论事业单位日常报销流程的规范

日常费用的报销,是我国事业单位财务管理工作的重要组成部分。规范我国事业单位的日常报销流程,对于加强事业单位现金管理,完善事业单位财务制度具有极为重要的积极意义。本文就我国事业单位日常报销流程的规范为题展开论述。文章首先阐述了加强事业单位日常报销流程的必要性,继而分析了事业单位日常报销流程的规范对策,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前事业单位日常报销流程的规范提供一点可借鉴之处。     

研究开发费资本化和费用化的比较分析

依据目前培训中心预算下达的方式,研究开发项目一般为科技项目,预算全部计入当期的可控费用,而按照研究开发费用资本化和费用化的要求,资本化部分应该从费用中转出计入无形资产,这样就导致了研究开发费用计入可控费用金额比预算金额小,年度可控费用无法完成。为规范培训中心研究开发费用的业务开支行为,明确研究开发费用财务报销流程,提升管理水平,本文将研究开发费资本化和费用化的比较分析。并且,将针对当今会计准则对于研发支出处理的缺陷提供改进的建议。     

关于事业单位编制部门预算项目资金的若干思考

行政事业单位部门预算在"一个部门一个预算"的原则指标下,包括收入与支出两大体系预算,支出预算又包括基本支出与项目支出,基本支出和项目支出又包括许多细节预算等。如:基本支出预算主要采用定员定额管理方式,根据部门性质、职能及工作量不同而区分对待。项目支出要根据缓急轻重情况,优先安排急需项目,合理搭配中长期项目的配比。文章基于事业单位财务工作者的工作经验和总结,提出事业单位部门预算还存在一些与市场经济不相吻合的因素,制约了事业单位公共服务的质量与效果,并提出相应的对策。     

中央部门基本支出预算管理试行办法

财预 [2 0 0 1 ] 330号　　 第一章　总　则第一条　为规范和加强中央级行政事业单位基本支出预算管理 ,提高资金使用效益 ,保障行政事业单位正常运转的资金需要 ,依据《中华人民共和国预算法》 ,制定本办法。第二条　中央级行政事业单位行政经费和事业经费支出的预算管理 ,适用本办法。第三条　基本支出预算是行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划。第四条　行政事业单位在基本支出之外为完成其特定行政任务和事业发展目标所发生的支出作为项目支出预算管理。第二章　编制基本支出预算的原则与制定…     

华北油田公司财务网上报销模式的思考

网上报销系统在大型跨国公司已使用多年,但国内企业使用相对较少,随着管理水平的提升,作为现代化管理手段的网上报销势必在国内推广。本文着重对比了传统手工报销和网上报销模式下审核效率、预算控制效果等方面的不同,并阐述了网上报销模式所具有的规范费用管理、完善全面预算的功能以及推行网上报销模式应注意的问题。     

财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决策略

对于事业单位经济管理而言,财务报销属于重要内容。当前事业单位使用的报销制度仍为家长式管理模式,采取的主要管理手段为领导签字,导致事业单位财务会计控制工作无法发挥成效。当前对于事业单位经济管理而言急需解决的问题为对其财务报销管理模式予以优化改革,以对日常报销流程进行有效规范,进而推动预算管理改革工作的开展,强化现金管理质量与效果,最终提升事业单位整体经济管理水平。本文首先探讨事业单位经济管理中财务报销存在的问题,而后提出相应解决策略,以供借鉴和参考。     

财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决策略

对于事业单位经济管理而言,财务报销属于重要内容。当前事业单位使用的报销制度仍为家长式管理模式,采取的主要管理手段为领导签字,导致事业单位财务会计控制工作无法发挥成效。当前对于事业单位经济管理而言急需解决的问题为对其财务报销管理模式予以优化改革,以对日常报销流程进行有效规范,进而推动预算管理改革工作的开展,强化现金管理质量与效果,最终提升事业单位整体经济管理水平。本文首先探讨事业单位经济管理中财务报销存在的问题,而后提出相应解决策略,以供借鉴和参考。     

事业单位预算管理存在的问题与对策研究

预算管理是事业单位开展职能活动的重要抓手,是实现财政改革新政策的重要途径.从财政部最新修订的《事业单位财务规则》可以看出,"规范预算支出管理,严格预算编制管理"已成为当前事业单位财政改革工作的重点方向.受经济下行压力影响,全国上下各级财政均呈现"紧平衡状态",如何在当前形势下加强事业单位预算管理,值得我们深思.本文将通...     

试析企业费用报销监管问题及对策

费用支出在企业财务中起着很重要的作用,如何控制支出是很多企业面临的问题,其中费用报销是控制费用主要的环节。近年来有关费用报销的财务事件不断增加,如何有效的认识和处理企业费用报销中存在的问题,对于企业有着重要意义。     

浅析如何加强行政事业单位部门预算管理

随着国家公共财政改革的推进,行政事业单位的部门预算管理越来越受到重视,通过行政事业单位部门预算管理,可以明晰财政资金运行的过程,有利于规范单位支出,合理配置资源,增强政府服务和管理水平。然而,随着行政事业单位部门预算的实施,预算管理中存在的问题也逐渐显现,因此,加强行政事业单位的部门预算管理具有十分重要的意义。     

试析企业费用报销监管问题及对策

费用支出在企业财务中起着很重要的作用,如何控制支出是很多企业面临的问题,其中费用报销是控制费用主要的环节。近年来有关费用报销的财务事件不断增加,如何有效的认识和处理企业费用报销中存在的问题,对于企业有着重要意义。     

点击中石油

淄博石油 严控费用支出 近日,山东淄博石油分公司出台新的费 用管理办法,全面推行费用预算管理,控制 费用支出,实现费用支出效益最大化。 该公司明确了"量入为出、预算控制、部 门制约、全员管理、据实列支、严格奖惩"的 费用管理原则。按照职责分工,明确了管理 部门的费用管理责任,做到了"谁分管、谁 负责",层层分解,层层控制,有效地控制费 用支出。     

浅谈事业单位项目支出预算管理

由于事业单位在编制项目支出预算时采取高估冒算的手段,造成执行预算时实际支出与预算支出之间存在严重偏差,给国家财政造成极大的浪费,也影响了事业单位今后项目支出的申报。因此,有必要对事业单位项目支出预算管理进行研究,以便从中发现存在的问题,提出改进项目支出预算管理的对策。     

如何提高事业单位预算绩效管理水平

如何管理好"国家账本",让每分钱都花得靠谱,让人民心里有数,让人民在日常生活中切身感受到政府财力的投入,需要建立一套完善的预算绩效管理体系。事业单位作为国家机构的重要组成部分,不仅要完成特定的工作任务、特定目标以及政府发展战略,其财政还要在基本预算支出以外安排项目预算支出。目前对项目预算支出财政已进行预算绩效管理,但无论从每年对项目预算支出进行绩效跟踪、绩效评价的维度,还是预算绩效评审的形式看,都亟待提高。本文试对提高事业单位预算绩效管理存在的问题进行了分析,并提出了几点建议,希望能够为提升事业单位的预算绩效管理水平做出一点贡献。     

事业单位财务预算控制初探

目前,企事业单位预算工作过程普遍分为事前控制、事中控制及事后反馈.在该过程中主要存在预算范围过窄、管理松散等几方面问题,特别是对基建、大修等专项费用支出缺乏项目预算,针对这些问题,本文从突出事前控制的角度,对加强事业单位预算控制提出了建立专项预算、分析预算执行过程、尝试引入跟踪审计等方法,加强了事业单位预算控制方法的改进.     

浅谈事业单位项目支出预算管理

由于事业单位在编制项目支出预算时采取高估冒算的手段,造成执行预算时实际支出与预算支出之间存在严重偏差,给国家财政建成极大的浪费,也影响了事业单位今后项目支出的申报.因此,有必要对事业单位项目支出预算管理进行研究,以便从中发现存在的问题,提出改进项目支出预算管理的对策.     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

在世界范围内,内部控制的发展大致经历了三个主要阶段,直至20世纪90年代初,随着美国萨班斯-奥克斯利法案的颁布,内部控制制度的建设正式进入了一个规范化的阶段。我国财政部于2012年11月29日以财会[2012]21号印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,此规范将于2014年1月1日起正式实施。目前,我国行政事业单位普遍存在着财务管理制度不健全、部门预算缺乏刚性、费用支出缺乏有效控制等问题,所以,《规范》的正式实施对行政事业单位内部控制的建设具有指导性意义。本文在此基础上提出了有针对性的建议,从增强内部控制意识、强化会计基础工作、完善部门预算制度等方面入手,着力推进行政事业单位内部控制制度的建设,提高行政事业单位防范风险的能力。     

浅谈全额事业单位现行财务报销授权审批制度存在的问题及优化方案

财务报销是财务核算的基础工作，现有的财务报销审批制度过分注重权力审批，忽视了全面预算指标的控制和责任的落实。在新的形势下，会计核算进一步细化，繁琐的报销程序增加了财务工作人员的工作量，并给报销人带来不便，从而引发矛盾。各预算单位应根据本单位的实际情况设计科学合理的审批制度，并借助计算机技术把费用报销审批制度和预算执行紧密结合，发挥财务管理在预算中的控制管理职能。对预算内费用的报销应简化程序、提高财务人员的工作效率，进一步健全内部监督机制，提高财务管理水平。     

事业管理单位财务管理对预算资金的管理及控制

随着我国现有财政体制的改革,事业单位的前期预算资金管理和控制,出现了一些不必要的新问题,想要解决这些不必要的问题,就必须严格遵守我国现有法律法规。使用科学有效的方法对前期预算资金的编制,并在执行这笔预算资金过程中,对其有效地控制和监督,审核,进而使这笔资金的使用效益尽可能的提高,并要对事业单位进行有力的管理和规范监督,规范事业单位的支出管理,维护预算资金的执行的严肃性等方面收到了明显成效。     

事业单位财务管理探究

事业单位在运作过程中所涉及的各项开支主要依赖于财政拨款,在日常的财务管理中所牵涉的内容多且运行复杂。事业单位以公益性活动为主,在各种活动展开时必然会涉及资金使用问题,包括各项经费的筹集、事业单位所开展的各项活动、资金的运用、报销以及资金管理等。事业单位要建立适合日常工作的财务管理机制,避免资金使用的盲目性和随意性。目前事业单位的主要财务管理内容包括事业单位预算管理、事业单位的收入和支出管理、负债管理和专用基金管理等项。事业单位还要建立财务监督管理机制。