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农业银行新的战略定位决定了既要“面向三农”,又要“商业运作”的双重标准,在新的市场战略定位下,适时调整和优化县域农行机构及人力资源配置。更好地发挥农行的县域金融主渠道作用和服务“三农”作用,是当前摆在决策层面前的重要课题。本文结合襄樊县域农行情况,通过对辖属7县(市)调查,就此课题作了一些分析、研判和思考。 相似文献
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农行实施县域蓝海战略,其出发点和落脚点就是要抢占县域蓝海市场,为“三农”提供优质、高效的金融服务,不断提高农行的市场地位和经营效益。而三农客户经理直接面向农村,服务“三农”,是农行实施县域蓝海战略的主要骨干力量,是党的金融政策在农村的宣传者、贯彻者、执行者,担负着拓展三农领域的重要任务,其素质和能力直接关系到当前县域蓝... 相似文献
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随着社会主义新农村建设的深入推进,“三农”呈现出良好的发展势头,县域经济日趋繁荣。在城市市场过度竞争的背景下,“三农”和县域广阔的“蓝海”市场正越来越受到金融机构的青睐。转型中的农行要实现最终建成面向“三农”、城乡联动、融人国际、综合经营,致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标.必须用战略的眼光关注和分析改革发展中新的市场变化,借鉴国内外商业银行的成功经验,适应金融需求,推动新的市场结构形成。 相似文献
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年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”,对于农行的市场定位,也明确为“县域金融,发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调,是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展,农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中,农行作为链接城乡的金融纽带,被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色,这是我们全体农行人任重道远的历史使命?怎样才能不辱使命?本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查,就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨; 相似文献
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作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行,在农村金融市场逐步开放,县域及“三农”经济逐步向好的情况下,如何确定发展战略,有效开展市场营销是其面临的重要课题。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2010,(12):22-23
当前县域经济结构调整和产业转型升级的步伐明显加快,对农行的“三农”业务发展模式、服务能力、管理水平提出了新的要求,也为实现“三农”业务快速发展创造了良好的基础。本文结合襄樊农行服务“三农”现状,就如何发展县域中小企业信贷业务,实现县域支行可持续发展,树立农行“服务三农高品质银行”形象进行了有益的探讨。 相似文献
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赵筠 《湖北农村金融研究》2010,(4):30-32
当前,县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展,把握县域经济发展的新趋势、新特点,解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题,是县域农行面临的一项新的课题。对此,笔者提出己见,以供参考。 相似文献
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面向“三农”、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。为了有效拓展县域市场,不断提升农行在县域的竞争力,最近,笔者以鄂东罗田县为例,分析了业务发展现状,并对具域农行如何提升竞争力进行了思考。 相似文献
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近年来,农行铜仁分行认真贯彻农总行全面实施服务“三农”和县域蓝海市场发展战略,积极探索服务“三农”的经营模式与发展路子,以农户为重点,以“惠农卡”为载体,以农户小额贷款为推手,以县域事业部为组织保障,全面推进服务“三农”工作,取得了显著成效。 相似文献
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马芬 《金融经济(银川)》2007,(4):42-43
随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展,众多股份制商业银行在经济利益的驱使下,积极参与县域金融市场的争夺,经济发达的县域更为剧烈,农行所占有的县域市场受到强烈冲击,强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱,因此,在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下, 相似文献
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梁瑷红 《金融经济(银川)》2007,(3):15-18
随着国家金融体制改革的深化和中央关于农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则和新的市场定位的出台,作为一个西部欠发达地区农行,将如何找准服务“三农”和商业化运作的有效结合点,探索建立城乡双层经营体系,走促进县域业务有效发展的特色发展道路、培育有别于其他大型商业银行的核心竞争力,是宁夏农行所面对的一个重要课题。[第一段] 相似文献
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叶洪波 《湖北农村金融研究》2009,(2):31-34
树立和落实全面发展、协调发展、可持续发展的科学发展观,是基层行实现服务“三农”与商业化运作高效结合的行动总纲。县域市场是一个成长性很强的有效市场,“三农”工作大有可为。但县域市场又是一个选择性很强的市场,“三农”业务应有所为,有所不为。这就需要基层农行深入学习实践发展观,找准服务“三农”与商业化运作的结合点,在服务“三农”中实现经济效益和社会效益最大化。 相似文献
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农业银行在“面向三农”的新的市场定位下,如何使农行县域支行发挥县域竞争优势,占领县域金融市场制高点,当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品,积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的潜力,全面扩大市场份额,做大做强县域银行卡业务,实现县域经济的快速发展。[第一段] 相似文献
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胡亚珑 《湖北农村金融研究》2009,(9):41-42
面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。 相似文献
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本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。 相似文献