心理学和行为科学中的激励理论,探讨科技型企业人才激励中存在的不足,最后提出建立激励机制的具体原则和对策。     

高新技术企业创新人才的开发与管理

如何加强对高新技术企业全新人才进行开发与管理是当前的一个热点问题。本文就此问题提出自己的一些基本观点。     

论高科技产业激励机制和用人机制的内在关系

世纪之交,我国的工业化尚处于发展之中,需要大量的制造业方面的技术人才;我国又必须赶上世界知识经济的发展潮流,需要大批高新技术人才。在剧烈的全球人才竞争中能不能争得相应的主动权,为构建新世纪国家竞争力打下坚实的人才基础,是值得全社会关注的大事。     

浅论企业人才优势的建构

企业人者企业人力资源的精粹。在实现国有企业的改革过程中，要在人才配置中调整结构，使主体结构取得合理的布局；要在强化教育中，提高企业人才的整体素质，强化创新意识与创新能力；在科学管理中激发群体创造力，发挥团队作用，实现最高的效率，取得最佳的价值。     

自主创新型企业的人才激励机制浅析

自主创新能力是国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键。人才缺乏、流失的现象导致技术和市场的流失,同时也成为阻碍中国企业自主创新能力提高的重要原因。如何对企业人才进行激励,最大可能地留住人才,最大限度地激发和调动企业人才的积极性,使企业人才发挥创新能力从而提高中国企业自主创新能力,具有一定的现实意义和研究价值。     

创新企业人才成长激励机制

创新企业人才成长激励方式主要有以下几种。     

高科技企业人才竞争和人才培养的意义

以高风险、高投入、高回报为特点的高科技企业成为当今社会的新宠儿。所谓高科技企业就是指技术密集、人才密集、资金密集，经营管理高效化的从事高科技产品开发的企业。其发展需要大量的投资，但是其产品一旦发出来并成功占领市场，就会取得巨大的经济效益并为企业赢得高额的利润回报，但这种高回报是与高风险相伴随的，主要是企业开发失败和企业经营失败的风险，     

激励股票期权的理论及在我国高科技企业的应用

通过对股票期权制度理论的探讨,提出了我国高科技企业中实行股票期权制度（ISO）作为有效激励机制的重要性,同时提出了存在的障碍、设计难点及解决思路。     

高科技企业我国中小企业发展的方向

1高科技企业的特点高科技企业与当代知识经济的产生和发展密切相关,集中体现了现代科学和技术的高度结合和相互渗透。它有以下特点：1．知识技术密集性高科技企业不同于传统企业,它依靠科技进步,尤其是发展和应用高新科学技术,实现企业经济快速增长。这一特点决定了高科技企业产品具有科技含量高、生命周期短、更新速度快等特点。2．高开发潜能高科技企业以技术创新为核心,拥有一支高素质的科技创新队伍;采用适合自身特殊性的管理和经营体制O使高科技企业具备了高的开发潜能。3．高投入、高风险、高收益高科技企业进行研究开发和科技…     

我国高科技上市公司实施股票期权激励机制的实证分析

对部分国有上市公司的高层管理人员实施股票期权与货币分配相结合的分配制度改革,是十五届四中全会提出的国企改革新措施之一。笔者认为股票期权激励与资本市场发展对接成功在很大程度上依赖于国有企业内部治理结构的完善,本文以高科技国有上市企业为例,论证了当前完善公司内部治理、实施股票期权激励机制应注意的几方面问题。     

我国高科技企业人力资源会计面临的问题及对策

一、目前我国高科技企业人力资源会计核算中仍面临着困境 1．相关的概念本身缺乏径渭分明的界定，体系本身缺乏公认性。 （1）人力资源与人力资本概念界定模糊。     

加强管理与激励机制发挥企业人才效用的探讨

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争更加激烈。现代企业在发展过程中,人才的作用更加突出。在知识经济时代,人才成为企业最重要的资源,也是企业发展的关键要素。因此,企业要想获得更大发展,必须充分重视人才的作用,发挥人才的最大价值。本文首先分析了企业人才管理的现状及原因,并提出了相应的对策,将管理机制和激励机制结合起来,促进企业可持续发展。